春節(jié)期間，國家能源集團煤炭經營分公司堅持一手抓疫情防控、一手抓購銷保供，黨員干部帶頭堅守崗位，在崗過節(jié)，全員上下凝心聚力，奮戰(zhàn)一線，緊盯任務目標不松勁，堅決確保銷售鏈條穩(wěn)定有序銜接，確保用戶燃煤穩(wěn)定充足供應。截至2月16日，公司月累計完成煤炭銷售2207.4萬噸，超月進度計劃72.5萬噸，其中外購煤采購完成474.5萬噸，超月進度40.8萬噸，為集團公司春節(jié)保供工作作出積極貢獻。
春節(jié)保供工作籌備期間，該公司主動融入新發(fā)展體系，持續(xù)轉變營銷理念，提升市場應對能力，以“穩(wěn)市場需求、穩(wěn)煤源獲取”為導向，不斷提升市場研判和應變能力，不斷完善購銷兩端定價機制，嚴格落實集團公司“一個平臺、三個統(tǒng)一”原則和進口煤統(tǒng)購統(tǒng)銷要求，按照統(tǒng)一配送方案，精準做好進口煤統(tǒng)一供應、內部一體化電廠供應配送，加大港口、航運、電廠等內部兄弟單位溝通協(xié)調力度，動態(tài)調整配送流程及配送方案，明確職責分工和業(yè)務流程，堅持做優(yōu)做好下水煤內部電廠統(tǒng)一配送和外部電廠保供，實現(xiàn)供需有效銜接。
保供期間，該公司嚴格按照集團公司“一防三?！惫ぷ饕笞嵶ゼ氁咔榉雷o工作，確保人員在崗安全；不斷強化資源獲取能力，在充分發(fā)揮產銷銜接橋梁紐帶作用的同時，不斷加大外購煤組織力度，多元化提升資源獲取能力，擴大資源覆蓋面，促進資源增量；嚴格抓實抓細煤炭質量、數(shù)量管理，堅持“精準化、高效化、效益化、協(xié)同化、智能化”，依托TSW系統(tǒng)大數(shù)據，強化對一體化裝車、運輸、港口和銷售等信息的聯(lián)動分析，以精準調運、智慧調運，進一步確保煤炭資源安全、穩(wěn)定、充足供應。
評論