作為新中國光榮的電建人，在我們身邊總有這樣一群人，他們?yōu)榱它h和人民的利益無怨無悔地默默付出，雖然年代不同、性別不同、崗位不同，但他們都有一個共同的名字——中國共產(chǎn)黨員。
“趕時髦”的50后“年輕”老專家
“電建行業(yè)機會讓我有機會接觸到當今最領(lǐng)先的技術(shù)，它鞭策我要學無止境才能緊跟時代的步伐。”王建國，195年出生，16歲進入天津電建，曾任公司調(diào)試首席專家。在為公司效力的40多個年頭里，他參與調(diào)試投產(chǎn)百萬機組5臺、60萬及以下機組40余臺，是位名副其實的資深專家，被授予2010年度天津市勞動模范。
2015年9月，華北地區(qū)首臺環(huán)保機組——天津泰達環(huán)保垃圾電廠順利移交。在煙氣脫硫試運時，王建國發(fā)現(xiàn)按原方案采購的石灰粉脫硫效果差，且容易造成濾網(wǎng)堵塞。為打破瓶頸，他積極聯(lián)系廠家，多方查找資料，甄選多種石灰粉，經(jīng)過20余次樣本比對和試驗，終于找到了滿足功能的石灰粉，使煙氣排放水平高出環(huán)保要求。
2007年8月，浙江烏沙山電廠，時年已經(jīng)53歲的王建國頂著40幾度的高溫，帶著幾個80、90后的年輕技術(shù)員，一口氣爬上70多米的鍋爐頂層，圓滿完成了水壓試驗。
2010年12月，內(nèi)蒙克什克騰電廠接到“年內(nèi)雙投”的戰(zhàn)令。為了不耽誤工作，王建國冒著零下20多度的低溫，日以繼夜地工作。即便患上了重感冒，他也不顧勸阻，剛輸完液就拔掉針頭，再次回到辦公室，繼續(xù)查詢資料、研究技術(shù)方案。
21世紀初，天津電建所承接機組容量、技術(shù)上不斷取得突破。垃圾電廠、IGCC示范工程、E\F級燃機聯(lián)合循環(huán)工程、空冷機組、循環(huán)流化床鍋爐、亞洲最大間接空冷機組等“破荒試”出現(xiàn)。而這些，正是王建國這樣的老黨員帶領(lǐng)下取得的一個個紅色勛章。
只做“強女人”的60后“女強人”
“記得那時，我經(jīng)常是在首都擁擠的地鐵上背著筆記本電腦，心里無數(shù)次推演著向業(yè)主的展示環(huán)節(jié)。趕上中午，就啃著面包，就幾口礦泉水，繼續(xù)趕路……”說這話的，是天津電建一位有名的“女強人”—— 2009年全國三八紅旗手獲得者、時任公司市場品牌處副處長、鼎泰公司總經(jīng)理欒玉華。
市場開發(fā)工作極具挑戰(zhàn)性。欒玉華出任市場開發(fā)工作的時候，天津電建正在緊隨國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，從傳統(tǒng)火電逐步進軍電網(wǎng)工程市場。但傳統(tǒng)的電網(wǎng)領(lǐng)域業(yè)主，對這個曾經(jīng)的“火電鐵軍”在新型市場中的實力并不看好。沒有相關(guān)領(lǐng)域工程建設(shè)的經(jīng)驗成了叩開電網(wǎng)市場大門的最大絆腳石。
“沒有辦法，要讓人家相信咱的能力，只能一遍遍地向業(yè)主介紹我們在火電施工中積累的豐富管理經(jīng)驗。”為了徹底打消業(yè)主的顧慮，欒玉華帶領(lǐng)她的團隊一邊展示公司過往獲得魯班、國優(yōu)金獎等工程的成功案例，一邊潛心研究即將投標電網(wǎng)項目的特點，模擬工程建設(shè)管理過程，甚至會提前制作相關(guān)重點節(jié)點的技術(shù)、安全管理策劃方案。在她的不懈努力下，天津電建電網(wǎng)市場的“窗戶紙”終于被捅破，電網(wǎng)項目的一舉中標成為對欒玉華最好的褒獎。
如今，天津電建所中標的電網(wǎng)工程從110千伏、220千伏、500千伏再到1000千伏，成功跨入風光儲輸、智能電網(wǎng)施工領(lǐng)域。公司獲得國家電網(wǎng)“突出貢獻單位”、“施工先進單位”稱號，多項工程獲得國家電網(wǎng)公司、華北電網(wǎng)公司安全質(zhì)量管理流動紅旗，參建的寧東-山東±660kV直流輸電示范工程、青海-西藏±400kV直流輸電工程獲國優(yōu)金獎。
聊起自己的人生理想，欒玉華——這個倔強的山東女漢子表示：自己不太喜歡“女強人”的標簽，但希望能做一個事業(yè)、家庭兼顧的“強女人”。而所為之付出的一切，她自己認為都是值得的，她說：“自己是一名共產(chǎn)黨員!”
讓老外頻頻點贊的的70后“砥柱”
2009年10月21日的印度全國性報紙《印度時報》顯赫位置上刊登了一篇題為《中國人在印度》的報道。圖片新聞中，在印的中方人員掛起喜慶的對聯(lián)，點燃焰火，與印方同事們一起歡度印度重要的傳統(tǒng)節(jié)日——排燈節(jié)。
喜慶的氣氛背后，是天津電建印度羅薩項目，在一批像韓建立這樣經(jīng)驗豐富、挑起項目管理“大梁”的70后黨員干部的默默奉獻。
回憶起當年的異國故事，韓建立印象最深的是一件發(fā)生在2009年9月的事情。當時，汽輪機主汽門及中壓氣門與高壓缸和中壓缸連接的導氣管施工，應(yīng)由我方人員驗收合格并在隱蔽工程驗收單上簽字后才能下一步施工。但印方人員為了趕工期，執(zhí)意要在沒有任何驗收的情況下，強行進行下一步安裝。經(jīng)多次我方現(xiàn)場人員制止后仍無效。此時，韓建立聯(lián)系了總包業(yè)主的現(xiàn)場經(jīng)理，并向印方提交了“抗議信”。但印方仍然置之不理，催促我方在驗收單上簽字。最后，由于我方管理人員的堅持，印方電廠總裁飛到現(xiàn)場簽證下，才勉強同意進行內(nèi)窺鏡檢查。經(jīng)查，從這批導管中共清理出腳手架夾扣2個、橘子般大小的鐵渣半臉盆、焊條等雜物無數(shù)、石頭子一公斤多……要知道，在汽輪機啟動后540度高溫高壓下沖轉(zhuǎn)產(chǎn)生的動力，哪怕是米粒大小的硬質(zhì)雜物都會造成幾億元汽輪機設(shè)備的破損，釀成機毀人亡的重大事故。面對此狀況，印方經(jīng)理連連對天津電建豎起大拇指，并當場開除了一名印方現(xiàn)場質(zhì)量管理人員。
韓建立回憶說，這個事后，印方經(jīng)理告誡他的員工：“沒有TEPC(天津電建)人員的堅持，就沒有我們弟兄們能夠站在這里!”
“印度50多度的高溫、無處可避的蚊蠅騷擾、飲食的不習慣、屬地人員的管理難題……都曾經(jīng)讓我們吃盡苦頭。好在我們都挺過來了。作為一名黨員，我覺得我有責任帶領(lǐng)兄弟們戰(zhàn)勝一切困難，為國家、為公司贏得國際口碑!”
大災面前顯大愛的80后英雄
“不值得一提，換做是其他同志在場，都會這么做的!”2011年7月23日，天津電建寧德核電項目部黨員、專業(yè)經(jīng)理王凱像往常一樣乘坐高鐵D301次列車從北京出發(fā)到福州，返回項目部。
當晚9時許，他所乘坐的13號車廂突然像發(fā)生了地震一樣地左右搖擺。一時間，應(yīng)急燈打不開、車體劇烈晃動、有人用應(yīng)急錘敲用力地打玻璃……在一片慌亂中，傳來列車員的聲音：“有沒有人愿意幫我們一下?”車廂內(nèi)一時安靜下來，這時王凱挺身而出，第一個應(yīng)到：“我來!”隨后，在王凱的帶動下，幾名其他乘客也加入到支援救助隊伍中來。大家不顧自身安全，紛紛跳下列車，頂著蒙蒙細雨，幫助疏導救助其他乘客。
在黑暗的煎熬下，時間卻過得飛快。晚上9時許，部分救援官兵已經(jīng)火速到場，架起了照明燈，為驚魂未定的人們帶來了希望和光明。事故現(xiàn)場的嘈雜聲、哭喊聲、求救聲混成一片。王凱來不及多想，立刻與當?shù)厝罕娨怨俦坏?，竭盡全力救助每一個生命。當官兵們將傷勢嚴重的乘客背出時，發(fā)現(xiàn)擔架根本不夠用。王凱此時急中生智，找來破碎的車廂鐵皮做成了“臨時擔架”。深夜的雨越下越大，道路滿是泥濘，“臨時擔架”四周全是鐵渣。但為了盡早救出同胞的生命，王凱早已顧不上這些，任憑汗水和雨水濕透了衣服，身上滿是泥污，雙手多處被劃出血道。晚10時左右，更多的增援力量趕到現(xiàn)場，但王凱并沒因此停下，依舊奮戰(zhàn)在救援第一線。轉(zhuǎn)眼到了凌晨時分，現(xiàn)場大部分人員已經(jīng)被救出，王凱這才松了一口氣，長達3個多小時的高強度救援，他沒顧上喝一口水，沒歇一下腳，加之早已經(jīng)饑腸轆轆，體力已經(jīng)嚴重透支。凌晨1時許，為了讓更需要幫助的人先上救護車，王凱表示自己可以，沒有提出任何要求便默默地離開了現(xiàn)場。拖著沉重的步伐，王凱又在黑夜里步行了幾公里后，打車來到了最近的溫州市區(qū)，轉(zhuǎn)天倒車返回了項目部。當“衣衫襤褸”的王凱走回項目部時，已經(jīng)臨近轉(zhuǎn)天中午了。同事們聽說了他的事跡后，紛紛把最熱烈的掌聲送給了這個英雄，才有了文章開頭的一幕。
2020年，肆虐的新冠疫情襲來，天津電建更多的90后，甚至95后年輕黨員們接過了老一輩黨員同志的“紅色基因”，在抗疫一線揮灑著熱血、演繹著屬于他們的新時代“紅色故事”。
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