本網(wǎng)訊 天津開(kāi)發(fā)區(qū)分公司以年度工作會(huì)議為契機(jī)，掀起學(xué)習(xí)宣貫上級(jí)公司會(huì)議精神熱潮，發(fā)起年度重點(diǎn)工作任務(wù)熱議，統(tǒng)一思想，明確方向，拼字當(dāng)頭，吹響年度目標(biāo)沖鋒號(hào)。
以“拼”的干勁確保機(jī)組高質(zhì)量投產(chǎn)。該公司將#1、2機(jī)組投產(chǎn)作為全年工作的重中之重，進(jìn)一步堅(jiān)定確保機(jī)組高質(zhì)量投產(chǎn)的信心和決心。深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于烏東德電站投產(chǎn)的重要批示精神，按照集團(tuán)公司創(chuàng)建精品工程指導(dǎo)意見(jiàn)，從優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新、綠色、效益、數(shù)字和廉潔六個(gè)維度，建成精品工程，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)金獎(jiǎng)。深入開(kāi)展生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，以“接得住、接得穩(wěn)、管得好”為目標(biāo)，抓住設(shè)備安裝調(diào)試的關(guān)鍵期，深入現(xiàn)場(chǎng)全面學(xué)習(xí)安裝工藝、了解系統(tǒng)流程，堅(jiān)持生產(chǎn)基建一體化的原則，認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱，為順利接機(jī)奠定基礎(chǔ)。
以“拼”的韌勁瞄準(zhǔn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。始終樹(shù)立“一切成本皆可控”和“過(guò)緊日子”的思想，圍繞年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，發(fā)揮全體職工的智慧力量，大力開(kāi)展提質(zhì)增效、增收節(jié)支等工作。爭(zhēng)取有利政策，切實(shí)提高效益最大化水平。積極拓展用戶市場(chǎng)，加大與用汽企業(yè)的溝通力度，做好用汽需求計(jì)劃變動(dòng)情況的跟蹤落實(shí)。準(zhǔn)確預(yù)判煤炭市場(chǎng)走勢(shì)，優(yōu)化進(jìn)煤結(jié)構(gòu)，著力控制燃料成本。建立月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析機(jī)制，有效指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
以“拼”的沖勁咬定改革發(fā)展任務(wù)。深入落實(shí)好國(guó)有企業(yè)三年行動(dòng)方案，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，構(gòu)建權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)作、有效制衡的公司治理機(jī)制。深化三項(xiàng)制度改革，深入開(kāi)展“隊(duì)伍素質(zhì)提升年”專項(xiàng)行動(dòng)，著力構(gòu)建一流的管控體系，一流的管理機(jī)制，一流的員工隊(duì)伍，一流的管理效能。舉全員之力加快綠色低碳發(fā)展，加快項(xiàng)目搶占，確保完成年度發(fā)展任務(wù)。
以“拼”的實(shí)勁推動(dòng)黨建創(chuàng)新拓展。以提升組織力為重點(diǎn)，深化示范黨支部建設(shè)，強(qiáng)化黨員素質(zhì)能力提升，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，緊緊圍繞工程建設(shè)、提質(zhì)增效、項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)深入開(kāi)展黨員責(zé)任區(qū)、黨員攻堅(jiān)隊(duì)、黨員服務(wù)隊(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，健全完善“黨委建在班子上、黨支部建在部門(mén)上、黨小組建在攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)上”的組織體系，推動(dòng)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。
2021年是天津開(kāi)發(fā)區(qū)分公司拼搏的一年，收獲的一年，全體職工將發(fā)揚(yáng)“三?！本?，做真抓實(shí)干的拓荒牛、辛勤耕耘的老黃牛、拼搏奉獻(xiàn)的孺子牛，全力保障年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)務(wù)期必成，確保工程優(yōu)質(zhì)、隊(duì)伍優(yōu)秀，為建設(shè)一流綜合能源服務(wù)商奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
評(píng)論