國家能源集團福建羅源灣港電公司“三項措施”推動專業(yè)技術(shù)對標工作

　　中國電力網(wǎng)訊  為借鑒國內(nèi)先進的電力設(shè)計理念、學習同類型新建機組先進管理經(jīng)驗和先進經(jīng)濟指標，3月19日，羅源灣港電開展專業(yè)技術(shù)對標工作。

　　明晰職責，有序推進。該公司結(jié)合生產(chǎn)準備工作成立對標工作組，分為汽機、鍋爐、電氣、灰硫、化學和班組等專業(yè)組，規(guī)定了專業(yè)組成員對于對標工作具體實施和落實情況監(jiān)督管理的相關(guān)要求。細化對標專業(yè)課題，劃分對標子課題，對照工程建設(shè)進度和設(shè)備招標進展安排對標工作，保證對標工作有序開展，達到預(yù)定目標。

　　瞄準先進，圍繞關(guān)鍵。以對標對象選取和對標內(nèi)容設(shè)定為出發(fā)點，選取行業(yè)內(nèi)技術(shù)指標處于先進地位的電廠，該公司圍繞技術(shù)經(jīng)濟指標、設(shè)備選型、工藝系統(tǒng)、運行維護管理等方面進行對標分析。其中，著重強調(diào)對標過程的真實性和對標數(shù)據(jù)可靠性，要求采取對標方式要選取權(quán)威機構(gòu)發(fā)布的數(shù)據(jù)或是直接調(diào)研獲得數(shù)據(jù)，保證調(diào)研結(jié)果可信可靠。

　　強調(diào)結(jié)果，措施到位。該公司制定“明確目標、加強分析、查找差距、制定措施、落實到位”的對標原則，強調(diào)對標分析結(jié)果。要求各對標專業(yè)組制定相應(yīng)的課題報告，通過各種方式提出合理有效可行的改進措施，在設(shè)備安全、機組調(diào)試和生產(chǎn)運營期間能夠落實到位，形成對標閉環(huán)管理，持續(xù)推進成果轉(zhuǎn)化和生產(chǎn)管理水平提升。

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