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大唐華銀攸縣能源公司召開(kāi)電力保供領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2021-11-03 11:14:26  作者:陳蘭蘭
  中國(guó)電力網(wǎng)訊  10月29日上午,大唐華銀攸縣能源公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記龍維智主持召開(kāi)電力保供領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,對(duì)10月19日該公司調(diào)煤保電工作會(huì)議召開(kāi)以來(lái)9個(gè)調(diào)煤保電工作專班階段性工作情況進(jìn)行總結(jié)梳理,對(duì)后續(xù)工作計(jì)劃進(jìn)行安排部署,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、認(rèn)清了形勢(shì)、細(xì)化了任務(wù)。該公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理馮偉,副總經(jīng)理黃學(xué)文、朱貴榮、孟晉鵬、黃勇、紀(jì)委書(shū)記周明智、總工程師周學(xué)平、總會(huì)計(jì)師張啟葵參加會(huì)議。

  龍維智傳達(dá)了近期國(guó)家發(fā)改委、集團(tuán)公司、省政府以及華銀公司等各層面能源保供會(huì)議精神,在聽(tīng)取9個(gè)工作專班匯報(bào)了階段工作情況和后續(xù)工作計(jì)劃后,龍維智要求,一是要統(tǒng)一思想,強(qiáng)化認(rèn)識(shí),將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到調(diào)煤保電工作上來(lái)。當(dāng)前,國(guó)家能源保供形勢(shì)異常嚴(yán)峻,火電保供“壓艙石”作用日益凸顯,關(guān)鍵時(shí)期要堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)要求,黨政工團(tuán)齊心協(xié)力,行動(dòng)起來(lái),緊張起來(lái),重視起來(lái)。二是要提高站位,擔(dān)當(dāng)作為,切實(shí)履行政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。調(diào)煤保電領(lǐng)導(dǎo)小組和各工作專班要靠前指揮,深入一線,認(rèn)認(rèn)真真、快速地解決各類問(wèn)題。三是要攻堅(jiān)克難,履職盡責(zé),全力完成調(diào)煤保電任務(wù)。要兩步走逐步解決當(dāng)前最緊急的燃料資金問(wèn)題和遠(yuǎn)期股東擔(dān)保問(wèn)題,化解風(fēng)險(xiǎn),確保資金保供;要加強(qiáng)調(diào)煤力度,著力提高燃料庫(kù)存;要加強(qiáng)接卸組織,提前做好燃料接卸的設(shè)備維護(hù)和轉(zhuǎn)運(yùn)工作;要加強(qiáng)配煤摻燒,加強(qiáng)電網(wǎng)和調(diào)度溝通協(xié)調(diào),避免出現(xiàn)考核問(wèn)題。四是要安全為先,守土盡責(zé),扎實(shí)安全生產(chǎn)防線。做好風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和中高風(fēng)險(xiǎn)操作管理到位,組織好一號(hào)機(jī)組B修的人員隊(duì)伍進(jìn)廠和檢修管理。五是要防控疫情,細(xì)化管理,織密疫情防控網(wǎng),為保供提供有力支持。各部門(mén)要嚴(yán)格按照該公司防疫要求認(rèn)真予以落實(shí),管好自己的人。六是要嚴(yán)肅紀(jì)律,強(qiáng)化監(jiān)督,將調(diào)煤保電工作的各項(xiàng)任務(wù)做好做實(shí)。各部門(mén)要嚴(yán)肅保供值班紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)行政與生產(chǎn)雙值班制度,監(jiān)督部門(mén)要加大檢查監(jiān)督、考核問(wèn)責(zé)的力度,確保各項(xiàng)措施執(zhí)行到位。

  馮偉強(qiáng)調(diào),一是要高度重視調(diào)煤保電工作,首要保安全,要高度重視布袋差壓?jiǎn)栴},避免搶風(fēng)造成滅火非停事件,配煤摻燒要考慮天氣變化,避免人為誤操作;其次要保燃料供應(yīng),關(guān)鍵時(shí)期要行非常之舉,確保燃料調(diào)運(yùn)、接卸順暢。二是要加強(qiáng)機(jī)組設(shè)備管理,加強(qiáng)華中所、電科院的溝通,避免出現(xiàn)機(jī)組出力受限的問(wèn)題。三是要加強(qiáng)宣傳輿情管控工作,樹(shù)典型、推榜樣,講好調(diào)煤保電攸能故事,關(guān)注負(fù)面事件并及時(shí)處理。四是要做好疫情防控工作,部門(mén)要加強(qiáng)管理和出入審核,減少人員流動(dòng),降低風(fēng)險(xiǎn)。

  其他該公司領(lǐng)導(dǎo)就分管工作進(jìn)行了細(xì)致安排部署。

  該公司副總工程師、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

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