中國電力網(wǎng)訊 近日，湘潭發(fā)電公司召開了多經(jīng)系統(tǒng)上半年經(jīng)濟活動分析會，會議總結(jié)分析了上半年飛宏公司主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況，并對下半年重點工作進行了安排部署。
就下半年工作開展，會議指出，一是要大力加強成本管理，增強多經(jīng)服務(wù)主業(yè)意識，從多方面、多渠道節(jié)約成本，騰出空間，為主業(yè)打贏今年的盈利攻堅戰(zhàn)作出多經(jīng)應(yīng)有的貢獻;二是要加強創(chuàng)收力度，想方設(shè)法開拓市場，把對外創(chuàng)收的成果變成實際利潤，全面提升經(jīng)營管理水平與盈利能力;三是要進一步增強廉政意識和規(guī)矩意識，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車“一車一檔”管理，提升規(guī)范管理水平;四是要切實增強工作危機感、緊迫感和責(zé)任感，上半年時間過半，部分工作任務(wù)完成進度并未過半，各部門要切實追趕進度，將緊迫感層層傳遞到部門每一位職工，全力確保全年各項經(jīng)營目標(biāo)務(wù)期必成。
會議還就飛宏公司物資采購、成本控制、預(yù)算管理等工作提出了具體要求。
公司相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、飛宏公司中層管理人員等參加了會議。
評論