本網(wǎng)訊 今年一季度，大唐山西發(fā)電有限公司太原第二熱電廠在克服疫情影響的情況下，創(chuàng)造了近五年以來首季發(fā)電量新紀(jì)錄，ACE補償收益達820萬元，為該廠減虧扭虧、提質(zhì)增效再添砝碼。
該廠在進一步落實疫情防控措施、助力地方企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時，依托值際競賽、值長電量考核等措施和辦法，全面調(diào)動運行人員主觀能動性，提高增發(fā)電量的積極性。該廠積極加強與調(diào)度的溝通協(xié)調(diào)，隨時應(yīng)對負(fù)荷變化，千方百計提高機組負(fù)荷率。同時，針對短板指標(biāo)，該廠進行技術(shù)攻關(guān)，優(yōu)化調(diào)整運行方式，促進能耗指標(biāo)降低。
該廠強化復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求的落實，嚴(yán)格執(zhí)行“三講一落實”和外包隊伍“業(yè)主帶班”制度，有效遏制各類安全事故發(fā)生。截至3月31日，該廠連續(xù)安全生產(chǎn)達2440天，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。
針對受疫情影響、燃煤供應(yīng)緊張的問題，該廠主動聯(lián)系煤炭供應(yīng)商，竭力爭取購煤渠道，并安排專人分別在火車煤發(fā)站點、礦點、煤場等進行源頭煤質(zhì)監(jiān)督;嚴(yán)格執(zhí)行燃煤運輸進廠疫情防控措施，制定合理的接卸方式，確保機組接帶負(fù)荷“口糧”穩(wěn)定供應(yīng)。
評論