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大唐遼寧新能源事業(yè)部做強“三大功能中心”提升精益化管理水平

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2022-09-23 14:41:24  作者:劉庚 王隆諦

  “要學(xué)會在根本上解決問題,做強三大功能中心,在正確的路線上,提前謀劃、謹慎決策。”鄒磊董事長在遼調(diào)研時強調(diào),遼寧新能源事業(yè)部要不斷加強新能源集控平臺建設(shè),統(tǒng)籌做好總部和區(qū)域集控對接,強化創(chuàng)新技術(shù)集成運用,發(fā)揮集控中心作用,以新技術(shù)集成應(yīng)用不斷提高新能源運營效率和質(zhì)量水平,全面推進新能源事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  近日,在中國電力企業(yè)聯(lián)合會發(fā)布2021年度電力行業(yè)風(fēng)電運行指標對標結(jié)果中,遼寧新能源事業(yè)部共10個風(fēng)場獲獎,其中雙臺子、鎮(zhèn)海、奎德素項目榮獲5A級。這一成績的取得,得益于該事業(yè)部構(gòu)建的集“精細化微觀選址、全過程自主檢維、智慧化大數(shù)據(jù)分析”功能于一體的新能源“三大中心”發(fā)展平臺。

  多年來,該事業(yè)部創(chuàng)新管理手段,聚焦管理提升,逐步完善新能源發(fā)展運營機制,在提升綜合效益、增強盈利能力和資產(chǎn)保持增值方面找準出發(fā)點,打好“增量增效”“存量提效”“變量創(chuàng)效”三張牌,讓新能源提速增效跑出了遼寧加速度。

  深化資源評估,提升產(chǎn)能收益

  該事業(yè)部在起步發(fā)展階段的時候,各限制因素交錯制約,優(yōu)化設(shè)計過程中沒有投入足夠的時間和精力,造成產(chǎn)能效益低。

  為徹底改變前期工作的被動局面,該事業(yè)部成立組建了風(fēng)資源評估中心,把優(yōu)先開發(fā)優(yōu)質(zhì)資源、提高風(fēng)能利用系數(shù)和縮短建設(shè)周期作為三輪驅(qū)動,確定開發(fā)順序,確保資源最好的風(fēng)電場最先開發(fā),產(chǎn)能效益高的風(fēng)電場最先投產(chǎn)。同時,該事業(yè)部依據(jù)資源情況,遠期規(guī)劃升壓站總體容量,解決系統(tǒng)接入和變壓器容量選取不合理等問題,將地理信息技術(shù)融入前期風(fēng)電項目專題推進過程中,將不同坐標系精準轉(zhuǎn)換,對各類矢量數(shù)據(jù)從識圖、讀圖、繪圖、辨圖、用圖、出圖的靈活運用,前置開展各前期項目邊界條件摸排,融合矢量數(shù)據(jù),疊加禁建區(qū)域,確保高效辦理專題要件批復(fù),降低項目建設(shè)風(fēng)險,縮短核準周期和建設(shè)周期。經(jīng)優(yōu)化選址的巨力克、鎮(zhèn)海、雙臺子等9座風(fēng)電場實現(xiàn)年均提升利用小時約260小時。其中,阜新巨力克項目優(yōu)化后機組依次垂直主風(fēng)向排布設(shè)置在450米連綿山脊處,2021年項目利用小時數(shù)達4058小時。

  該事業(yè)部風(fēng)資源評估中心先后完成255萬千瓦風(fēng)電項目戰(zhàn)略規(guī)劃,10個風(fēng)電場優(yōu)化設(shè)計,13個前期項目微觀選址,10個競價項目投標文件編制,2個光伏電站的邊界條件校驗。該事業(yè)部在遼寧省開展風(fēng)電競爭配置優(yōu)選期間,由風(fēng)資源評估中心牽頭開展6個地市10個項目的投標文件編制,為企業(yè)的標書編制、設(shè)計留下寶貴經(jīng)驗。

  優(yōu)化專業(yè)檢修,著力打好存量提效牌

  “他們年輕有活力,忠誠有擔當;他們把責任裝在心中,把汗水揮灑在鐵塔銀線間;他們保安全、促生產(chǎn)、重質(zhì)量、在檢修一線彰顯先鋒力量。”這是該事業(yè)部同事對技術(shù)檢測培訓(xùn)中心的評價。

  2018年,該事業(yè)部技術(shù)檢測中心以降本增效為出發(fā)點,建立專業(yè)檢修隊伍,主動把握核心技術(shù),緊盯“利用率”這一關(guān)鍵核心指標,以“效率”和“能力”為兩大突破口,把增發(fā)每一度電量作為終極任務(wù),扛在肩上、抓在手中。該事業(yè)部自主解決現(xiàn)場線路設(shè)備突發(fā)事件、電氣預(yù)試驗、油品化驗,跟蹤自動化、涉網(wǎng)及風(fēng)功率設(shè)備指標數(shù)據(jù)等問題,在滿足現(xiàn)場80%的檢測項目的同時,提升了技術(shù)監(jiān)控的及時性和有效性;解決了因外委招標周期過長而導(dǎo)致的電量損失,每年取得直接經(jīng)濟效益600余萬元、間接經(jīng)濟效益300余萬元,并實現(xiàn)檢修培訓(xùn)全覆蓋。

  該事業(yè)部根據(jù)年度計劃,全面覆蓋規(guī)程制度、作業(yè)安全、勞動防護、繼電保護、直流系統(tǒng)、遠動自動化、油品化驗、高壓試驗、程控調(diào)度機等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),設(shè)備故障分析的培訓(xùn),計劃完成率達100%。檢修人員先后取得東北院油化驗資格證、電能表校驗資格證、高壓試驗資格證、保護專業(yè)技術(shù)資格證和遼寧省調(diào)度自動化上崗資格許可證,打造出一支素質(zhì)高、本領(lǐng)強、技術(shù)硬的專業(yè)尖兵隊伍。

  強化設(shè)備監(jiān)控,著力打好變量創(chuàng)效牌

  該事業(yè)部按照集團公司新能源“三個一”要求,嚴格按照新能源兩級中心建設(shè),集中控制中心全面整理升壓站信息,完成沈陽市、朝陽市兩地集控整合,聚焦“集控運行,少人值守,區(qū)域運維,專業(yè)檢修”,立足提高全員勞動生產(chǎn)率、優(yōu)化人力資源配置、數(shù)字智慧風(fēng)電場建設(shè)等要求,成為兩級集控中心建設(shè)中第一個接入集團公司的基層新能源企業(yè)。依托智慧運營平臺和風(fēng)機監(jiān)控平臺,該事業(yè)部建設(shè)了智能化分析系統(tǒng),按照“一機一策”推進治理,風(fēng)機利用率同比上升0.05%,大部件下架同比減少5臺次,葉片缺陷明顯降低。

  該事業(yè)部集控中心在發(fā)揮“調(diào)控指揮、集中運行、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”功能的基礎(chǔ)上,依托集中監(jiān)控和智慧運營兩大系統(tǒng),通過監(jiān)控、查詢、告警等模塊,嚴密監(jiān)控風(fēng)機、光伏、升壓站等設(shè)備狀況,對不同類型風(fēng)機狀態(tài)精準研判,從發(fā)現(xiàn)缺陷逐步轉(zhuǎn)變成預(yù)防缺陷。該事業(yè)部利用在線振動檢測系統(tǒng),對風(fēng)機歷史曲線分析,對帶病的設(shè)備有了更好的評估,減少經(jīng)濟損失,提高風(fēng)機可利用率,對風(fēng)機檢修維護情況全面掌握,形成閉環(huán)反饋,重點關(guān)注“老病”機組和特殊工況下的機組,并用正常工況下的健康機組數(shù)據(jù)和曲線走勢與之對比,用倒推方式開展深度數(shù)據(jù)分析,并督促生產(chǎn)現(xiàn)場在“深、透、全、穩(wěn)”上下功夫,徹底找出根源問題。

  在中電技協(xié)2021年度“百日無故障風(fēng)電場”評比中,遼寧分公司奎德素、茶家、馬友營、楊樹溝、中三家、鎮(zhèn)海6座風(fēng)電場喜獲“百日無故障風(fēng)電場”稱號。在2021年度中電聯(lián)風(fēng)電運行指標對標中,10個風(fēng)電場獲評。(劉庚 王隆諦)

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