華電宿州發(fā)電“五型+”品牌創(chuàng)建推動班組建設(shè)再上新臺階

　　中國電力網(wǎng)訊  為貫徹落實公司2021年工作會議精神，進一步深化“宿你最出彩”活動要求，推進班組建設(shè)再上新臺階，4月15日下午，華電宿州公司召開了2021年度班組建設(shè)工作推進會暨“五型+”班組品牌方案發(fā)布會。

　　發(fā)布會上，14個班組通過PPT、特色視頻展播的方式，圍繞安全生產(chǎn)、技術(shù)培訓(xùn)、設(shè)備管理等方面，對各自設(shè)計的品牌方案進行了發(fā)布，全方位、多維度的展示了品牌建設(shè)的內(nèi)容和亮點。評委們從品牌名稱、理念及釋義、品牌LOGO、創(chuàng)建目標(biāo)、實施步驟、保障措施六個方面進行評選打分。經(jīng)過激烈的角逐，來自爐控班的《精于控制專于環(huán)?！菲放圃O(shè)計獲得一等獎。

　　在班組建設(shè)推進會上，該公司從班務(wù)公開、責(zé)任制落實等方面，對抓好班組基礎(chǔ)管理，做實“五型”班組建設(shè)工作進行了詳細的分析和部署;在塑造班組品牌方面，該公司強調(diào)，班組文化是魂、設(shè)備健康是根、人性化管理是本，班組品牌要多元化發(fā)展，做細“五型+”班組管理;做好班組長，要把握崗位特點，明確崗位職責(zé)，做強“五型+”班組管理。

　　該公司強調(diào)，班組品牌創(chuàng)建要注重文化引領(lǐng)，以點帶面，總結(jié)亮點。品牌定位要高，措施要實，責(zé)任要明，要形成可推廣、可復(fù)制的優(yōu)秀案例。同時要求，班組長要自覺提高綜合素質(zhì)，學(xué)會管理，做好“領(lǐng)頭羊”;要抓好班組人員技能提升，繼續(xù)做好每日一刻、每周一培、每月一考，形成常態(tài)化教育培訓(xùn)機制;要提高綜合分析問題的能力，善于跨專業(yè)分析和總結(jié)設(shè)備異常事件，進一步提高設(shè)備穩(wěn)定性;要日事日清，發(fā)揮好馬上就辦、辦就辦好的作風(fēng)，推動工作高效落實、按時完成;要做到公平公正，執(zhí)行制度要起到激勵先進、鼓勵奉獻、體現(xiàn)差異的獎懲機制，形成良好的團隊氛圍。