截至9月27日，國(guó)家能源集團(tuán)大雁寶日希勒能源公司煤炭產(chǎn)銷量均完成619萬(wàn)噸，超季度計(jì)劃均衡進(jìn)度16萬(wàn)噸，全力以赴做好煤炭供應(yīng)及民生用煤保障工作。
圖為露天煤礦積極組織生產(chǎn)
針對(duì)當(dāng)前東北區(qū)域煤源供應(yīng)緊張形勢(shì)，為進(jìn)一步履行央企能源擔(dān)當(dāng)責(zé)任，扎實(shí)做好煤炭生產(chǎn)組織和燃煤保供，大雁寶日希勒能源公司上下齊心、積極行動(dòng)，對(duì)所屬生產(chǎn)礦井當(dāng)前實(shí)際生產(chǎn)狀況進(jìn)行綜合分析，分別從煤炭生產(chǎn)計(jì)劃安排、生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)、商品煤產(chǎn)銷業(yè)務(wù)對(duì)接等方面研究部署今冬明春煤炭生產(chǎn)工作情況，制定解決影響煤炭生產(chǎn)的關(guān)鍵癥結(jié)和應(yīng)對(duì)秋冬季極端天氣下的煤炭生產(chǎn)預(yù)案。同時(shí)，部署所屬生產(chǎn)單位進(jìn)一步提高政治站位，增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，全面細(xì)化管理責(zé)任，不斷優(yōu)化細(xì)化生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，持續(xù)做好領(lǐng)導(dǎo)值班帶班、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，強(qiáng)化重要場(chǎng)所、重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全管理和重點(diǎn)人員不安全行為安全管控，扎實(shí)做好生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)和預(yù)防性檢修，堅(jiān)決做到噸煤必爭(zhēng)、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、應(yīng)保盡保。
圖為加強(qiáng)設(shè)備檢修確保設(shè)備出動(dòng)率
為做好今冬明春煤炭生產(chǎn)保供關(guān)鍵時(shí)期工作，該公司機(jī)關(guān)職能部室建立“日跟蹤、周總結(jié)、月調(diào)整”工作機(jī)制，各級(jí)有關(guān)生產(chǎn)、機(jī)電、安全等方面管理人員嚴(yán)格執(zhí)行帶班、重要崗位24小時(shí)值班制度，切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、組織和指揮作用，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理，沉下身去深入生產(chǎn)一線，及時(shí)給予生產(chǎn)單位提供必要的生產(chǎn)技術(shù)和安全管理等方面支持，全力協(xié)助生產(chǎn)單位及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決好影響安全環(huán)保、生產(chǎn)運(yùn)行有關(guān)問題，保障煤炭生產(chǎn)計(jì)劃得到充分有效落實(shí)，努力為燃煤用戶提供穩(wěn)定的煤源保障。
圖為煤炭外運(yùn)
在釋放產(chǎn)能過程中，該公司礦井生產(chǎn)和儲(chǔ)裝、運(yùn)輸各系統(tǒng)各展所長(zhǎng)、強(qiáng)管理，每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)緊密銜接，高效運(yùn)行，安全生產(chǎn)與煤炭供應(yīng)有序推進(jìn)。雁南礦在采掘?qū)ぷ髅婕皶r(shí)打探眼核定回采量，保證頂煤正常回收的同時(shí)，以強(qiáng)化崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程管理為依托，以強(qiáng)化采掘工作面頂?shù)装逯ёo(hù)、機(jī)電運(yùn)輸、“一通三防”等現(xiàn)場(chǎng)安全管理為重點(diǎn)，以加強(qiáng)設(shè)備檢修維護(hù)、提升設(shè)備開機(jī)率為保障，全力保障煤炭生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序；扎尼河露天礦加大土方剝離進(jìn)度和質(zhì)量管理，確保采場(chǎng)“二量”滿足原煤生產(chǎn)接續(xù)要求，并對(duì)影響采煤進(jìn)度的采場(chǎng)輔助工程，提前規(guī)劃，重點(diǎn)管理，開辟采場(chǎng)新主運(yùn)輸?shù)缆罚档驮哼\(yùn)距、提升道路質(zhì)量，為原煤生產(chǎn)保供車輛運(yùn)輸安全提供保障；寶日希勒露天煤礦秉持“技術(shù)先行”的生產(chǎn)理念，及時(shí)調(diào)整和持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織方案，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)礦內(nèi)外委現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)位置、作業(yè)進(jìn)度，按計(jì)劃推進(jìn)生產(chǎn)有序?qū)嵤?，為原煤生產(chǎn)安全有序進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。
此外，煤炭運(yùn)輸有序調(diào)配，鐵路及儲(chǔ)裝系統(tǒng)樹立大局意識(shí)，加強(qiáng)溝通，合理調(diào)整機(jī)車出動(dòng)臺(tái)數(shù)，壓縮煤炭裝車和礦停時(shí)間，加大對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的日常檢修維護(hù)管理，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)鐵路運(yùn)輸系統(tǒng)的日常巡視，確保產(chǎn)、裝、運(yùn)各環(huán)節(jié)有效銜接、高效運(yùn)行，保障煤炭外運(yùn)穩(wěn)定。
評(píng)論