中國電力網(wǎng)訊 近日，浙江大唐烏沙山公司迅速行動、精密部署，全方位部署四季度工作，找差距、抓落實，錨定“三保一增”任務(wù)目標(biāo)，把全員力量凝聚到各項重點任務(wù)上來，以實干姿態(tài)奮力沖刺四季度。
堅守底線筑牢安全基石。該公司扛牢主體責(zé)任，推進(jìn)本質(zhì)安全企業(yè)建設(shè)，學(xué)深學(xué)透新《安全生產(chǎn)法》，持續(xù)深化“大排查大整治”，將專項行動與黨的二十大保電準(zhǔn)備工作有機(jī)結(jié)合，以當(dāng)前防汛減災(zāi)和迎戰(zhàn)“秋老虎”為重點加強(qiáng)設(shè)備治理、缺陷治理和日常維護(hù)。充分利用機(jī)組停備時機(jī)，快速列項檢查，消除設(shè)備薄弱點。全面開展全廠停電事故演練和防臺防汛應(yīng)急等演練，進(jìn)一步提升職工的應(yīng)急處置能力。加大反違章管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”“三講一落實”，促進(jìn)現(xiàn)場嚴(yán)格管控，保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
提高站位抓實能源保供。該公司充分認(rèn)識當(dāng)前階段“保供電”對確保經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)運(yùn)行的重要意義，認(rèn)真貫徹國家發(fā)改委迎峰度夏能源保供工作電視電話會議精神，抓好各項保供措施落實。加強(qiáng)與電網(wǎng)和能源監(jiān)管部門溝通協(xié)調(diào)，及時掌握區(qū)域保供要求，合理安排機(jī)組運(yùn)行方式;合理調(diào)整配煤摻燒比例，不斷優(yōu)化運(yùn)行方式，提升監(jiān)盤質(zhì)量，同時加大設(shè)備巡檢力度，提高設(shè)備檢修和缺陷質(zhì)量，確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行，保持高負(fù)荷運(yùn)行;落實好國家能源保供最低庫存線要求，統(tǒng)籌處理好保供、提庫、控價目標(biāo)，做好政治保電疊加供暖度冬等復(fù)雜嚴(yán)峻保供任務(wù)的各項準(zhǔn)備。
全力以赴提升發(fā)展質(zhì)效。該公司深刻把握“保發(fā)展”就是“促轉(zhuǎn)型”“謀生存”，緊鎖轉(zhuǎn)型發(fā)展的“生命線”，持續(xù)打造供熱發(fā)展核心競爭力。今年8月，烏沙山發(fā)電公司供熱工程一期首段順利建成投產(chǎn)，正式對外供熱，進(jìn)一步服務(wù)地方、保障民生，有效拓展企業(yè)發(fā)展空間。此外圍繞“兩不超三個零”目標(biāo)，著力提升“五個能力”，在滿足集團(tuán)公司投資回報率的前提下推進(jìn)租賃協(xié)議簽訂、項目賦碼備案、風(fēng)險評估報告、經(jīng)濟(jì)性評價及項目開發(fā)方案等一系列開工程序，確保各項發(fā)展項目實現(xiàn)年底前開工。
千方百計推動提質(zhì)增效。該公司充分研判燃料和電力兩個市場，踏準(zhǔn)采購節(jié)奏，嚴(yán)守庫存底線和紅線，加強(qiáng)現(xiàn)貨市場、華東輔助服務(wù)市場政策研究，切實提高度電電價，促進(jìn)綜合效益最大化。同時加強(qiáng)對標(biāo)分析，從電量、電價、煤價等主要指標(biāo)對標(biāo)中查短板、找差距、促提升。此外嚴(yán)格按照“年預(yù)算、月平衡、周調(diào)度、日安排”的資金管理模式，加強(qiáng)融資管理，防范債務(wù)風(fēng)險。拓寬企業(yè)融資渠道，加強(qiáng)大型國有商業(yè)銀行、政策性銀行等金融機(jī)構(gòu)走訪力度，建立良好的銀企合作關(guān)系，最大程度爭取低融資成本率貸款。
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