攸縣能源公司多部門聯(lián)動(dòng)并舉破解“燃煤之急”

進(jìn)入迎峰度夏以來，全國煤炭供應(yīng)持續(xù)偏緊，尤其是受山西及河南強(qiáng)降雨天氣影響，太焦鐵路中斷至今未恢復(fù)，加劇了湖南區(qū)域燃煤供應(yīng)緊張的局面。7月12號(hào)以來，作為攸縣能源公司主力保供煤源，山西晉能控股及晉東南區(qū)域地方煤源發(fā)運(yùn)到該公司的電煤僅有兩列，汽車煤運(yùn)輸通道受限，燃煤供應(yīng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻，公司迎峰度夏、雙機(jī)全開，多重因素疊加下，燃料庫存快速下降。為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前燃煤供應(yīng)緊張的局面，該公司多部門積極響應(yīng)，迅速聯(lián)動(dòng)，多措并舉，共同破解當(dāng)前“燃煤之急”。
 
燃料采購部積極響應(yīng)，快速調(diào)整采購策略。太焦鐵路的中斷，主力保供煤源出了問題，燃料采購部比誰都急，但是他們不是干著急，而是急風(fēng)驟雨般地快速響應(yīng)，快速啟動(dòng)燃煤供應(yīng)緊缺應(yīng)急措施。對(duì)外他們加大與政府相關(guān)職能部門對(duì)接力度，及時(shí)啟動(dòng)省內(nèi)湘煤入廠穩(wěn)定供應(yīng)。對(duì)內(nèi)他們積極調(diào)整采購策略，擴(kuò)展煤源，增加陜西榆林地區(qū)優(yōu)質(zhì)煙煤發(fā)運(yùn)入廠，開拓水運(yùn)煤采購。隨著應(yīng)急措施的不斷推進(jìn)，當(dāng)前，采購入廠煤量穩(wěn)步提升，7月29日，入廠煤量達(dá)1.26萬噸，庫存煤量開始止跌回升，后續(xù)將逐步穩(wěn)步提升。
 
燃料質(zhì)量驗(yàn)收部迅速聯(lián)動(dòng)，全力提升來煤接卸。燃料質(zhì)量驗(yàn)收部全力踐行“學(xué)史力行”要求，牢固樹立打贏“迎峰度夏，調(diào)煤保電攻堅(jiān)戰(zhàn)”思想，迅速與采購部聯(lián)動(dòng)，積極部署大量汽車煤進(jìn)廠接卸預(yù)案，合理調(diào)整崗位排班，適時(shí)啟動(dòng)汽車煤24小時(shí)接卸，全力提升來煤接卸。該部門全體成員“心往一處想，勁往一處使”，鉚足干勁，頂著炎炎烈日，汗水濕透了衣衫，煤灰染黑了衣領(lǐng)，但是看到7月29日，汽車煤接卸1.08萬噸，看到該部門主任張棟給他們點(diǎn)的大大的“三個(gè)贊”，他們會(huì)心地笑了。熬了一夜，短暫休息幾個(gè)小時(shí)后，第二天他們依然精神抖擻地出現(xiàn)在崗位上，因?yàn)樗麄冎?ldquo;調(diào)煤保電”攻堅(jiān)戰(zhàn)才剛打響，唯有發(fā)揚(yáng)革命斗志，方可取得戰(zhàn)斗勝利。
 
燃料運(yùn)行部多措并舉，深入優(yōu)化配煤摻燒。煤場(chǎng)庫存快速下降，帶來的必然是煤場(chǎng)結(jié)構(gòu)的不斷劣化，如何處理好機(jī)組大方式運(yùn)行下的配煤摻燒，這是擺在燃料運(yùn)行部面前的一道難題。為此他們提前與燃料采購及燃料驗(yàn)收部門溝通協(xié)調(diào)，根據(jù)后續(xù)來煤計(jì)劃，合理規(guī)劃來煤接卸與上倉時(shí)間，采取措施改善落煤斗堵煤情況，為燃料接卸爭(zhēng)取更多的有利時(shí)間。同時(shí)他們積極與發(fā)電部協(xié)商優(yōu)化配煤摻燒方案，持續(xù)開展煤場(chǎng)整堆整形工作，為配煤摻燒創(chuàng)造了更好有利條件。一系列的措施確保了全廠“一盤棋”思想，減輕了上游燃料采購及燃料驗(yàn)收的壓力，全力執(zhí)行了“上游對(duì)下游負(fù)責(zé)，下游為上游減負(fù)”的要求。
 
該公司燃料各業(yè)務(wù)戰(zhàn)線，從采購到煤場(chǎng)配煤摻燒，全體成員積極踐行“學(xué)史明責(zé)、守紀(jì)力行”要求，保持思想高度一致，戰(zhàn)斗力高度集中，全方位聯(lián)動(dòng)、各方多措并舉，集中優(yōu)勢(shì)兵力，破解“燃煤之急”。