五一勞動節(jié)期間，國家能源集團烏海能源原煤產(chǎn)量同比提升9.6%，掘進進尺同比提升44%，商品煤產(chǎn)量同比提升19.6%，未發(fā)生一起輕傷及以下安全生產(chǎn)事故，實現(xiàn)了安全“零死亡”和環(huán)?！傲闶录薄?/p>
圖為職工在檢查皮帶集控系統(tǒng)確保安全生產(chǎn)。
為保障安全生產(chǎn)，該公司進一步提高政治站位，切實履行央企的社會責(zé)任，以黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實事”實踐活動為契機，認真落實好對職工特別是一線職工的關(guān)心關(guān)愛工作；認真執(zhí)行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班、跟班、值班制度和信息報告制度，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部到現(xiàn)場、安全員到現(xiàn)場等規(guī)定，抓好重點作業(yè)環(huán)節(jié)管控及日常生產(chǎn)變化管控，確保節(jié)日期間安全管理平穩(wěn)有序進行；同時，持續(xù)加強生產(chǎn)運營組織，持之以恒收縮戰(zhàn)線、優(yōu)化系統(tǒng)、減頭減面，所有礦井均形成一井一面集中集約高效開采的生產(chǎn)格局。針對采掘接續(xù)緊張、搬家倒面頻繁、災(zāi)害威脅嚴(yán)重等不利因素，公司通過科學(xué)分解生產(chǎn)任務(wù)，合理調(diào)整生產(chǎn)布局，充分釋放礦井產(chǎn)能，單產(chǎn)水平、全員工效、回采工效同比分別大幅提高；大力實施“科技興企”戰(zhàn)略，堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、重點推進”的原則，穩(wěn)步推進智能化礦山建設(shè)，確保生產(chǎn)布局、生產(chǎn)系統(tǒng)持續(xù)優(yōu)化。
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