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東北公司大連發(fā)電公司利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)首月開(kāi)門紅

東北公司發(fā)布時(shí)間:2021-02-19 00:00:00

  一月份以來(lái),東北公司大連發(fā)電公司累計(jì)完成發(fā)電量26679萬(wàn)千瓦時(shí),同比增加4976萬(wàn)千瓦時(shí);完成供熱量114.36萬(wàn)吉焦,同比增加19.17萬(wàn)吉焦;完成利潤(rùn)2515萬(wàn)元,同比增加1263萬(wàn)元,利潤(rùn)總額較去年同期翻一番,實(shí)現(xiàn)了2021年首月"開(kāi)門紅"。

  面對(duì)大連地區(qū)突發(fā)疫情,該公司持續(xù)保持常態(tài)化防控意識(shí)不松懈,按照“四早”和“屬地化”原則,全力落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施, 克服疫情帶來(lái)的人員隔離等不利影響,全力以赴保發(fā)電保供熱。緊盯電網(wǎng)變化,密切跟蹤省網(wǎng)和周邊機(jī)組負(fù)荷曲線,積極與調(diào)度中心協(xié)調(diào),及時(shí)調(diào)整并優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行出力,緊緊抓住冬季供熱期的有利時(shí)機(jī),全力爭(zhēng)取兩臺(tái)機(jī)組最優(yōu)運(yùn)行方式,最大限度提升機(jī)組負(fù)荷率。結(jié)合對(duì)標(biāo)關(guān)鍵指標(biāo)提升制定有效的激勵(lì)措施,通過(guò)搶發(fā)電量指標(biāo)獎(jiǎng)懲規(guī)定、值際"紅旗值"競(jìng)賽、績(jī)效考核等的實(shí)施與開(kāi)展,調(diào)動(dòng)各級(jí)人員工作的積極性,凝聚起提高發(fā)電計(jì)劃執(zhí)行率、優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式、增強(qiáng)節(jié)能降耗和競(jìng)技意識(shí)的奮斗合力。

  與此同時(shí),該公司積極與鐵路、港口等相關(guān)部門溝通聯(lián)系,日裝車量滿足生產(chǎn)需求,提高庫(kù)存,保障機(jī)組“口糧”充足。開(kāi)展燃料經(jīng)濟(jì)分析和對(duì)標(biāo)管理,及時(shí)調(diào)整采購(gòu)方案,努力爭(zhēng)取進(jìn)口煤配額,多方組織印尼煤入廠,并積極開(kāi)拓采購(gòu)性價(jià)比高的適燒煤種。根據(jù)來(lái)煤情況、庫(kù)存煤種、機(jī)組負(fù)荷高低和設(shè)備運(yùn)行狀況,及時(shí)調(diào)整摻配方案,保證機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)燃燒和環(huán)保排放。 加強(qiáng)煤場(chǎng)存儲(chǔ)管理,燒舊存新,降低熱值存儲(chǔ)損失,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)庫(kù)存和降低成本"雙跑贏"的新格局。

  下一步,大連發(fā)電公司全面落實(shí)“三三三五三”工作舉措,以改革發(fā)展創(chuàng)新為根本動(dòng)力,抓好各項(xiàng)工作,努力完成全年目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)區(qū)域一流熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)建設(shè)目標(biāo)邁上新臺(tái)階。

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