國家能源集團福建福州發(fā)電公司找準發(fā)力點強化外委隊伍安全管理

發(fā)布時間： 2020-03-04 16:33:37 來源：中國電力網(wǎng) 作者：王鳳志

        中國電力網(wǎng)訊為全面提升外委隊伍安全管理的工作水平，今年以來，國家能源集團福建福州發(fā)電公司找準發(fā)力點，從安全生產(chǎn)管理、安全教育培訓(xùn)、風險預(yù)控分析、現(xiàn)場安全檢查等多方面規(guī)范外委隊伍管理，有效促進本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。
        安全生產(chǎn)管理“無差化”，該公司堅持對外委隊伍實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核”，建立公司領(lǐng)導(dǎo)及部門管理人員掛靠外委隊伍機制，定期監(jiān)督檢查安全活動開展情況;指導(dǎo)外委隊伍按照公司安全管理要求建立安全生產(chǎn)監(jiān)督體系和保障體系，將外委隊伍納入到公司月度、年度考核，每月在安委會和安全分析會上公布外委隊伍獎勵、考核情況，并在年底組織對外委隊伍進行綜合評價。
        安全教育培訓(xùn)“不斷檔”。該公司嚴格檢查外委人員入廠三級教育培訓(xùn)情況，切實把關(guān)好第一道關(guān)卡；各專業(yè)班組安排專人每周參加外委隊伍安全學(xué)習(xí)活動，及時傳達宣貫上級政策法規(guī)、安全規(guī)章和技術(shù)要求，并指導(dǎo)開展安全作業(yè)、崗位技能、應(yīng)急處置等教育培訓(xùn)工作，切實提升外委員工安全意識和技能水平；安監(jiān)部門定期查看外委隊伍班組培訓(xùn)本和安全活動本的記錄情況，并通過現(xiàn)場考問、組織考試等形式對外委員工的教育培訓(xùn)效果進行檢查評估。
        風險預(yù)控分析“抓落實”。該公司強化外委隊伍員工人身風險安全管控，項目管理部門和班組每周對所管外委隊伍的人身安全風險分析預(yù)控本填寫情況進行全面檢查，要求作業(yè)人員進入現(xiàn)場前對當天工作進行逐項風險預(yù)控分析，對存在的危險點制定安全措施，切實做到做到“沒有風險分析不進場，沒有風險分析不作業(yè)”；現(xiàn)場作業(yè)過程中，安監(jiān)人員隨機抽查外委員工安全風險預(yù)控措施執(zhí)行情況，將作業(yè)風險降到最低，確保人員和設(shè)備安全。
        現(xiàn)場安全檢查“嚴要求”。該公司狠抓外委隊伍現(xiàn)場安全管理，完善《外委單位安健環(huán)管理規(guī)定》，建立“獎懲并重、責權(quán)對等”為原則的安全目標、執(zhí)行責任、考核監(jiān)督管理機制；完善安全工作日志記錄，安監(jiān)人員每天深入作業(yè)現(xiàn)場，重點檢查違章作業(yè)、無票作業(yè)、作業(yè)人員冒名頂替等情況；按照“四不放過”的要求，在OA內(nèi)網(wǎng)“違章違規(guī)曝光臺”“文明安全生產(chǎn)考核”等專欄對不安全行為進行曝光、警告，提升外委員工安全“紅線”意識。