國家能源集團(tuán)福建福州發(fā)電公司：砥礪奮進(jìn)這一年

　　中國電力網(wǎng)訊  2020年注定不凡——新冠肺炎疫情席卷九州大地，同時(shí)這一年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃的收官之年，是國家能源集團(tuán)福建公司整合成立的第一個(gè)完整經(jīng)營年，對(duì)于國家能源集團(tuán)福建福州發(fā)電公司(以下簡(jiǎn)稱“福建福州發(fā)電公司”)來說更是轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年。

　　紛繁世事多元應(yīng)，擊鼓催征穩(wěn)馭舟。

　　這一年，面對(duì)疫情防控和生產(chǎn)保供的雙重挑戰(zhàn)，在福建公司及公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，福建福州發(fā)電公司搶抓每一個(gè)發(fā)展機(jī)遇，砥礪奮進(jìn)，勇毅前行，攻克了一道道難題，完成了一項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)，結(jié)出了累累碩果。

　　戰(zhàn)疫情，我們不遺余力

　　勇?lián)挂?ldquo;排頭兵”的90后，主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)“上火線”的黨小組組長，千里奔回抗疫一線的熱控班長，霸占步數(shù)榜首的巡檢員，堅(jiān)守抗疫宣傳陣地的通訊員……

　　過去一年，一幅幅抗疫保電圖景彰顯初心。

　　大疫當(dāng)前，猶如戰(zhàn)時(shí)。

　　面對(duì)這場(chǎng)躲不開、輸不起的殊死對(duì)決中，福建福州發(fā)電公司服從命令、聽從指揮，堅(jiān)決徹底、不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行黨中央、省市委有關(guān)決策部署及集團(tuán)公司“一防三保”要求和福建公司相關(guān)工作安排，迅速啟動(dòng)傳染病疫情I級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

　　第一時(shí)間成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，第一時(shí)間召開疫情防控專題會(huì)議，第一時(shí)間發(fā)布“疫情防控應(yīng)急管理工作方案”，第一時(shí)間發(fā)出抗擊新冠肺炎疫情的倡議書……扎實(shí)落實(shí)疫情輿論引導(dǎo)、防疫物資采購、防疫措施執(zhí)行、人員返廠復(fù)工、生產(chǎn)原料保供、措施落地監(jiān)督，把防控的責(zé)任牢牢抓在手里……正是因?yàn)檫@些“第一時(shí)間”以及采取的系列“硬核”措施，才使得該公司在面對(duì)疫情時(shí)做到不慌不亂、精準(zhǔn)防控。

　　在抗疫最艱難最吃緊的時(shí)刻，正值該公司一臺(tái)機(jī)組檢修、單機(jī)保電保供熱的關(guān)鍵階段。該公司一線運(yùn)行人員以值際為單位，自發(fā)成立了包括運(yùn)行應(yīng)急備用隊(duì)伍在內(nèi)的“5+1”抗疫保電攻堅(jiān)小組，他們放棄休假、封閉駐廠、堅(jiān)守崗位，疫情防控實(shí)現(xiàn)“零感染、零輸入”，安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，持續(xù)穩(wěn)定保電保供熱，公司經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

　　疫情防控工作就像一塊試金石，在這場(chǎng)試金的淬煉中，該公司錘煉了隊(duì)伍，凝聚了精氣神，提升了管理水平，經(jīng)受住了庚子年最大的歷練和挑戰(zhàn)。

　　保安全，我們常抓不懈

　　“安全穩(wěn)定運(yùn)營是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的牢固根基，要堅(jiān)定不移把安全生產(chǎn)擺在工作首要位置……”該公司總經(jīng)理的話語擲地有聲。

　　一如既往打好全年開局戰(zhàn)。該公司新年伊始就全面部署安全環(huán)保工作，從強(qiáng)化安全環(huán)保責(zé)任體系建設(shè)、推進(jìn)雙重防控機(jī)制、強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)察、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、強(qiáng)化環(huán)保隱患治理等14個(gè)方面46項(xiàng)工作提出了具體措施，并將其作為公司2020年安全生產(chǎn)1號(hào)文件下發(fā)執(zhí)行，要求每個(gè)部門、每個(gè)崗位學(xué)深悟透做實(shí)，為2020年各項(xiàng)工作開好局、起好步，構(gòu)筑安全生產(chǎn)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　這一年，安全環(huán)保態(tài)勢(shì)更穩(wěn)了。該公司堅(jiān)持以“抓落實(shí)、防風(fēng)險(xiǎn)、排隱患、補(bǔ)短板”為工作重點(diǎn)，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃，制定下發(fā)六大方面26項(xiàng)重大任務(wù);以安全環(huán)保“風(fēng)險(xiǎn)管控年”為主線，細(xì)化分解工作任務(wù)133項(xiàng)，加大隱患排查治理力度，實(shí)現(xiàn)了#2鍋爐四管零泄漏;成立4個(gè)機(jī)組控降非停專項(xiàng)小組，防非停工作持續(xù)向好，達(dá)到近年來最好水平。

　　這一年，節(jié)能降耗理念更深了。該公司落實(shí)“綠水青山就是金山銀山”理念，征集實(shí)施十項(xiàng)節(jié)能提升項(xiàng)目，深入開展能耗對(duì)標(biāo)和小指標(biāo)競(jìng)賽，供電煤耗3年來穩(wěn)步降低，首次降到299g/kWh以下，創(chuàng)歷史最好水平;環(huán)保排放指標(biāo)也持續(xù)向好，順利完成排污許可證更換和碳排放第三方現(xiàn)場(chǎng)核查;#1機(jī)組從全國參賽對(duì)標(biāo)的108臺(tái)同級(jí)別機(jī)組中脫穎而出，榮獲600MW級(jí)超臨界純凝濕冷機(jī)組類“5A”標(biāo)桿機(jī)組稱號(hào)，公司獲評(píng)“中國美麗電廠”。

　　這一年，科技創(chuàng)新成果更多了。該公司堅(jiān)信“創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉”，制定發(fā)布科技創(chuàng)新工作三年滾動(dòng)規(guī)劃綱要，建立完善科技項(xiàng)目庫，全年完成科技投入583萬元，完成和在研科技項(xiàng)目6項(xiàng)，其中1個(gè)項(xiàng)目被列為集團(tuán)公司科技創(chuàng)新項(xiàng)目。目前該公司已累計(jì)申請(qǐng)專利共15項(xiàng)，其中發(fā)明專利3項(xiàng)，實(shí)用新型專利12項(xiàng)，科技成果豐碩。這些新技術(shù)、新項(xiàng)目為解決該公司安全生產(chǎn)中的重大、重點(diǎn)技術(shù)難題、提高生產(chǎn)效率提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障。

　　實(shí)主業(yè)，我們矢志不移

　　全年累計(jì)完成發(fā)電量為6年來最高!

　　供熱量、瞬時(shí)供熱量創(chuàng)供熱投產(chǎn)以來歷史新高!

　　入廠煤綜合標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)區(qū)域可比最低!

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　　這是該公司主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的年終答卷，在新冠肺炎疫情影響下成功實(shí)現(xiàn)經(jīng)營水平“逆勢(shì)反超”，交出了一份穩(wěn)健的成績(jī)單，為公司高質(zhì)量發(fā)展打牢根基、注入活力。

　　穩(wěn)健的成績(jī)單，來自對(duì)管理提升理念的強(qiáng)化落實(shí)——2020年，該公司著力對(duì)標(biāo)一流，全面開展“管理提升年”活動(dòng)，劃分“四個(gè)階段”推進(jìn)活動(dòng)落地，制定發(fā)布創(chuàng)一流行動(dòng)方案，提出“一流黨建品牌”和“一流供熱品牌”兩條創(chuàng)建主線，提前5天完成ERP上線奪旗任務(wù)，公司管理效益化、精細(xì)化和規(guī)范化水平進(jìn)一步提升。

　　穩(wěn)健的成績(jī)單，來自對(duì)熱力轉(zhuǎn)型發(fā)展的主動(dòng)出擊——2020年，該公司充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐不減，實(shí)現(xiàn)了存量有改善、增量有突破，單日供熱量和瞬時(shí)供熱量均刷新紀(jì)錄，同時(shí)年度售熱量創(chuàng)供熱投產(chǎn)以來歷史新高!成功與萬華化學(xué)完成合作框架協(xié)議簽訂，實(shí)現(xiàn)一臺(tái)機(jī)組熱電聯(lián)產(chǎn)認(rèn)定條件，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。

　　穩(wěn)健的成績(jī)單，來自成本管控體系建設(shè)的統(tǒng)籌推進(jìn)——2020年，該公司持續(xù)建立跟蹤糾偏機(jī)制，對(duì)安全生產(chǎn)、物資采購、燃料管理、財(cái)務(wù)管理、檢修技改等方面的18項(xiàng)重點(diǎn)偏差指標(biāo)實(shí)行過程動(dòng)態(tài)管控，確保經(jīng)營業(yè)績(jī)考核指標(biāo)完成。同時(shí)開展“提質(zhì)增效”專項(xiàng)行動(dòng)，緊緊圍繞“降低成本、提升質(zhì)量、增加效益”思路，征集實(shí)施培育項(xiàng)目71項(xiàng)，累計(jì)增收節(jié)支約1.6億元。

　　這些喜人的成績(jī)背后，凝聚著福電人一年來埋頭苦干的辛勤汗水，折射出的是他們身上自覺肩負(fù)的責(zé)任使命。

　　強(qiáng)黨建，我們不辱使命

　　堅(jiān)持用最初的心，走最遠(yuǎn)的路。

　　讓黨員干部思想“紅起來、活起來”是該公司黨委始終堅(jiān)守的信念。

　　2020年，該公司堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)不斷線，重點(diǎn)圍繞黨的十九屆四中、五中全會(huì)精神、疫情防控、全國“兩會(huì)”“六保六穩(wěn)”《習(xí)近平在廈門》《習(xí)近平在福州》以及集團(tuán)公司黨組、福建公司黨委系列會(huì)議精神等內(nèi)容，組織開展集中專題學(xué)習(xí)12次，交流發(fā)言80人次，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治修養(yǎng)和理論水平得到進(jìn)一步提高。

　　這一年，該公司還組織了初心使命學(xué)習(xí)討論，“品讀經(jīng)典·錘煉黨性”讀書會(huì)、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”積分對(duì)標(biāo)等多種活動(dòng)，邀請(qǐng)省委黨校老師講授專題黨課，推動(dòng)黨員教育常態(tài)化、多樣化;持續(xù)開展了“黨課開講啦”主題黨課，深化創(chuàng)新“7+3+N”黨課機(jī)制，突出基層黨課的“酸味”“辣味”和“土味”，積極打造服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍的“大講堂”;組織參加了上級(jí)單位舉辦的政工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提升培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高政工人員的理論水平和業(yè)務(wù)能力;鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，提高黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，凝聚起共謀發(fā)展的工作合力……

　　“持續(xù)深化‘融·創(chuàng)’品牌，力促黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合”是該公司在年度黨的建設(shè)會(huì)議上就確定的全年工作主線。

　　“談在紙面”更要“落在地面”。

　　這一年,該公司統(tǒng)籌推進(jìn)“一防三保”主題競(jìng)賽、“戰(zhàn)疫當(dāng)先鋒、奪取雙勝利”以及“奮戰(zhàn)二季度、確保硬過半”等主題實(shí)踐活動(dòng)，充分展現(xiàn)公司各條戰(zhàn)線在抗擊疫情、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、安全生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展等工作中奮勇爭(zhēng)先、爭(zhēng)創(chuàng)一流的良好精神風(fēng)貌;在四季度沖刺年度目標(biāo)的關(guān)鍵期，隨著2號(hào)機(jī)組A修序幕的拉開，一場(chǎng)“助力檢修創(chuàng)精品 黨員示范當(dāng)先鋒”黨員立功競(jìng)賽活動(dòng)有序展開。針對(duì)機(jī)組檢修工期緊張、任務(wù)繁重、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格等要求，該公司結(jié)合“社會(huì)主義是干出來的”崗位建功行動(dòng)，確定了“2號(hào)機(jī)組汽輪機(jī)通流改造項(xiàng)目”“2號(hào)機(jī)組全保護(hù)加氧”“500kV斷路器及短引線保護(hù)改造”等14個(gè)立功競(jìng)賽項(xiàng)目，在年末最后沖刺階段，進(jìn)一步激發(fā)黨員干部攻堅(jiān)克難的積極性，提高安全生產(chǎn)及設(shè)備檢修工作水平。

　　這一年，該公司還組織開展了“弘揚(yáng)勞模精神、助推管理提升”道德講堂、“標(biāo)準(zhǔn)化支部”和“星級(jí)支部”創(chuàng)建、“青馬工程”品牌培育等活動(dòng)，積極發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用……一點(diǎn)點(diǎn)、一滴滴，在該公司改革發(fā)展的道路上，匯聚起強(qiáng)大的攻堅(jiān)力量。

　　征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄。

　　當(dāng)2020年劃上句號(hào)，新的一年奮斗開始。福建福州發(fā)電公司將以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的舉措，圍繞“強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、促發(fā)展、提效能、增效益、創(chuàng)一流”六個(gè)關(guān)鍵詞，持續(xù)深化改革，促進(jìn)管理提升，劈波斬浪，揚(yáng)帆啟航，駛向高質(zhì)量發(fā)展的新航程。

評(píng)論

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