當前位置: 首頁 > 發(fā)電 > 企業(yè)風采

大唐華銀耒陽發(fā)電公司逆行奮進 經(jīng)營成果創(chuàng)佳績

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2021-02-02 09:36:17  作者:史勇

  2020年,極不平凡,殊為不易,一場至今仍然影響甚大的疫情,讓這一年里所有的努力,都顯得格外艱難,甚至是悲壯。

  這一年,從開年時突遇疫情的嚴防死守,到復工復產(chǎn)后面對電量不足、煤價波動以及人員緊缺等諸多不利因素制約的積極努力,再到歲末年終超低排放改造時的“與時間賽跑”,耒電一路走來盡管同樣艱難,卻也一如曾經(jīng)的每一年一樣,走得依舊踏實而富有成效。

  鞏固經(jīng)營成果、安全生產(chǎn)創(chuàng)先進、新能源發(fā)展見成效,年初制定的三大目標逐一實現(xiàn),尤其是在疫情防控大背景下,盈利一舉創(chuàng)下“十三五”期間最好成績,足以讓耒電人昂首挺胸走進新的一年,迎接新的挑戰(zhàn)!

  盯重點 指標管控保目標

  年初,耒陽發(fā)電公司以高質(zhì)量發(fā)展為核心,克服新冠肺炎疫情帶來的不利影響,圍繞2020年利潤目標,編制2020年度《提質(zhì)增效專項行動方案》,著力深挖內(nèi)部潛力,降低成本費用。

  以提質(zhì)增效為抓手,公司對內(nèi)加強資金平衡,對外加強電費回收,制定年度全面預算管理手冊,層層分解,落實責任,強化資本性項目和可控費用預算管控,在線控制費用,確保預算執(zhí)行的剛性控制;并以深化對標為手段,以日盯周,以周盯月,以月盯年,每月匯總和通報專項方案完成情況,督促責任部門細化分析差距原因,堵塞管理漏洞,及時糾偏改進。

  在此基礎上,該公司持續(xù)優(yōu)化,提升績效考核效果,一方面確定電量、煤價與煤耗、可控費用、利潤等關鍵指標的年度目標,優(yōu)化、調(diào)整績效考核評價規(guī)則,推動指標持續(xù)提升。另一方面實施精準的績效評價和績效分配,落實上下聯(lián)動、穿透考核,將華銀公司業(yè)績考核結(jié)果落實到相關責任部門,發(fā)揮了良好的激勵和導向作用。

  2020年,該公司還主動作為,爭取稅收政策支持,爭取稅收困難減免,亦為超額完成年度經(jīng)營目標提供了有力保障。

  搶電量 步步為贏爭先機

  火力發(fā)電盈利攻堅,電量為王。2020年,該公司克服疫情防控、機組超低排放改造等因素的影響,全年發(fā)電35.67億千瓦時,計劃負荷率和實際完成負荷率等指標在華銀系統(tǒng)搶發(fā)電量指標考核中連續(xù)排名首位。

  該公司結(jié)合疫情防控、復工復產(chǎn)、迎峰度夏、機組改造等重點工作,提前策劃、合理部署,完善、修訂《電量營銷專項行動方案》,一方面新設總值長一職,統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度,加強與電網(wǎng)的匯報溝通,充分發(fā)揮湘南地區(qū)唯一電源支撐點優(yōu)勢,著力提高計劃電量;另一方面以提高機組負荷率、搶發(fā)效益電為宗旨,強化過程管控,細化值際小指標競賽管理,構(gòu)建有效競爭、激勵體系,全面落實日跟蹤、周總結(jié)、月分析工作機制,及時分析原因、落實整改。2020年,耒電公司300MW機組利用小時保持區(qū)域第一。

  同時,做好電量優(yōu)化工作,通過內(nèi)部電量轉(zhuǎn)移增加收益,簽訂市場轉(zhuǎn)移合同電量超過3億千瓦時。并著力售電市場開發(fā),簽約電量和實際完成電量均在分公司位居第一。

  控煤價 踏準節(jié)奏見實效

  2020年,該公司燃料管理成效顯著,全年進煤超過160萬噸,其中本省經(jīng)濟煤進購量明顯增加,入廠標煤單價同比下降超百元/每噸,降幅位居華銀系統(tǒng)前茅,為實現(xiàn)五年來最好經(jīng)營業(yè)績立下首功。

  該公司以指標創(chuàng)先進、管理創(chuàng)一流為總目標,加強市場分析預判,堅守庫存底線,合理控制市場采購節(jié)奏與進煤結(jié)構(gòu),為煤炭采購博弈提供了堅強后盾,也使公司在年初疫情爆發(fā)期間及年末本地煤礦因安全事故停產(chǎn)期間,始終保證了充足的口糧供應,從而有效規(guī)避了緊急采購高價煤的情況。

  2020年,該公司積極培育本地優(yōu)質(zhì)供應商,大力開發(fā)郴州煙煤市場,通過疫情期間提供防疫物質(zhì)、盡心盡力做好服務、抓實抓細調(diào)運過程管控等措施,有效加大了地方煤的供應量,全年地方煤占比燃料進購量同比上升20%,充分發(fā)揮了地方煤的控價作用。

  在此基礎上,進一步規(guī)范入廠煤驗收管理,嚴格執(zhí)行集團及分公司有關技術(shù)標準與管理要求,創(chuàng)新使用比重法、抽查樣和備查樣法、開邊門法、分層分堆取樣等方法,嚴把入廠煤質(zhì)量驗收關,全年查處異常煤挽回直接損失70余萬元。同時持續(xù)細化配煤摻燒管理辦法,問責閉環(huán),全年因此產(chǎn)生經(jīng)濟效益超過3000萬元。

評論

用戶名:   匿名發(fā)表  
密碼:  
驗證碼:
最新評論0

相關閱讀

大唐華銀耒陽發(fā)電公司推進支部“五化”建設,黨建工作添“新”意

2020年,耒陽發(fā)電公司緊扣“黨建鞏固深化年”專項行動要求,按照支部黨建工作“一年強基礎、兩年促提升、三年創(chuàng)先進”的工作思路,深入推進支部“五化”建設,以該公司檢修維護黨支部為例,該支部重點從豐富活動、營造氛圍兩方面入手,讓支部建設屢添“新”意。
黨建文化2021-01-28

大唐華銀耒陽發(fā)電公司:能源發(fā)展譜新篇

2020年,是大唐華銀耒陽發(fā)電公司負重前行、辛勤付出的一年,也是該公司能源發(fā)展實現(xiàn)零突破、項目多點開花、值得大書特書的一年,更是耒電人激情澎湃、砥礪前行的一年。

大唐華銀耒陽發(fā)電公司“五個加強”確保春節(jié)安全生產(chǎn)穩(wěn)定

為全力保障春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定,大唐華銀耒陽發(fā)電公司認真落實節(jié)日保電工作要求,以“五個加強”為抓手,深入開展安全隱患排查整治、機組消缺、外委單位管理等工作,密織企業(yè)安全“防護網(wǎng)”。

大唐耒陽發(fā)電公司:打造高質(zhì)量黨建 引領高質(zhì)量發(fā)展

2020年,大唐華銀電力股份有限公司耒陽分公司全面貫徹落實新時代黨的建設總要求,以“黨建鞏固深化年”專項行動方案為切入點,認真學習貫徹黨的十九屆五中全會精神,落實上級各項工作要求,堅持抓好黨建與生產(chǎn)經(jīng)營等企業(yè)中心工作的深度融合,把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢,圓滿奪取了疫情防控和高質(zhì)量發(fā)展“雙勝利”。
黨建文化2021-01-27

大唐華銀耒陽發(fā)電公司消費扶貧暖人心

大唐華銀耒陽發(fā)電公司在深入學習習近平總書記在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅座談會上的重要講話精神的基礎上,積極配合華銀公司做好對定點扶貧縣消費扶貧工作,發(fā)揮工會組織獨特優(yōu)勢,統(tǒng)一采購助農(nóng)產(chǎn)品——湘西永順椪柑,幫助該縣銷售椪柑兩萬余斤
黨建文化2021-01-22

大唐華銀耒陽發(fā)電公司召開鍋爐專業(yè)分析會

日前,耒陽發(fā)電公司召開鍋爐專業(yè)月度分析會,深入分析鍋爐燃燒情況,為年初機組穩(wěn)定燃燒、運行把好安全關,為企業(yè)2021年保安全、起好步保駕護航。

大唐華銀耒陽發(fā)電公司全力做好超低排掃尾及疫情防控工作

針對近期國內(nèi)多地連續(xù)發(fā)生新增新冠確診病例的現(xiàn)象,日前,耒陽發(fā)電公司組織超低排放改造項目部、大唐環(huán)境公司及相關分包單位“疫情防控”專題會議,強調(diào)全力做好超低排放改造工程掃尾及疫情防控工作。

大唐華銀耒陽發(fā)電公司:把穩(wěn)安全之舵揚帆高質(zhì)量發(fā)展

2020年,是集團公司“高質(zhì)量發(fā)展年”,這一年,耒陽發(fā)電公司認真貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述,緊跟上級公司各項部署,以“安全生產(chǎn)創(chuàng)華銀公司先進”為目標,強思想、抓重點、明責任,把穩(wěn)安全生產(chǎn)之舵,助力高質(zhì)量發(fā)展揚帆起航。

[經(jīng)驗交流]耒陽發(fā)電公司:“四步驟”強化黨員教育培訓

2020年,大唐華銀電力股份有限公司耒陽分公司認真貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆歷次全會精神,加強黨員干部政治建設和思想建設,大力實施黨員教育培訓計劃,引導黨員干部進一步增強
黨建文化2021-01-19

逆行出征向金牌——大唐華銀耒陽發(fā)電公司爭創(chuàng)“2020年度全國火力

當新年的鐘聲再次敲響,辭舊迎新的喜悅在各地升起之時,耒陽發(fā)電公司在役16年的4號機組,又一次圓滿完成了它的年度任務,向爭創(chuàng)“金牌機組”的道路邁進了堅實的一步。