中國(guó)電力網(wǎng)訊 為使新入職員工能夠快速的融入到工作環(huán)境中，更好的適應(yīng)公司高質(zhì)量發(fā)展，大唐物資沈陽(yáng)公司黑龍江項(xiàng)目部通過(guò)“師帶徒”方式，對(duì)新入職員工進(jìn)行培養(yǎng)，確定綜合業(yè)務(wù)部宋翠霞作為實(shí)習(xí)生李威澔的培養(yǎng)人，通過(guò)“傳”知識(shí)、“幫”成長(zhǎng)、“帶”業(yè)務(wù)的“傳幫帶”工作學(xué)習(xí)格局，推動(dòng)工作持續(xù)提升。
堅(jiān)持在業(yè)務(wù)上“傳”
“新竹高于舊竹枝，全憑老干為扶持”，青年職工的快速成長(zhǎng)，這與老職工的“傳幫帶”密不可分。宋翠霞作為黑龍江項(xiàng)目部綜合業(yè)務(wù)部的一名老員工，擁有豐富閱歷與現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)歷，在工程造價(jià)和工程管理方面專業(yè)能力十分突出，工作上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，其工作能力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)可。宋翠霞結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)李威澔在干中學(xué)、學(xué)中干，通過(guò)交任務(wù)、壓擔(dān)子、提要求等方式，加快對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的理解和運(yùn)用，達(dá)到了以學(xué)促干的效果。
堅(jiān)持在思想中“幫”
作為新職工的培養(yǎng)人，宋翠霞積極幫助新職工實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，搭建成長(zhǎng)“快車道”，明確了李威澔的培養(yǎng)方向，并提出“三步走”規(guī)劃：第一步，快速了解崗位相關(guān)的法律法規(guī)，公司各項(xiàng)規(guī)章制度，做到工作上有法可依、有規(guī)可循;第二步，熟悉本崗位基本知識(shí)和技能，注重理論聯(lián)系實(shí)際，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立完成日常工作;第三步，以“一專多能”為培訓(xùn)重點(diǎn)，加強(qiáng)工作技能水平提升，能獨(dú)立分析和解決一些技術(shù)難題。并結(jié)合自身工作經(jīng)歷，通過(guò)現(xiàn)身說(shuō)法，為年輕職工提高思想認(rèn)識(shí)，以更加飽滿的工作狀態(tài)開展工作注入了強(qiáng)大精神力量。
堅(jiān)持在實(shí)踐中“帶”
宋翠霞在工作中走在先、做在前，帶頭學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)制度，為“徒弟”樹立了榜樣。老員工作為“導(dǎo)師”，以“留作業(yè)”的方式為年輕職工壓擔(dān)子、作指導(dǎo)，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，有效提升了李威澔業(yè)務(wù)能力和理論水平。
沈陽(yáng)公司通過(guò)以老帶新、師徒結(jié)對(duì)模式，進(jìn)一步營(yíng)造了“學(xué)業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)、強(qiáng)素質(zhì)”的良好氛圍。李威澔作為一名新人，從工作大局出發(fā)，服從公司安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)師傅身上的優(yōu)點(diǎn)和好的工作方法，腦中裝著學(xué)習(xí)，心中裝著工作，不吝嗇自己精力和時(shí)間的付出，努力完成本崗位的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司高質(zhì)量發(fā)展奉獻(xiàn)了自己的青春和力量。
評(píng)論