大唐湘潭發(fā)電公司部署下階段重要工作
中國電力網(wǎng)訊 近日,大唐湘潭發(fā)電公司召開4月行政調(diào)度會。
會議指出,一季度,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨諸多挑戰(zhàn),全體干部職工堅定信心迎難而上,克服各種制約因素,實現(xiàn)了整體平穩(wěn)的良好局面,但部分關(guān)鍵指標(biāo)完成不理想,各部門、各級人員要深刻認(rèn)識到下階段任務(wù)的艱巨性和緊迫性,切實增強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任感,努力破解發(fā)展難題,振奮精神、搶抓機(jī)遇,查漏補(bǔ)缺,務(wù)求實效,確保全年各項任務(wù)目標(biāo)圓滿實現(xiàn)。
針對下階段重點工作,鄭丙文強(qiáng)調(diào),一是要全面做好中央環(huán)保督查迎檢工作,明晰職責(zé),認(rèn)真開展自查自改,重點關(guān)注現(xiàn)場施工、來煤接卸等可能產(chǎn)生揚塵的工作,確保防控措施做實做細(xì)做到位;二是要以保安全穩(wěn)定為核心,圍繞當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的風(fēng)險點,扎實開展春季安全大檢查工作,結(jié)合“春檢”中暴露出的實際問題,認(rèn)真開展“回頭看”活動,提升全員安全意識,筑牢安全“防護(hù)網(wǎng)”;三是要繼續(xù)動員全體職工,做好新冠疫苗疫苗接種工作,積極宣傳普及疫苗的有效性、安全性和接種的必要性;四是要高度重視管帶機(jī)廊道封閉項目,優(yōu)化施工組織,細(xì)化安全管控措施,確保項目安全高效推進(jìn);五是要從運行技術(shù)、設(shè)備狀況、經(jīng)濟(jì)性等方面深入分析總結(jié)深度調(diào)峰工作經(jīng)驗,形成具有潭電特色的靈活性調(diào)峰管理體系,為公司提質(zhì)增效作貢獻(xiàn);六是要廣泛宣傳公司員工職業(yè)發(fā)展多通道實施細(xì)則,充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實人才保障;七是要大力推進(jìn)審計巡視巡察問題整改工作,深刻剖析問題根源,加強(qiáng)督查督辦力度,確保整改取得實效;八是要扎實推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育,高質(zhì)量開展好“學(xué)史明責(zé)守紀(jì)力行”主題活動,真正做到學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局,以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年;九是要全面做好體育館修繕的收尾工作,增強(qiáng)職工體育健身意識,使職工真正享受到體育健身帶來的快樂。
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大唐湘潭發(fā)電公司2號機(jī)組汽泵前置泵自由端軸承溫度高帶來的“不穩(wěn)定、不安全、不節(jié)能”問題,一直困擾著運行、檢修和設(shè)備管理人員。
近日,大唐湘潭發(fā)電公司風(fēng)電項目部正式入駐白石風(fēng)電項目現(xiàn)場辦公。
為貫徹落實春季安全環(huán)保大檢查的要求,大唐湘潭發(fā)電公司要求班員結(jié)合制樣工作,對照春檢要求落實各項規(guī)定,進(jìn)一步提升班組安全水平。
近日,大唐湘潭發(fā)電公司加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備巡視和維護(hù)工作,提升環(huán)保設(shè)施運行管理水平。
大唐湘潭發(fā)電公司站在集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”新發(fā)展愿景的新起點上,多點發(fā)力,截至3月31日,該公司發(fā)電量同比增加30%,利用小時季度同比增加29.9%,實現(xiàn)一季度“開門紅”。
近日,大唐湘潭發(fā)電公司2號發(fā)電機(jī)完成發(fā)電機(jī)絕緣、直流泄漏及耐壓試驗,試驗全部合格。
為貫徹落實集團(tuán)公司“保障全國兩會電力安全 實現(xiàn)集團(tuán)公司首季開門紅”動員會精神,近日,湘潭發(fā)電公司對企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況開展了全面排查。
為提升財務(wù)管理水平,近日,大唐湘潭發(fā)電公司開展業(yè)務(wù)招待費及差旅費憑證自查。
近日,大唐湘潭發(fā)電公司根據(jù)當(dāng)前固體排放物生產(chǎn)、銷售管控模式進(jìn)行了全面梳理和改制。一季度,該公司固體排放物銷售業(yè)績創(chuàng)五年來同比新高。
近日,大唐湘潭發(fā)電公司組織開展多經(jīng)各部門、分公司物資使用情況和多經(jīng)倉庫管理情況一季度督查工作。此次督查著力于賬卡物相符性、資產(chǎn)與實際相符性、列支渠道、科目規(guī)范性和生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)真實性等方面。
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