大唐七臺(tái)河發(fā)電公司熱費(fèi)回收再創(chuàng)佳績
中國電力網(wǎng)訊 隨著540萬元熱費(fèi)足額回收,標(biāo)志著大唐七臺(tái)河發(fā)電公司上一供熱期熱費(fèi)回收工作圓滿完成。本次熱費(fèi)回收工作突破“瓶頸”,打破了近年來熱費(fèi)在開栓壓軸時(shí)點(diǎn)回收的慣例,首次提前兩個(gè)月清零,為公司持續(xù)健康發(fā)展提供了有力的資金保障。
該公司多措并舉加強(qiáng)熱費(fèi)回收管理工作,有效保障了公司經(jīng)營成果貨幣化。為確保熱費(fèi)收繳工作的順利開展,該公司提前籌劃,制訂熱費(fèi)回收相關(guān)制度及計(jì)劃,逐級(jí)分工,責(zé)任到人,并將熱費(fèi)回收作為考核資金管理的一項(xiàng)重要指標(biāo),采取多種形式進(jìn)行催收。期間,該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人與熱力公司積極溝通回收方案,最終在新供熱期取暖費(fèi)報(bào)停期間劃定了回款節(jié)點(diǎn),為完成熱費(fèi)回收工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外,該公司積極關(guān)注供熱公司信息動(dòng)態(tài),及時(shí)了解取暖費(fèi)收繳情況,多方面多渠道了解供熱公司資金狀況,杜絕一切可能阻礙熱費(fèi)回收的因素發(fā)生,抓住8月份供熱公司“報(bào)停”收費(fèi)的有利時(shí)機(jī),提前完成了陳欠熱費(fèi)清零的工作,為開栓供熱掃清最后障礙。
接下來,為確保做好供熱期熱費(fèi)回收工作,緩解公司資金壓力,該公司將主動(dòng)作為,鞏固熱費(fèi)回收工作良好開局,確保供熱期間每月足額回收熱費(fèi),為公司資金管理工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(張雨)
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大唐七臺(tái)河發(fā)電公司精心組織,創(chuàng)新培訓(xùn)形式,對“萌新們”進(jìn)行了分層級(jí)、分階段、系統(tǒng)性全景式培養(yǎng),幫助新入職員工縮短轉(zhuǎn)型“磨合期”,盡快成長為企業(yè)的新生力量。
大唐七臺(tái)河發(fā)電公司精心組織,創(chuàng)新培訓(xùn)形式,對“萌新們”進(jìn)行了分層級(jí)、分階段、系統(tǒng)性全景式培養(yǎng),幫助新入職員工縮短轉(zhuǎn)型“磨合期”,盡快成長為企業(yè)的新生力量。
大唐七臺(tái)河發(fā)電有限責(zé)任公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)消防工作部署,強(qiáng)化安全管理、提升防控能力,扎實(shí)開展消防安全基礎(chǔ)工作。
大唐七臺(tái)河發(fā)電公司黨委扛起政治責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織實(shí)施,堅(jiān)持規(guī)定動(dòng)作做到位,自選動(dòng)作有創(chuàng)新,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育扎實(shí)開展。
截至目前,該公司逆勢而上實(shí)現(xiàn)連續(xù)6個(gè)月電量超發(fā),為完成全年電量任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
該公司持續(xù)扛好疫情防控主體責(zé)任,嚴(yán)肅防控紀(jì)律,從嚴(yán)從緊抓實(shí)抓細(xì)“外防輸入、內(nèi)防反彈”各項(xiàng)措施,時(shí)刻保持戰(zhàn)時(shí)狀態(tài),做好常態(tài)化精準(zhǔn)防控和應(yīng)急處置工作。
本網(wǎng)訊 入夏以來,七臺(tái)河發(fā)電公司扎實(shí)做好防汛防臺(tái)各項(xiàng)工作,將工作狀態(tài)從“防守”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;迎戰(zhàn)”,確保迎峰度夏關(guān)鍵時(shí)刻拿得出、打得贏。 該公司高度重視防汛防臺(tái)工作,組織成
大唐七臺(tái)河發(fā)電有限責(zé)任公司扎實(shí)做好防汛防臺(tái)各項(xiàng)工作,將工作狀態(tài)從“防守”轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝瓚?zhàn)”,確保迎峰度夏關(guān)鍵時(shí)刻拿得出、打得贏。
七臺(tái)河發(fā)電公司早安排、早部署、早落實(shí),成立防汛檢查組,按照劃分的區(qū)域,分組檢查,全力以赴做好防汛備汛各項(xiàng)工作。
單日接卸汽運(yùn)煤達(dá)310車,總質(zhì)量達(dá)2.16萬噸,單日接卸量創(chuàng)近年新高。
評(píng)論