榮耀時(shí)刻 我們共同見證！

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  1月21日，從大唐集團(tuán)公司2021年工作會(huì)議獲悉，湘潭發(fā)電公司喜獲集團(tuán)公司“先進(jìn)單位”“一流企業(yè)”和“文明單位”三項(xiàng)重要榮譽(yù)稱號(hào)。作為大唐在湘唯一同時(shí)將集團(tuán)重要榮譽(yù)全部收入囊中的代表，榮譽(yù)的背后，見證的是公司不斷健全體制機(jī)制，不斷創(chuàng)新載體方式，不斷推進(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力全面提升，以高質(zhì)量創(chuàng)建工作服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的艱辛歷程。

　　新風(fēng)蕩漾千般秀 逆勢(shì)突圍顯成效

　　顯著的經(jīng)營(yíng)成績(jī)和向上的發(fā)展態(tài)勢(shì)，全方位展現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展強(qiáng)大的內(nèi)生動(dòng)力、高效統(tǒng)一的執(zhí)行力和極強(qiáng)的創(chuàng)新發(fā)展能力。自2012年始，公司連續(xù)保持八年盈利，這對(duì)一個(gè)1936年建廠，身處長(zhǎng)株潭這個(gè)發(fā)電競(jìng)爭(zhēng)激烈環(huán)境的老廠來說，并不是一件容易的事。

　　眾所周知，火電生產(chǎn)最大的成本支出在“煤”，面對(duì)后疫情時(shí)期瞬息萬變的燃料市場(chǎng)，公司科學(xué)預(yù)判，在疫情緊張、經(jīng)濟(jì)發(fā)展低迷期，及時(shí)抓住機(jī)會(huì)放量采購(gòu)，同時(shí)，積極發(fā)揮多渠道聯(lián)運(yùn)進(jìn)煤優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化調(diào)運(yùn)結(jié)構(gòu)，加大經(jīng)濟(jì)煤種采購(gòu)，持續(xù)做優(yōu)“保供控價(jià)” ，夯實(shí)盈利基礎(chǔ)。

　　對(duì)一家火電企業(yè)來說，“降本增效、挖潛增效”是提升效益、創(chuàng)造效益的主要手段，而提升效益、創(chuàng)造效益的前提是必須要有一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境，公司將安全文化建設(shè)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要保障，通過強(qiáng)化安全意識(shí)、筑牢安全防線，營(yíng)造安全氛圍，不斷提升安全管理水平，截至1月28日，公司已連續(xù)安全運(yùn)行4244天。

　　機(jī)組安全穩(wěn)定有了保障，但受新冠肺炎疫情、新能源裝機(jī)容量增加及發(fā)電占比的加大、水電大發(fā)、外購(gòu)電量加大等不利因素沖擊，火電機(jī)組發(fā)電空間不斷受到“擠壓”，利用小時(shí)“斷崖式”下跌的形勢(shì)依然嚴(yán)峻，公司不等不靠，群策群力，逆勢(shì)攻堅(jiān)，從“頂層設(shè)計(jì)”上打破陳規(guī)，從源頭做起抓計(jì)劃電量爭(zhēng)取，從對(duì)標(biāo)入手抓調(diào)度電量協(xié)調(diào)，深挖值長(zhǎng)潛能，搭建電量營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，將電量、效益、職工三者之間循環(huán)成為一股正能量，做好電量實(shí)時(shí)跟蹤、分析，不斷擴(kuò)大搶發(fā)電量的影響力，建立了“剛性執(zhí)行電量計(jì)劃”和“加大搶發(fā)電量獎(jiǎng)勵(lì)”的雙軌激勵(lì)機(jī)制，通過“以點(diǎn)帶面”的營(yíng)銷策略，多層次多渠道與省政府、電網(wǎng)公司協(xié)調(diào)溝通，取得理解與支持，創(chuàng)造性地提出了“旋備保上限、低谷爭(zhēng)電量”的搶發(fā)思路，全力以赴拓展發(fā)電量空間。取得了早班發(fā)電量從超700萬、800萬，到突破1000萬大關(guān)，日發(fā)電量從3000萬、3200萬，到突破3500萬大關(guān)的喜人成績(jī)。

　　牢記初心擔(dān)使命 勇立潮頭爭(zhēng)一流

　　“一流企業(yè)從哪里來?從全體職工的智慧中來。”自集團(tuán)公司2017年開展一流企業(yè)評(píng)比活動(dòng)以來，公司堅(jiān)持以一流黨建引領(lǐng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)持“實(shí)”字當(dāng)頭、“干”字當(dāng)先，以強(qiáng)化對(duì)標(biāo)為抓手，全面運(yùn)用區(qū)位優(yōu)勢(shì)、效益優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)，不斷突破自我，主動(dòng)作為，進(jìn)一步健全制度、完善分工、強(qiáng)化措施、落實(shí)責(zé)任，聚力攻關(guān)，連續(xù)四年蟬聯(lián)集團(tuán)公司一流企業(yè)。

　　一流引領(lǐng)前行，奮進(jìn)正當(dāng)其時(shí)。公司全體干部職工正以奮發(fā)的狀態(tài)、標(biāo)桿的姿態(tài)，凝聚“創(chuàng)一流”共識(shí)，發(fā)揚(yáng)“一流企業(yè)”勢(shì)頭，鞏固開拓 “一流企業(yè)”成果，以矢志一流的決心，敢于擔(dān)當(dāng)、銳意創(chuàng)新，以“只爭(zhēng)朝夕抓落實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)破難題”的作風(fēng)，確保實(shí)現(xiàn)公司 “創(chuàng)一流”目標(biāo)。2020年，公司單位容量利潤(rùn)、發(fā)電利用小時(shí)、入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)、供電煤耗、融資成本率等指標(biāo)穩(wěn)居A級(jí)，高分通過中電聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)AAAAA現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)， 新增高級(jí)技師3人、技師10人，涌現(xiàn)出上級(jí)技術(shù)能手、優(yōu)秀技能選手和技能競(jìng)賽單項(xiàng)獎(jiǎng)6人。

　　在競(jìng)爭(zhēng)激烈的新能源領(lǐng)域，公司持續(xù)發(fā)揮積淀的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)、人才等優(yōu)勢(shì)，為新能源業(yè)務(wù)發(fā)展建立新機(jī)制，催生自身發(fā)展強(qiáng)大發(fā)展動(dòng)力。公司新能源開發(fā)起步不算早，但2020年，在成功申報(bào)湘潭白石50MW分散式風(fēng)電為承諾核準(zhǔn)制試點(diǎn)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，又成功拿下石壩口水庫(kù)50MW漁光互補(bǔ)水面光伏項(xiàng)目，并與特變電工簽訂合作開發(fā)框架協(xié)議擬并購(gòu)80MW光伏項(xiàng)目, 簽約鎖定了資興三都鎮(zhèn)地面光伏、衡山縣風(fēng)電、湘潭石潭鎮(zhèn)漁光互補(bǔ)光伏等共計(jì)430MW新能源項(xiàng)目。2021年，公司新能源開發(fā)順利取得開門紅，新增儲(chǔ)備140MW光伏項(xiàng)目。

　　“積力所舉無不勝，眾智所為無不成”。如何“站穩(wěn)”一流?面對(duì)復(fù)雜的外部環(huán)境和嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，公司清醒地認(rèn)識(shí)到，只有向著打造一個(gè)歷史底蘊(yùn)深厚、行業(yè)美譽(yù)度高、管理體系完善、盈利能力強(qiáng)的百年老“電”的更高目標(biāo)沖刺，將創(chuàng)一流意識(shí)滲透到工作的方方面面，使創(chuàng)一流成為企業(yè)全體干部職工的自覺行為，凝心聚力謀發(fā)展，夯實(shí)發(fā)展之基、增強(qiáng)發(fā)展之力、鍛造發(fā)展之魂，才能激發(fā)企業(yè)內(nèi)在動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　文明花開別樣紅 幸福之風(fēng)撲面來

　　作為全國(guó)首批文明單位，今年是公司第12次獲評(píng)集團(tuán)公司“文明單位”，也是公司連續(xù)第9年獲此殊榮，這不僅是潭電人在創(chuàng)建征程中奮斗與拼搏的結(jié)果，更代表著上級(jí)對(duì)潭電文明創(chuàng)建工作的充分肯定與褒獎(jiǎng)。

　　堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的根和魂。公司深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，致力凝聚黨建合力，鍛造“文明之魂”， 以追求卓越的毅力和聚力攻堅(jiān)的精氣神，在實(shí)現(xiàn)“文明領(lǐng)航”、打造“文明潭電”的道路上永不停歇、一路高歌，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了精神動(dòng)力和文明源泉，取得了物質(zhì)文明和精神文明的“雙豐收。

　　務(wù)實(shí)有效的黨建工作為公司文明創(chuàng)建注入了靈魂和內(nèi)涵。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，公司通過推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+標(biāo)準(zhǔn)化”黨建，推動(dòng)黨建工作不斷向規(guī)范化、信息化、智慧化方向邁進(jìn);通過不斷探索和創(chuàng)新活動(dòng)載體，夯實(shí)“三基”建設(shè)，為高質(zhì)量發(fā)展提供組織保證;通過支部“互查、互評(píng)、互學(xué)”等形式，取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)黨支部互相學(xué)習(xí)、整體提升，推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);通過實(shí)施“黨建+安全”舉措，深度挖掘黨員違章的思想根源和改進(jìn)方法;通過網(wǎng)站、微信及抖音等新媒體，守正創(chuàng)新，唱響主旋律、傳播正能量，鞏固意識(shí)形態(tài)“主陣地”，公司在省部級(jí)媒體、集團(tuán)公司媒體刊發(fā)稿件數(shù)量居華銀公司系統(tǒng)第一。

　　在抓好企業(yè)文明創(chuàng)建黨建工作的同時(shí)，公司致力將關(guān)心關(guān)愛干部職工工作做細(xì)做實(shí)、做深做精。切實(shí)做好健康、關(guān)愛、書香 “三大品牌”建設(shè)，在“活”字上做文章，使廣大職工都“動(dòng)”起來，“樂”起來，根據(jù)職工興趣愛好不同開展了讀書活動(dòng)、“廚神爭(zhēng)霸賽”、手工作品比賽等各類文體活動(dòng)，在做好規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上，開展精準(zhǔn)化、差異化服務(wù)，將關(guān)心關(guān)愛送到廣大職工“心坎上”， 傾力打造活力工會(huì)“朋友圈”，不斷推進(jìn)幸福潭電建設(shè)持續(xù)升溫。

　　高質(zhì)量的創(chuàng)建工作不僅凝聚了人心，也極大地調(diào)動(dòng)了全體員工拼搏奉獻(xiàn)、勇爭(zhēng)一流的工作熱情，實(shí)現(xiàn)了先進(jìn)單位、一流企業(yè)、文明單位創(chuàng)建與企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)互動(dòng)。(潭宣)

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