中國(guó)電力網(wǎng)訊 近日，隨著燃機(jī)仿真培訓(xùn)工作圓滿結(jié)束，河北華電石家莊熱電有限公司(以下簡(jiǎn)稱“石熱公司”)以八期機(jī)組進(jìn)入停備狀態(tài)為契機(jī)，第2批輪崗員工順利完成輪崗學(xué)習(xí)鍛煉，正在加速成長(zhǎng)為清潔能源項(xiàng)目的“多面手”。
一直以來(lái)，石熱公司堅(jiān)持以人為本，積極實(shí)施人才培養(yǎng)計(jì)劃，通過(guò)建立輪崗培訓(xùn)制度，為員工搭建施展才華的平臺(tái)，動(dòng)員符合條件的員工參加輪崗培訓(xùn)，有效提升員工綜合素質(zhì)。
培養(yǎng)“一崗多能”。1月6日，正是供暖關(guān)鍵期，石家莊市啟動(dòng)全員核酸檢測(cè)，大批重要崗位人員因政策封鎖無(wú)法到崗，生產(chǎn)節(jié)奏處于高度緊張狀態(tài)。“缺少主值副值上，缺少班長(zhǎng)主值上……”該公司到崗人員毫不猶豫頂上去，出色完成二十天的生產(chǎn)任務(wù)。正是由于“多能工”的培養(yǎng)，解決了運(yùn)行過(guò)程中的突發(fā)事件。
近年來(lái)，隨著老員工陸續(xù)退休，人員斷層、青黃不接問(wèn)題逐步突顯。為了擺脫這一窘境，該公司從運(yùn)行崗位選拔有能力有上進(jìn)心的年輕員工，從培養(yǎng)“一崗多能”入手，努力建立一支高素質(zhì)的復(fù)合型員工隊(duì)伍。通過(guò)黨員雙帶、技能培訓(xùn)、簽訂師徒合同等措施，形成快速有效的培養(yǎng)機(jī)制，一批精通一門、兼知其它的“一崗多能”人才迅速成長(zhǎng)起來(lái)。
推行“一崗多證”。 “‘一崗多證’是員工提高綜合素質(zhì)和職業(yè)發(fā)展能力的需要，也是企業(yè)提高勞動(dòng)效率和服務(wù)能力的需要。”在2020年，面對(duì)嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì)和環(huán)保壓力，該公司組織開(kāi)展“一推動(dòng)一深化”思想大討論,緊密圍繞“如何推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展?”“如何深化提質(zhì)增效?”兩個(gè)主題廣泛深入研討交流，提出了更新管理機(jī)制，推行“一崗多證”，助力綠色轉(zhuǎn)型的方案。
根據(jù)人才培訓(xùn)規(guī)劃，今年4月，該公司因地制宜啟動(dòng)燃機(jī)生產(chǎn)人員培訓(xùn)班，并根據(jù)集控技能水平的不同，分為燃機(jī)技能普及和燃機(jī)技能提升兩個(gè)班開(kāi)展為期3個(gè)半月的集中學(xué)習(xí)，期間根據(jù)學(xué)習(xí)人員不同的實(shí)際情況再安排進(jìn)行輪崗培訓(xùn)、仿真培訓(xùn)等，參培人員充分利用絕佳的培訓(xùn)條件和機(jī)會(huì)，孜孜不倦、夜以繼日，勤思考、練內(nèi)功。回到工作崗位后，將學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通、舉一反三，為公司燃機(jī)安全運(yùn)行發(fā)揮著各自的力量。截至目前，八期參加燃機(jī)技能提升的31名值班員已全部取得燃機(jī)操作員合格證書。通過(guò)燃機(jī)運(yùn)行人員和檢修人員的一系列培訓(xùn)為區(qū)域和該公司的后續(xù)清潔能源發(fā)展儲(chǔ)備了燃機(jī)人員。
優(yōu)化“一人多專”。隨著八期機(jī)組停備，該公司通盤協(xié)調(diào)，經(jīng)過(guò)再培訓(xùn)，安排員工轉(zhuǎn)崗，不但使人力資源得到合理配置，還保障了員工隊(duì)伍整體穩(wěn)定。機(jī)組啟動(dòng)，恢復(fù)措施，試運(yùn)設(shè)備;機(jī)組停運(yùn)，參加培訓(xùn)，學(xué)習(xí)技能;機(jī)組檢修，拆卸更換，回裝調(diào)試……既會(huì)燃煤機(jī)組，又懂燃?xì)鈾C(jī)組，既是運(yùn)行人，又是檢修人，“我是公司一塊磚，哪里需要哪里搬”的工作氛圍逐漸形成。
“員工是企業(yè)發(fā)展的根本，把人的工作做好，把職工的力量凝聚起來(lái)，就能在轉(zhuǎn)型發(fā)展困局中突破瓶頸。”該公司正以推行輪崗工作制為契機(jī)，培養(yǎng)崗位“多面手”，全面激活企業(yè)發(fā)展的新活力，員工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，奮力開(kāi)創(chuàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新局面，推動(dòng)加快建設(shè)一流綜合能源服務(wù)供應(yīng)商。
評(píng)論