國(guó)神焦作電廠“三提升三強(qiáng)化”推進(jìn)“三供一業(yè)”分離移交補(bǔ)助資金清算工作

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊   為穩(wěn)步推進(jìn)“三供一業(yè)”分離移交，近期，焦作電廠制定“三提升三強(qiáng)化”措施，有序推進(jìn)“三供一業(yè)”分離移交中央財(cái)政補(bǔ)助資金清算工作。

　　提升思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任分工。該廠成立由總會(huì)計(jì)師為組長(zhǎng)的“三供一業(yè)”補(bǔ)助資金清算工作組，組織學(xué)習(xí)《關(guān)于做好企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交中央財(cái)政補(bǔ)助資金清算工作的通知》，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，界定清算范圍，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)清算證明材料的報(bào)送工作。

　　提升溝通水平，強(qiáng)化高效推進(jìn)。該廠針對(duì)所屬六個(gè)家屬院移交中涉及到的供水、供熱、物業(yè)三大板塊、4250戶(hù)改造工程，與接收方多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，確定工程節(jié)點(diǎn)，每日跟蹤現(xiàn)場(chǎng)完工情況、實(shí)時(shí)更新清算證明材料;利用QQ群、微信、電話、視頻會(huì)議等形式，就工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和工程決算等內(nèi)容，與接收方和清算審計(jì)人員及時(shí)溝通，高效推進(jìn)“三供一業(yè)”分離移交補(bǔ)助資金清算工作。

　　提升工作質(zhì)量，強(qiáng)化資料報(bào)送。該廠嚴(yán)格按照文件要求，和審計(jì)人員溝通數(shù)據(jù)填報(bào)內(nèi)容，及時(shí)更新清算審計(jì)證明材料。目前，已完成結(jié)算報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)施工照片、移交后收費(fèi)票據(jù)、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、資金支付憑證及其附件等10余項(xiàng)、120余份資料上報(bào)工作，為該廠“三供一業(yè)”分離移交補(bǔ)助資金清算工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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