中國電力網(wǎng)訊 受疫情影響，電網(wǎng)負(fù)荷需求急劇而下，機(jī)組負(fù)荷率創(chuàng)歷史新低，安徽華電六安電廠有限公司自2月份以來始終維持單機(jī)運行。為完成年度電量目標(biāo)任務(wù)，六安公司聚焦電力市場，多箭齊發(fā)搶發(fā)電量，提高機(jī)組負(fù)荷率和機(jī)組效率。
3月份，該公司完成發(fā)電量3.66億千瓦時，累計完成發(fā)電量12.1億千瓦時;完成綜合廠用電率4.42%，比年度目標(biāo)值低0.48%，機(jī)組負(fù)荷率74.7%，在安徽省同類型機(jī)組中排名第三，比平均值高5%。
該公司積極與電網(wǎng)調(diào)度溝通，努力爭取搶發(fā)電量。一方面有針對性地開展搶發(fā)電量競賽，營造“搶發(fā)電量 人人有責(zé)”的良好氛圍，提高各級人員主動搶發(fā)電量的熱情，做到度電必爭。加強(qiáng)指標(biāo)調(diào)整，合理優(yōu)化運行方式，保證機(jī)組各項參數(shù)穩(wěn)定。一方面加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化監(jiān)管措施和過程管控，加大檢查指導(dǎo)力度，切實做到組織管理到位、工作任務(wù)到位、安全措施到位，有效預(yù)防和控制各類不安全事件的發(fā)生。
強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)消缺，保障#4機(jī)組小修安全、質(zhì)量、工期。該公司嚴(yán)格執(zhí)行“生產(chǎn)管理人員三分之二的工作時間要放在現(xiàn)場”，運行部、生技部各專業(yè)專工認(rèn)真組織分析機(jī)組和系統(tǒng)運行方式，全面排查事故隱患，及時下發(fā)相關(guān)措施和預(yù)案并嚴(yán)格執(zhí)行;運行人員認(rèn)真監(jiān)盤，按時抄表，對事故隱患和運行參數(shù)不正常的工況及時匯報;巡檢人員加大就地巡回檢查次數(shù)，提高巡檢質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并填入FAM系統(tǒng)，重要缺陷及時聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行消缺。該公司利用單機(jī)運行機(jī)會，合理安排調(diào)停機(jī)組小修，圓滿完成電氣GIS改造、風(fēng)機(jī)檢修等項目，以安全優(yōu)質(zhì)高效的檢修質(zhì)量為雙機(jī)運行搶發(fā)電量奠定基礎(chǔ)。
評論