中國(guó)電力網(wǎng)訊 福建風(fēng)電公司緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“一個(gè)目標(biāo)、三型五化、七個(gè)一流”總體發(fā)展戰(zhàn)略。在保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，主動(dòng)作為，強(qiáng)化管理，打造提質(zhì)增效高地。截至11月29日，該公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3168天，完成發(fā)電量同比增幅9.83%。
為順利打造提質(zhì)增效高地，該公司堅(jiān)持“優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理，堅(jiān)持降本增效”為抓手，從上到下緊盯年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度，全面推行利潤(rùn)“日對(duì)標(biāo)”管理，將全年利潤(rùn)目標(biāo)分解細(xì)化任務(wù)到天，形成目標(biāo)務(wù)期必成的緊迫氛圍。充分利用風(fēng)功率預(yù)測(cè)系統(tǒng)，科學(xué)安排“小風(fēng)天”進(jìn)行設(shè)備檢修維護(hù)，保證設(shè)備“大風(fēng)天”安全運(yùn)行。同時(shí)，進(jìn)一步拓寬對(duì)標(biāo)管理的深度和廣度，扎實(shí)開展月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，強(qiáng)化運(yùn)行人員監(jiān)盤操作，真正做到分秒必爭(zhēng)，度電必爭(zhēng)。截止目前，累計(jì)完成發(fā)電量16389萬(wàn)千瓦時(shí)。
在成本控制方面，嚴(yán)把各項(xiàng)費(fèi)用支出審核關(guān)，嚴(yán)控合同結(jié)算及付款各個(gè)流程，全面壓縮非生產(chǎn)成本的支出，及時(shí)回收新能源補(bǔ)貼，為企業(yè)增收節(jié)支打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過開展自主檢修、主動(dòng)消缺，推進(jìn)保險(xiǎn)報(bào)案理賠等工作，節(jié)約檢修材料費(fèi)共計(jì)105萬(wàn)余元。
在優(yōu)化管理方面，今年該公司場(chǎng)站風(fēng)機(jī)故障次數(shù)同比減少6次。同時(shí)加強(qiáng)風(fēng)電場(chǎng)自主維護(hù)工作，通過自主維護(hù)節(jié)約檢修費(fèi)用約50萬(wàn)元，加大基建遺留物資處置，將閑置的高壓電纜用于光伏項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了限制物資的有效利用，節(jié)約光伏基建成本20萬(wàn)元。優(yōu)化檢修流程推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化檢修，本年度三個(gè)處置檢修工期較計(jì)劃較少5天。
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