中國電力網(wǎng)訊 2021年，沙溪流域來水環(huán)比嚴(yán)重偏枯，流域累計降雨量僅為597mm，較去年同期偏少19.8%，較常年同期偏少49.2%;累計總?cè)霂焖績H為26.7億立方米，比去年同期偏少36.7%，比常年同期偏少62.8%，對企業(yè)完成年度目標(biāo)任務(wù)帶來巨大阻力。
面對流域來水嚴(yán)重不足的客觀實際，福建華電高砂水電公司堅持“精打細(xì)算、步步為贏”的企業(yè)經(jīng)營理念，強化經(jīng)營管理，完善內(nèi)控機制，深挖自身潛力，深入分析流域水情，將有限來水向電量的高效、無損、多元、超額轉(zhuǎn)化，以此攻克枯水年增發(fā)難題。
精細(xì)調(diào)度，實現(xiàn)來水向電量高效轉(zhuǎn)化。深入研究流域雨、水情和來水規(guī)律，通過完善調(diào)度決策依據(jù)、延長來水預(yù)見期、提升水庫騰庫深度，最大限度利用來水資源。緊抓每場洪水在洪前、洪中、洪尾階段的調(diào)度重點，深入研判流域來水及上游水庫的最佳調(diào)度方式，增加水頭電量，準(zhǔn)確把握洪前騰庫和上游來水存在的時差，有效進行發(fā)電預(yù)泄騰庫調(diào)度，在安全度汛的同時確保機組能發(fā)、滿發(fā)，實現(xiàn)來水向效益轉(zhuǎn)化的最優(yōu)調(diào)度。
綜合治理，實現(xiàn)來水向電量無損轉(zhuǎn)化。以“多措并舉、綜合治理”為準(zhǔn)則，最大限度控制機組進水口堵塞導(dǎo)致電量損失的問題。規(guī)定每周五為四臺機組全面清污時間，確保周末機組能在最優(yōu)工況下運行;日常則通過實時監(jiān)視單機進水口壓差情況，采取即增即清的原則，全力將機組壓差控制在1米以下，降低機組的發(fā)電耗水率，確保機組在高水頭和良好運行工況下多發(fā)、增發(fā)，每臺機組降低一米壓差可增發(fā)發(fā)電量約為5萬度。
強化聯(lián)絡(luò)，實現(xiàn)來水向電量多元轉(zhuǎn)化。以“梯級聯(lián)調(diào)”為核心，強化互動能力，將更多的來水“吃進肚子”轉(zhuǎn)化為效益。準(zhǔn)確預(yù)判流域水情信息，利用流域水庫梯級開發(fā)特征，采取與上游水庫同步水情調(diào)度的原則，與流域的梯級水庫“接力”調(diào)水，在泄水時間上無縫對接，實現(xiàn)水庫庫容的最優(yōu)調(diào)節(jié)，在少棄水、不棄水的前提下，確保機組運行方式的科學(xué)性、合理性，抬高機組發(fā)電水頭，拓展增發(fā)空間，實現(xiàn)發(fā)電效益最大化。
調(diào)控機組，實現(xiàn)來水向電量超額轉(zhuǎn)化。以“優(yōu)化調(diào)度、對標(biāo)爭先、提質(zhì)增效、挖潛降本”為目標(biāo)，力爭以發(fā)電成本的最小化促動經(jīng)濟效益的最大化。通過開展值際經(jīng)濟運行小指標(biāo)競賽，圍繞設(shè)備、機組開展精益化管理，優(yōu)化運行指標(biāo)、提升工作效率，利用周報、月報等水務(wù)計算工具對發(fā)電耗水率、水能利用提高率等重點考核指標(biāo)進行對比分析、科學(xué)決策，不斷優(yōu)化、改進水庫調(diào)度和機組運行方式，降低空耗，實現(xiàn)經(jīng)濟運行。
面對枯水年增發(fā)難題，福建華電高砂水電公司始終以經(jīng)濟效益為中心、以精益管理為動力，不斷提升來水向電量轉(zhuǎn)化水平，挖掘節(jié)能潛力，著力提質(zhì)增效，拓展效益空間，朝著更高、更遠(yuǎn)、更新的目標(biāo)邁進，齊力搏發(fā)出“百尺竿頭更進一步”的光明前景。
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