陜煤石電公司上半年電量利潤雙創(chuàng)新高

　　中國電力網(wǎng)訊 （通訊員：聶冬梅）2023年上半年，陜煤石電公司完成發(fā)電量14.9億千瓦時，同比增發(fā)4.6億千瓦時，發(fā)電量和利潤分別創(chuàng)2005年和建廠以來同期最好水平，為圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

　　筑牢安全防線。安全是機(jī)組穩(wěn)定運行的前提。該公司以現(xiàn)場安全為主線，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管與重點盯防，各級管理人員、專業(yè)技術(shù)人員關(guān)口前移、深入現(xiàn)場，監(jiān)督指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)，督促落實安全措施，確保生產(chǎn)現(xiàn)場管控到位。深化安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查治理工作，堅持問題導(dǎo)向，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患邊查邊改，認(rèn)真梳理，建立臺賬，及時消除隱患，防范化解風(fēng)險。抓住4至5月發(fā)電低谷期相繼完成兩臺機(jī)組計劃檢修，累計完成檢修項目3342項，重點解決了1號汽輪機(jī)7號瓦振動大、2號機(jī)推力瓦溫高等缺陷，全面提升設(shè)備健康水平，夯實機(jī)組迎峰度夏長周期大負(fù)荷穩(wěn)定運行安全基礎(chǔ)。

　　全力搶發(fā)電量。上半年，面對好于往年的發(fā)電形勢，該公司卯足干勁開啟搶發(fā)電量模式，全力履行保電保民生責(zé)任。堅持“保計劃內(nèi)份額，搶計劃外上調(diào)”的發(fā)電策略，分解月發(fā)電目標(biāo)，以日保月，以月保年。加強(qiáng)電量營銷，深入研判電力市場形勢及政策規(guī)則，搶抓枯水季節(jié)市場份額，千方百計爭取電量計劃。同時，強(qiáng)化電量搶發(fā)意識，開展值際電量競賽，值長臺精細(xì)控制計劃偏差，實時掌握了解系統(tǒng)負(fù)荷需求情況，持續(xù)保持電量領(lǐng)先優(yōu)勢;集控運行當(dāng)班人員加強(qiáng)參數(shù)精細(xì)調(diào)整和設(shè)備巡視操作，抓住負(fù)荷高峰機(jī)會多帶負(fù)荷，爭取多發(fā)高峰電、計劃外電量，確保了每月計劃電量的超額完成。1至6月，該公司機(jī)組利用小時排名湖南省第一。

　　加強(qiáng)燃料管理。該公司持續(xù)抓好集團(tuán)長協(xié)煤全覆蓋戰(zhàn)略優(yōu)勢，根據(jù)電量計劃，踏準(zhǔn)煤炭采購節(jié)奏，著力提高長協(xié)煤兌現(xiàn)率，確保機(jī)組大負(fù)荷期間燃料庫存充足。進(jìn)一步強(qiáng)化燃料精細(xì)化管理，穩(wěn)固發(fā)電競爭優(yōu)勢，建立各礦作戰(zhàn)圖，明確工作目標(biāo)，一礦一策控煤價，合理分配各礦點月度進(jìn)煤量。針對上半年電量超預(yù)期帶來的煤炭采購壓力，采取分礦包干、安排專人蹲守現(xiàn)場等措施協(xié)調(diào)催運，全力爭取多發(fā)多運。同時高效完成來煤接卸存儲、配煤摻燒等系列任務(wù)，確保機(jī)組“口糧”穩(wěn)定供應(yīng)。上半年，該公司累計完成長協(xié)煤進(jìn)煤量63萬噸，長協(xié)煤兌現(xiàn)率115%，為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營“半年紅”提供了有力保障。