3月10日，大唐華銀耒陽(yáng)發(fā)電公司召開2021年度安全風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估內(nèi)審啟動(dòng)會(huì)，以進(jìn)一步提高安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力，努力實(shí)現(xiàn)問(wèn)題管理向風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、結(jié)果管理向風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。

3月9日，福建國(guó)電風(fēng)力發(fā)電公司公司全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、福建公司工作會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際，細(xì)化分解2021年年度重點(diǎn)工作任務(wù)，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門、責(zé)任部門和完成時(shí)限，為確保完成年度目標(biāo)任務(wù)制定了作戰(zhàn)圖和行動(dòng)指南。

近日，國(guó)家能源集團(tuán)雁石發(fā)電公司圍繞實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展這一主線，全盤謀劃，優(yōu)化配置各類資源，確定目標(biāo)細(xì)化各項(xiàng)措施，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)綱要，以計(jì)劃管理為指引，推進(jìn)2021年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及重點(diǎn)工作任務(wù)的完成。

3月9日，云南公司黨委書記、董事長(zhǎng)韓宏才在國(guó)能陽(yáng)宗海公司三機(jī)同運(yùn)保兩會(huì)供電赴該公司，了解集團(tuán)、云南公司三會(huì)落實(shí)情況，看望慰問(wèn)基層干部職工，對(duì)黨史學(xué)習(xí)教育開展進(jìn)行了指導(dǎo)。

華電哈密熱電公司積極謀劃新思路、新舉措，本著“適用”“及時(shí)”的原則，對(duì)凝抽背投退、熱網(wǎng)投退、采制化規(guī)范管理等編寫作業(yè)指導(dǎo)書，將標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范作為提質(zhì)增效和強(qiáng)基固本的關(guān)鍵手段。

　為確保安全生產(chǎn)和職工隊(duì)伍持續(xù)穩(wěn)定，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司集中精力，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致抓好各項(xiàng)工作，全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

2月24日至3月3日，大唐環(huán)境公司總經(jīng)理、黨委副書記王彥文率隊(duì)先后對(duì)中國(guó)環(huán)保行業(yè)的4家龍頭企業(yè)東方鍋爐股份有限公司(東方電氣環(huán)保事業(yè)部)、中國(guó)光大環(huán)境集團(tuán)公司、北控水務(wù)集團(tuán)公司及首創(chuàng)環(huán)境集團(tuán)公司等進(jìn)行對(duì)標(biāo)調(diào)研，為走深走實(shí)市場(chǎng)化發(fā)展道路積累經(jīng)驗(yàn)。

3月4日，華電永安發(fā)電公司召開迎接集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制審計(jì)和福建公司巡察動(dòng)員會(huì)，公司總經(jīng)理、黨委副書記陳明重主持會(huì)議，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，迎接審計(jì)巡察動(dòng)員備戰(zhàn)迎檢。

3月8日，國(guó)能(福州)熱電有限公司順利通過(guò)福州港江陰港區(qū)24號(hào)泊位擴(kuò)建工程安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告評(píng)審。

3月5日，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司召開3月份行政調(diào)度會(huì)議，傳達(dá)貫徹大唐集團(tuán)公司“保障全國(guó)兩會(huì)電力安全實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司首季開門紅”動(dòng)員部署會(huì)和華銀公司電價(jià)及輔助服務(wù)市場(chǎng)工作會(huì)議精神。

3月3日，云南開遠(yuǎn)公司召開2021年精益管理工作推進(jìn)會(huì)，公布了精益管理項(xiàng)目揭榜認(rèn)領(lǐng)牽頭人，進(jìn)一步持續(xù)推進(jìn)精益管理工作，提升公司整體精益管理水平，推動(dòng)精益管理再深化、再提升、再上新臺(tái)階。會(huì)議由該公司總工程師主持。

由中國(guó)電力科技網(wǎng)主辦的“機(jī)組供熱改造與優(yōu)化運(yùn)行技術(shù)2020年會(huì)”于2021年3月4日至6日在晉江市召開

為有效提高班組員工綜合能力，推動(dòng)班組健康向好發(fā)展，近日，大唐淮北發(fā)電廠制定發(fā)布《大唐淮北發(fā)電廠班組能力提升工作方案》，著力創(chuàng)建一批標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化班組，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的班組長(zhǎng)，大力營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作，拼搏奉獻(xiàn)的積極氛圍。

近日，山東費(fèi)縣發(fā)電公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司外委隊(duì)伍安全管理“十必須、兩嚴(yán)格”的要求，將承包商項(xiàng)目納入公司安全生產(chǎn)管理體系，從準(zhǔn)入關(guān)、安全培訓(xùn)和監(jiān)督管理三方面入手，強(qiáng)化外包人員“無(wú)差別”管理，推動(dòng)外委安全管理邁上新的臺(tái)階。

3月2日，國(guó)能云南大寨分公司召開7S管理專題部署會(huì)，全面部署推行7S管理工作。時(shí)光荏苒，該公司安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建通過(guò)集團(tuán)公司驗(yàn)評(píng)已有一年零八個(gè)月時(shí)間，全公司生產(chǎn)環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)工作和辦公環(huán)境等得到極大改善，主廠房整潔有序、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、中控室標(biāo)識(shí)統(tǒng)一，設(shè)備設(shè)施定置有序，整體煥然一新。為鞏固標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果，深入推進(jìn)精益管理，改進(jìn)細(xì)節(jié)問(wèn)題，該公司深入開展推行7S管理工作，將持續(xù)對(duì)7S管理規(guī)范要求再次進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)將設(shè)置7S試點(diǎn)部門和試點(diǎn)班組，從而在全公司推行7S管理，讓各職能部門、班組、全體職工對(duì)7S管理的基本內(nèi)涵