中國電力網(wǎng)訊(通訊員：陶蹊、龍巧燕、曾慶珈) 大唐華銀攸縣能源有限公司工會多措并舉推進(jìn)“我為群眾辦實事”實踐活動，圍繞職工在生產(chǎn)、生活中存在的困難問題進(jìn)行面對面了解，主動發(fā)現(xiàn)和解決職工思想問題以及實際困難，堅持以職工為中心，當(dāng)好職工“娘家人”。連續(xù)4年開展“開心一夏”親子陪伴計劃， 積極推出“開心農(nóng)場”，讓職工在田園生活中播種快樂，收獲幸福。此外，該工會還采用“3+”立體宣傳模式，助力工會活動開展，擦亮了“每月一動”的金字招牌，為職工的工作與生活注入了更多的活力與色彩。
幸福承包“開心一夏”親子陪伴計劃
該公司由于地理位置偏遠(yuǎn)，不能較好地兼顧家庭，隨著近年結(jié)婚生子的青年職工人數(shù)遞增，該公司工會連續(xù)4年開展“開心一夏”親子陪伴計劃，逐步形成工會特色品牌，解決青年職工的后顧之憂。
“娘家人”暖心 頂層設(shè)計強管理。該公司工會先后投入20萬元將120平米的空置職工教室改造成母嬰活動室，劃分游樂區(qū)、手工區(qū)、繪本區(qū)。在職工食堂開辟出兒童就餐區(qū)，靚化廠前區(qū)室外活動區(qū)域，形成“用餐+游樂+體能”為一體的親子活動陣地。該公司在此陣地基礎(chǔ)上每年推出暑期“開心一夏”親子陪伴計劃，企業(yè)豐富多彩的陪伴活動緩解了迎峰度夏保供電期間職工“回家難”“顧家難”問題，4年來累計服務(wù)職工家屬子女160余人次。
“后勤兵”保障 細(xì)處著眼重安全。“開心一夏”活動陣地每天建立消毒清潔臺賬，由專人消毒和衛(wèi)生清潔，工會每月對衛(wèi)生狀況進(jìn)行集中檢查。該公司湖南省“百優(yōu)食堂”定制化提供符合兒童“不辣、清淡”用餐口味的“兒童套餐”，在食材供應(yīng)方面，該公司自產(chǎn)蔬菜直供“百優(yōu)食堂”，新鮮、綠色、營養(yǎng)、干凈、健康成為活動飲食的一大特色。
“多面手”出招 當(dāng)家絕活入心坎?；顒油瞥龊?，11名女職工組成的“志愿老師”紛紛拿出自己的“當(dāng)家絕活”，輪流來當(dāng)主講老師讀繪本、做美食、做手工，每月一策劃、每周一主題，每天不重樣，“志愿老師”每周還與家長進(jìn)行面對面談話，及時溝通掌握兒童實際情況，同時考取了高級繪本閱讀指導(dǎo)師證、國家心理咨詢師證等資格證書，匯聚起親子陪伴優(yōu)質(zhì)資源。2022年，“開心一夏”報道在《工人日報》發(fā)布，進(jìn)一步擴(kuò)大品牌效力。
“開心農(nóng)場”讓田園生活“火出圈”
近年來，該公司工會相繼將80隴菜地、16隴花地交付職工獲點贊，駐守偏遠(yuǎn)小鎮(zhèn)保民生、保供電的職工工作之余在“開心農(nóng)場”播種快樂，耕種幸福，原本遠(yuǎn)離城市、生活枯燥的煩惱逐漸在田間地頭消融。
因地制宜開辟“幸福地”。該公司“開心農(nóng)場”創(chuàng)立于2020年，投入資金50萬元，占地1849平方米，集教育、娛樂和休閑于一體，工會交由園藝協(xié)會成員開辟、使用。該公司工會以“播種快樂，收獲幸福，打造綠色攸能”為宗旨，制定菜園、果園管理制度并上墻，聚集了一部分蔬菜、花卉種植的愛好者，占該公司職工總數(shù)超過30%。
群策群力搭建“技術(shù)臺”。全面加強菜地、花地統(tǒng)一管理，園藝協(xié)會會長定時組織肥料購買、提醒換季播種、宣傳園藝知識;組織會員人人都當(dāng)園藝講師，大家在種植的過程中認(rèn)識并了解到蔬菜、水果、花卉的種植知識，通過“線上+線下”開展園藝知識分享逾60余場次，提高種植技術(shù);每月定期開展除草清園活動，保持整個農(nóng)場的干凈整潔，打造最美農(nóng)場。
豐收體驗收獲“小確幸”。農(nóng)場從一片黃土地變成了生機(jī)盎然的蔬菜花卉聚集地，辣椒、絲瓜、西紅柿、秋葵等蔬菜20余種，藍(lán)色的藍(lán)雪花、火紅的太陽花、白色的風(fēng)車茉莉等花類10余種。每到周末，大家互換蔬菜，共赴花地共賞，外來嘉賓也爭相參觀這道農(nóng)趣“風(fēng)景線”，一舉成為職工網(wǎng)紅“打卡點”;每到暑假，親子燒烤活動在此熱鬧舉辦，職工享受著最質(zhì)樸的幸福時光，為工作生活“加油賦能”。
“3+”宣傳模式擦亮“每月一動”金字招牌
該公司工會采用“3+”立體宣傳模式助力工會活動開展，擦亮了該工會“每月一動”的金字招牌。
“線上+線下”雙發(fā)力。該工會深入摸排職工愛好，線下通過張貼海報、懸掛橫幅、擺放易拉寶等多種方式，線上利用微信公眾號、門戶網(wǎng)站、微信群等多種渠道廣發(fā)群英帖，倡議組建了運動、書畫、舞蹈、手工、心理等15個協(xié)會，并以此作為職工交流平臺。
“對內(nèi)+對外”雙驅(qū)動。該工會每月開展拔河比賽、趣味運動會等職工喜聞樂見的品牌活動1次以上，各個協(xié)會根據(jù)自身特色每年組織1次文體活動，成功打造了“每月一動”的特色活動模式。在該公司門戶網(wǎng)站、微信公眾號和視頻號上，圖文并茂的報道和生動鮮活的影像記錄，向社會各界展現(xiàn)著該工會活動開展的魅力與精彩。
“隊伍+機(jī)制”雙促進(jìn)。該工會巧妙動員職工隨手定格活動精彩瞬間，將宣傳隊伍由1人擴(kuò)至8人。積極建立“活動前充分預(yù)熱、活動中實時記錄、活動后及時分享”的宣傳聯(lián)動機(jī)制。2022年至今，該工會在中國大唐集團(tuán)公司發(fā)稿23篇，株洲市級平臺發(fā)稿16篇，并接連在省級、國家級工會平臺實現(xiàn)上稿量“零”的突破。
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