“加快新能源發(fā)展，重點(diǎn)是加快。”9月4日，國家能源集團(tuán)國電電力公司召開加快推進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作動員會，吹響了“十四五”期間新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁號角。
2020年，面對新一輪新能源發(fā)展大潮，國電電力起跑即加速，全力保核準(zhǔn)、保投產(chǎn)、保效益，保安全，為實(shí)現(xiàn)新能源大發(fā)展賦“能”。
搶抓優(yōu)質(zhì)資源 為未來發(fā)展蓄“能”
6月28日，國電電力3個光伏項(xiàng)目共計(jì)33萬千瓦容量中標(biāo)國家競價補(bǔ)貼，占比超過國家能源集團(tuán)此次光伏項(xiàng)目中標(biāo)總量的三分之一。
“此次中標(biāo)的3個光伏項(xiàng)目位于內(nèi)蒙古鄂爾多斯伊金霍洛旗、寧夏吳忠、浙江寧波北侖。其中鄂爾多斯市伊金霍洛旗25萬千瓦采煤沉陷區(qū)光伏示范項(xiàng)目是集團(tuán)公司目前中標(biāo)單體規(guī)模最大的光伏項(xiàng)目。”國電電力新能源事業(yè)部負(fù)責(zé)人介紹說。
近年來，國電電力深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“一個目標(biāo)、三型五化、七個一流”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持走清潔化發(fā)展化發(fā)展之路，搶抓新能源發(fā)展重大機(jī)遇，解放思想，乘勢而上，海陸并進(jìn)、風(fēng)光并舉，集中力量儲備資源。
2019年，該公司取得了內(nèi)蒙古杭錦旗10萬千瓦、浙江象山二期50萬千瓦開發(fā)權(quán)，這兩個項(xiàng)目成為集團(tuán)公司首個陸上、海上競爭性配置風(fēng)電項(xiàng)目;統(tǒng)籌布局兩廣地區(qū)海上風(fēng)電，儲備了近2000萬千瓦海上風(fēng)電資源。
該公司負(fù)責(zé)人談及新能源發(fā)展時指出：“當(dāng)前，隨著全球能源低碳發(fā)展加速推進(jìn)，發(fā)展新能源已成為我國能源革命和能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的必然選擇。我們必須適應(yīng)新變化、新趨勢，解放思想，創(chuàng)新發(fā)展思路，優(yōu)化發(fā)展模式。”
鄂爾多斯25萬千瓦采煤沉陷區(qū)生態(tài)治理光伏發(fā)電示范項(xiàng)目利用神東集團(tuán)布爾臺煤礦采煤沉陷區(qū)開展建設(shè)，此地太陽能資源豐富，多年平均年輻射總量為5802.2兆焦/平方米,年日照小時數(shù)在2700小時至3200小時。
地處浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的北侖公司，自主加壓，積極探求發(fā)展新思路，創(chuàng)新利用廠區(qū)內(nèi)空余閑置土地，發(fā)展廠內(nèi)光伏項(xiàng)目，其3萬千瓦光伏電站中標(biāo)了國家競價補(bǔ)貼，擁有著524萬千瓦火電裝機(jī)大火電，開啟了“火電+”模式。
該公司堅(jiān)持效益優(yōu)先、積極穩(wěn)妥的原則，深入扎實(shí)開展前期工作。今年以來，核準(zhǔn)光伏項(xiàng)目容量38萬千瓦，新增風(fēng)電、光伏、風(fēng)光儲項(xiàng)目資源1000多萬千瓦，為未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
全力保投產(chǎn) 為未來盈利創(chuàng)“空間”
在國電電力新能源事業(yè)部，記者看到了一張《國電電力2020年新能源投產(chǎn)項(xiàng)目清單》，全年預(yù)計(jì)投產(chǎn)的12個項(xiàng)目躍然紙上，項(xiàng)目進(jìn)展、存在問題及措施清晰羅列在上。
“明年進(jìn)入陸上風(fēng)電平價時代，今年出現(xiàn)‘搶裝潮'，風(fēng)機(jī)設(shè)備不能按時供貨;再加上突如其來的新冠疫情，導(dǎo)致施工期縮短，給項(xiàng)目建設(shè)造成很大影響;同時，多個省網(wǎng)公司要求項(xiàng)目全容量并網(wǎng)，給年底保投產(chǎn)工作帶來了很大壓力。”國電電力新能源事業(yè)部人員告訴記者。
“今年的保投產(chǎn)工作關(guān)系到國電電力未來的經(jīng)濟(jì)效益，再大的困難，我們都要想辦法去解決。”該公司建立了由國電電力、項(xiàng)目單位、風(fēng)電設(shè)備廠家三方定期溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，每月召開一次專題會議，專題解決設(shè)備供貨問題。
廣西羅城高幫山8.6萬千瓦風(fēng)電項(xiàng)目計(jì)劃今年底實(shí)現(xiàn)全投，但現(xiàn)在設(shè)備供貨緊張，甚至存在斷貨的風(fēng)險。針對于此，國電電力不等不靠，積極主動想辦法，多管齊下，一邊開啟三方協(xié)調(diào)機(jī)制，一邊委派專人駐廠催貨。
“到國電電力新能源事業(yè)部辦公室去找個人總是抓不到影兒。打電話聯(lián)系他們，不是在工地上，就是在趕往工地的路上。”不僅僅基層單位這樣說他們，國電電力本部的員工更有這樣的體會。
為確保項(xiàng)目快速推進(jìn)，疫情期間該公司采取一對一視頻會議形式，遠(yuǎn)程指導(dǎo)督促項(xiàng)目單位工作，疫情緩解后，立即不定期前往項(xiàng)目現(xiàn)場調(diào)研，與項(xiàng)目單位、監(jiān)理方、施工方開展座談，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題。
“‘搶裝'致使風(fēng)機(jī)價格一夜回到5年前。在加快工程建設(shè)的同時，我們還要充分考慮盡量降低工程成本，提升項(xiàng)目的未來創(chuàng)效空間。”有著十多年新能源發(fā)展工作經(jīng)驗(yàn)的曲忠侃向記者說，“諸多因素給保投產(chǎn)帶來了巨大挑戰(zhàn)。在挑戰(zhàn)面前，我們更要發(fā)揮主觀能動性。”
該公司強(qiáng)化工程過程管控，要求各項(xiàng)目單位按照投產(chǎn)目標(biāo)倒排工期，嚴(yán)格落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃。同時督促項(xiàng)目單位針對可能發(fā)生的自然災(zāi)害、工程阻礙、安全隱患等為，提前做好預(yù)案，穩(wěn)步有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
天道酬勤。7月30日，山西新能源公司虎頭山風(fēng)電場三期三批2.7萬千瓦項(xiàng)目首臺風(fēng)機(jī)吊裝;8月31日，山東新能源公司青島大村首批17臺風(fēng)機(jī)共3.4萬千瓦裝機(jī)并網(wǎng)驗(yàn)收;9月2日，青海新能源公司切吉一期5萬千瓦風(fēng)電項(xiàng)目首臺風(fēng)機(jī)吊裝成功;9月8日，山東新能源公司新泰石萊4.95萬千瓦風(fēng)電項(xiàng)目風(fēng)機(jī)吊裝全部完成。
堅(jiān)持精細(xì)管理 為未來創(chuàng)效增“力”
截至8月份，國電電力風(fēng)電板塊完成利用小時1451小時，其中共有區(qū)域完成利用小時1444小時，比對標(biāo)單位升高10小時;棄風(fēng)率3.04%，其中共有區(qū)域棄風(fēng)率3.12%，比對標(biāo)單位低1.77個百分點(diǎn)。
成績的取得與該公司持續(xù)深化“理論發(fā)電量平衡分析法”應(yīng)用密不可分。自2015年國電電力首創(chuàng)“理論發(fā)電量平衡分析法”以來，堅(jiān)持開展風(fēng)電利用率、棄風(fēng)率、故障損失率、計(jì)劃檢修損失率、受累損失率等分析，全力減少“五項(xiàng)”電量損失，風(fēng)能利用率不斷提高。
近年來，該公司持續(xù)深化新能源板塊對標(biāo)管理。新能源板塊對外積極拓展對標(biāo)單位，對內(nèi)認(rèn)真做好場際、值際、單機(jī)對標(biāo)。該公司新能源事業(yè)部每月通報(bào)各單位對標(biāo)排名，要求對標(biāo)落后的單位到公司“說清楚”，多措并舉確保主要指標(biāo)區(qū)域領(lǐng)先。
7月27日，中電聯(lián)發(fā)布2019年度電力行業(yè)風(fēng)電運(yùn)行指標(biāo)對標(biāo)結(jié)果，浙江寧波風(fēng)電公司穿山風(fēng)電場、內(nèi)蒙古新能源公司哈達(dá)圖風(fēng)電場、云南新能源公司金銅盆風(fēng)電場等6個風(fēng)電場均獲得最高級別“5A級”榮譽(yù)稱號。
強(qiáng)化市場營銷。該公司堅(jiān)持“一場(站)一策”開展市場營銷，在保證基礎(chǔ)電量的同時，積極拓寬大用戶直供、跨省外送、置換、現(xiàn)貨交易，努力爭取市場電量。9月，在寧夏電力交易中心組織的“源網(wǎng)荷儲”交易中，寧夏新能源公司競得出清電量1100萬千瓦時，占總量的23.97%，電價高于出清均價0.275分/千瓦時、高于超發(fā)電價3.544分/千瓦時。
安全生產(chǎn)是企業(yè)最大的效益。該公司在新能源領(lǐng)域深入開展“風(fēng)險管控年”活動，編制下發(fā)了《新能源企業(yè)安全環(huán)保風(fēng)險評估預(yù)控工作導(dǎo)則》，以和風(fēng)公司為試點(diǎn)，組織開展了風(fēng)險預(yù)控落地應(yīng)用工作。
疫情期間，新能源事業(yè)部對9家單位組織開展生產(chǎn)和基建現(xiàn)場互查，并在春季安全大檢查的基礎(chǔ)上，督導(dǎo)各項(xiàng)目單位建立健全風(fēng)險預(yù)控和隱患排查治理雙重預(yù)控機(jī)制。加大外委隊(duì)伍管理力度，形成了業(yè)主、監(jiān)理、施工單位穿透式管理機(jī)制，確保工程建設(shè)本質(zhì)安全。
新一輪新能源大發(fā)展的浪潮已經(jīng)奔涌而來，有著十余年新能源開發(fā)建設(shè)運(yùn)營底蘊(yùn)的國電電力，將搶抓機(jī)遇，乘勢而上，勇做開辟新能源產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的弄潮兒。
評論