本網(wǎng)訊 進入四季度,廣西桂冠電力股份有限公司全體干部職工投入到“百日攻堅”專項行動中,奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。
該公司慎終如始守住安全發(fā)展底線,對反違章保持高壓態(tài)勢,采取“四不兩直”、專家督導(dǎo)、交叉互查、遠程監(jiān)督等方式,強化安全生產(chǎn)考核追責(zé),持續(xù)推進現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),確?,F(xiàn)場作業(yè)安全可控在控。
該公司緊牽電量“牛鼻子”,強化發(fā)電策略謀劃和執(zhí)行管控,精準(zhǔn)制定電量追趕計劃,壓實日電量計劃指標(biāo),通過科學(xué)統(tǒng)籌流域水庫調(diào)度,調(diào)整機組最佳運行方式,努力實現(xiàn)電量效益最大化。同時,該公司加大電量目標(biāo)考核獎勵力度,調(diào)動全員千方百計增發(fā)效益電量,促進“度電必增”同頻共振。
該公司錨定全年發(fā)展目標(biāo)任務(wù),強化上下聯(lián)動,兩級企業(yè)班子成員按照“百日攻堅”專項行動分工,加強組織協(xié)調(diào),倒排目標(biāo),排除萬難,全力爭取基地化、整裝化獲取優(yōu)質(zhì)資源,確保項目按期投產(chǎn)。(鄧榮霞)
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