截至5月31日，國家能源集團烏海能源商品煤生產完成上半年計劃107.14%，外運銷售完成上半年計劃154.05%，提前30天實現煤炭產銷任務過半。
圖為工作人員檢查生產設備確保安全
今年以來，烏海能源持續(xù)強化管理基礎，全面啟動安全生產專項整治三年行動，扎實開展“安全環(huán)保風險管控年”活動，建立三級聯動分片包干管理機制，動態(tài)更新“兩個清單”。深入開展水、火、瓦斯等重大災害超前治理工作，推進安全責任網格化管理，實施“一崗一清單”風險預控管理，創(chuàng)建“一案五問一改變”事故案例培訓模式，常態(tài)化開展安全督查和風險評估，實現各類風險全面受控。持之以恒“一優(yōu)三減”全力推進老礦井技術改造，公司所有礦井均形成一井一面集約高效生產格局。采煤工作面、綜掘工作面分別從2016年的14個和46個減少至目前的8個和15個。
為進一步優(yōu)化市場布局，該公司提高協(xié)同創(chuàng)效水平，精煤銷售強化與重點用戶供需對接，科學統(tǒng)籌產品資源，深化與包鋼、酒鋼、寶豐能源戰(zhàn)略合作，形成穩(wěn)定的銷售渠道。建立與新疆、呼和浩特、徐州等地新客戶密切供需銜接，深化戰(zhàn)略互信，多措并舉加大市場開拓力度。發(fā)揮電商平臺銷售優(yōu)勢，累計準入用戶達443家，原煤及部分洗選副產品線上交易成果豐碩。特別是在疫情期間，充分利用“互聯網+”形式的便捷性，安全高效地完成煤炭交易，形成線上線下互相補充，協(xié)同發(fā)展的銷售平臺新格局。
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