華電浙江公司“紅色領(lǐng)航”跑出綠色發(fā)展“加速度”

　　本網(wǎng)訊 紅色是國有企業(yè)的“底色”“基色”和“本色”。今年以來，浙江公司黨委嚴格落實上級決策部署，創(chuàng)新“黨建+”融合新模式，聚焦創(chuàng)新學習方式、構(gòu)建共享平臺、組建先鋒隊伍等維度，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。上半年，在嚴峻復雜的形勢下，該公司完成發(fā)電量36.06億千瓦時，供熱量105萬吉焦，完成利潤年度績效目標的74.46%，累計備案新能源項目30萬千瓦。

　　強信念，揮好理論“強基”之旗

　　“要明確對象，創(chuàng)新載體，豐富做法，‘潤物細無聲’式開展好政治理論學習。”該公司黨委從黨的百年征程中汲取前進力量，堅持把學習貫徹黨的十九屆六中全會精神擺在突出位置，聚焦構(gòu)建分眾化、差異化、全覆蓋的理論宣講新格局，從政治理論學習的受眾分化、內(nèi)容精準、體系構(gòu)建、傳播推廣、成效檢驗等維度，解決好政治理論學習“為何學”“學什么”“怎么學”“怎么用”等問題，大力推動黨的創(chuàng)新理論入耳入腦入心。

　　在規(guī)范規(guī)定動作的基礎(chǔ)上，組建“領(lǐng)導干部、業(yè)務精英、勞模工匠、青年骨干”為主體的學習專家?guī)?，黨員干部發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用帶頭宣講，業(yè)務骨干、央企工匠、扶貧書記等先進代表走上講臺分享初心故事，邀請抗戰(zhàn)老兵、革命先烈后代講述“紅色印記”，用身邊人發(fā)現(xiàn)身邊事，用身邊的最新案例來教育身邊人。補充“新鮮血液”，激活宣講隊伍“一池春水”，以青年精神素養(yǎng)提升工作為抓手，建立“潮·音”青年理論宣講團、師資庫，把“紅色課堂”搬進社區(qū)、送入企業(yè)。堅持“內(nèi)容為王”，根據(jù)分眾主體的需求，緊跟時事明確重點精準部署。聚焦“戰(zhàn)斗堡壘”作用發(fā)揮，扎根一線，深入班組，緊密結(jié)合職工工作和生活實際中出現(xiàn)的共性問題開展日常思想教育和學習活動，貫通理論學習“最后一公里”。上半年累計開展各類理論宣講40余次，累計受眾3000余人。

　　筑平臺，謀好聯(lián)建“賦能”之策

　　黨建聯(lián)建共建不僅是黨建工作新載體，更是高效發(fā)展的“助推器”。該公司黨委厚植在浙央企發(fā)展優(yōu)勢，秉承“產(chǎn)研一體、整合資源、共建共享、優(yōu)勢互補”共建理念，扎實實施“共建共贏 爭創(chuàng)一流”黨建聯(lián)建共建主題方案，構(gòu)建組織互聯(lián)、資源互通、功能互補的黨建格局。

　　上半年以來，該公司各級黨組織充分發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方作用，打破行業(yè)、企業(yè)、地域壁壘，不斷擴大“朋友圈”，16個黨委、黨支部分別與政府部門、銀行、在浙企央、兄弟單位等上下游、產(chǎn)學研、大中小單位黨組織簽訂聯(lián)建協(xié)議。

　　“攻關(guān)典型火電機組二氧化碳排放在線監(jiān)測技術(shù)研究與示范研究”“燃機通流部件檢驗監(jiān)督關(guān)鍵技術(shù)及應用”……一個個卡脖子關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)背后，是該公司黨委實現(xiàn)資源有效聯(lián)合、需求有效對接、舉措有效落地的鮮活映照。打造原創(chuàng)技術(shù)“策源地”、提供綠色能源助力“共富”，區(qū)域各級黨組織積極開展內(nèi)外部、產(chǎn)學研、上下游企業(yè)黨建共建，“優(yōu)勢互聯(lián)”打通企業(yè)治理、公司管理、科技創(chuàng)新、項目發(fā)展“梗阻”。所屬龍游公司在國內(nèi)首次實現(xiàn)了燃氣-蒸汽聯(lián)合循環(huán)發(fā)電機組全站控制系統(tǒng)100%國產(chǎn)化;烏溪江公司聯(lián)合研制的全流域(集控+電站)自主可控水電監(jiān)控系統(tǒng)投運后持續(xù)運行良好。各級黨組織攜手并進適配新型電力系統(tǒng)發(fā)展需求，在建設“共同富裕區(qū)”中貢獻央企力量。

　　聚合力，走好綠色“聚能”之路

　　一個支部一座堡壘，一個黨員一面旗幟。該公司黨委深入貫徹落實集團公司“崗區(qū)隊”創(chuàng)建工作指引，強化創(chuàng)建工作與企業(yè)中心工作有機結(jié)合，聚焦經(jīng)營發(fā)展、疫情防控、安全生產(chǎn)“三件大事”，強化“崗區(qū)隊”聯(lián)動創(chuàng)效，讓黨建成為看得見的生產(chǎn)力。

　　牢牢守住安全生產(chǎn)、能源保供底線，該公司組建“黨員安全示范崗”，黨員帶頭激發(fā)員工反違章的主觀能動性，不斷提高員工在發(fā)現(xiàn)隱患、制止違章等方面的“哨兵”作用。成立多支24小時“黨員保供突擊隊”，多隊伍守好“責任鏈”，穩(wěn)固“基本盤”。在浙江省及周邊疫情形勢復雜嚴峻之際，區(qū)域各單位第一時間集結(jié)“黨員突擊隊”，強化“源頭防控+硬核隔離+精密智控”機制，從嚴從緊抓好常態(tài)化防控管理。加速推進“聚綠色動能，建示范窗口”勞動競賽，設立“項目發(fā)展黨員責任區(qū)”，開展項目“網(wǎng)格化”攻堅，以浙江綠色能源排頭兵的姿態(tài)走好“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”之路。截至7月13日，該公司在建新能源項目2個，完成項目備案37.53萬千瓦，核準/備案年度目標完成率位于集團前列，“綠色拓荒”步伐不斷加快。

　　下一步，浙江公司黨委將持續(xù)鞏固拓展黨史學習教育成果，聚焦企業(yè)中心任務，做好黨建“融文章”，推進黨建提質(zhì)增效行動，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以實干實績迎接黨的二十大勝利召開。