【前言】“十三五”圓滿收官，“十四五”揚(yáng)帆啟航。為了鼓勵(lì)廣大團(tuán)員青年為“十四五”高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策，充分調(diào)動(dòng)團(tuán)員青年參與企業(yè)管理、關(guān)心企業(yè)發(fā)展的積極性，營(yíng)造人人愛(ài)企業(yè)、人人為企業(yè)的濃厚氛圍，為集團(tuán)公司二次創(chuàng)業(yè)、做強(qiáng)做優(yōu)匯聚青春智慧，集團(tuán)公司團(tuán)委組織開(kāi)展了“青話高質(zhì)量，建言十四五”征集活動(dòng)。截至目前，全系統(tǒng)共征集論文704篇、金點(diǎn)子建議1735個(gè)。經(jīng)過(guò)層層審核篩選，共推薦論文178篇、“金點(diǎn)子”建議481個(gè)參加終評(píng)。即日起，本欄目將陸續(xù)刊發(fā)部分征文建議。
“十四五”是我國(guó)開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程，向第二個(gè)百年目標(biāo)奮進(jìn)的第一個(gè)五年，社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的“好”越來(lái)越突出，能源資源進(jìn)入定位重構(gòu)期、能源需求進(jìn)入深度調(diào)整期、能源流向進(jìn)入分區(qū)優(yōu)化區(qū)，習(xí)近平總書(shū)記提出中國(guó)二氧化碳排放力爭(zhēng)2030年前達(dá)峰、2060年前實(shí)現(xiàn)中和，國(guó)企改革三年行動(dòng)方案（2020-2022年）對(duì)國(guó)企創(chuàng)新能力及行業(yè)領(lǐng)頭雁地位提出了明確的要求，大型能源集團(tuán)企業(yè)如何向節(jié)能、低碳型能源企業(yè)轉(zhuǎn)變并掌握綠色能源供應(yīng)的核心科技與市場(chǎng)至高點(diǎn)便顯得尤為重要，其中、碳資源經(jīng)濟(jì)生態(tài)的建立正在萌芽，在全球碳排放管理日趨嚴(yán)格的情況下，誰(shuí)能掌握碳資源測(cè)算、管控、交易定價(jià)權(quán)，誰(shuí)就站在了能源革命的風(fēng)口。
一、大型能源集團(tuán)企業(yè)建立碳資源綜合管控系統(tǒng)的可行性
（一）大型能源集團(tuán)具備碳資源管理的技術(shù)優(yōu)勢(shì)與資源優(yōu)勢(shì)
各大能源集團(tuán)既是現(xiàn)今社會(huì)能源的主要提供商也是能源供給解決方案的主要提供者，根據(jù)中國(guó)碳排放權(quán)交易報(bào)告（2017）2012年以來(lái)電力燃?xì)饧八墓?yīng)占據(jù)社會(huì)碳排放總量的半數(shù)以上，主要碳排放源掌握在各大能源集團(tuán)手中，對(duì)存量碳排放源開(kāi)展碳排放監(jiān)測(cè)與吸收技術(shù)研究具備資源條件，能源集團(tuán)掌握碳資源管理的先天資源優(yōu)勢(shì)。各大能源集團(tuán)近年來(lái)進(jìn)行節(jié)能改造力度逐漸增大，每年本科及以上學(xué)歷畢業(yè)的高素質(zhì)人才不斷充實(shí)各大能源集團(tuán)的員工隊(duì)伍，各大能源集團(tuán)也是畢業(yè)生及社會(huì)人才的優(yōu)先就業(yè)目標(biāo)，這些具備專業(yè)知識(shí)技能的人才在節(jié)能優(yōu)化改造中發(fā)揮了重要作用，部分能源集團(tuán)已成立內(nèi)部科研院所，能源集團(tuán)已經(jīng)走上了從制造到智造轉(zhuǎn)變的快車道，具備成熟的科研體系與節(jié)能減排創(chuàng)新改造經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行碳資源管理人才技術(shù)優(yōu)勢(shì)明顯。
（二）大型能源集團(tuán)開(kāi)發(fā)碳資源管理技術(shù)方案可行性與優(yōu)勢(shì)
1．大型能源集團(tuán)開(kāi)發(fā)碳達(dá)峰級(jí)別碳資源管理技術(shù)的可行性與優(yōu)勢(shì)。
“碳達(dá)峰”指在某一個(gè)時(shí)點(diǎn)，二氧化碳的排放不再增長(zhǎng)達(dá)到峰值，之后逐步回落。2019年我國(guó)能源消費(fèi)總量達(dá)48.6億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，計(jì)劃到2030年即“碳達(dá)峰”目標(biāo)年份將一次能源消費(fèi)總量控制在55至60億噸標(biāo)煤之間，即每年能源消費(fèi)總量增長(zhǎng)率控制在1.0%至2.0%之間?，F(xiàn)階段能夠?qū)崿F(xiàn)這一目標(biāo)的重要可行性途徑便是大幅度提高非化石能源占一次能源消費(fèi)的占比。其中2019年我國(guó)水能、風(fēng)能、太陽(yáng)能發(fā)電裝機(jī)容量占全球比重分別已經(jīng)達(dá)到30.1%、28.4%、30.9%，2008-2018年期間，我國(guó)非化石能源裝機(jī)容量占比年均增速達(dá)到6.5%，遠(yuǎn)超能源消費(fèi)預(yù)期增長(zhǎng)速度，我國(guó)水能、風(fēng)能、太陽(yáng)能可開(kāi)發(fā)資源豐富，國(guó)內(nèi)非化石能源開(kāi)發(fā)設(shè)備及技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈成熟完整，設(shè)備與工程整體造價(jià)相對(duì)其他國(guó)家具有較大優(yōu)勢(shì)，各大能源集團(tuán)進(jìn)行非化石能源開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富，加大非化石能源開(kāi)發(fā)力度并輔助以再生能源的研發(fā)利用，加上國(guó)內(nèi)純供電機(jī)組近年來(lái)向熱電聯(lián)供機(jī)組進(jìn)行改造帶來(lái)的能源利用率大幅上升，碳排放量將得到有效控制。2019年，我國(guó)部分發(fā)達(dá)地區(qū)，如北京，上海、江蘇已先行實(shí)現(xiàn)了人均碳排量和人均能耗量達(dá)峰，明確的技術(shù)路線加上部分地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，大型能源集團(tuán)開(kāi)發(fā)碳達(dá)峰級(jí)別碳資源管理技術(shù)以實(shí)現(xiàn)在2030年全面達(dá)到“碳達(dá)峰”的目標(biāo)完全可行且具備先天優(yōu)勢(shì)。
2．大型能源集團(tuán)開(kāi)發(fā)碳中和級(jí)別碳資源管理技術(shù)的可行性與優(yōu)勢(shì)。
“碳中和”指的是，在一定時(shí)間內(nèi)，通過(guò)植樹(shù)造林、節(jié)能減排等途徑，抵消自身所產(chǎn)生的二氧化碳排放量，實(shí)現(xiàn)二氧化碳“零排放”。我國(guó)明確提出2030年后，一次能源消費(fèi)總量進(jìn)入高峰平臺(tái)及持續(xù)下降期，到2050年，控制在55億噸標(biāo)煤之內(nèi)，2060年實(shí)現(xiàn)“碳中和”目標(biāo)?？梢?jiàn)，在2030年達(dá)到碳峰值后，我國(guó)的一次能源消耗總量將在20年時(shí)間內(nèi)進(jìn)入高峰平臺(tái)期，社會(huì)生產(chǎn)生活所需能源增長(zhǎng)與社會(huì)能源利用效率帶來(lái)一次能源消耗總量增減相互抵消，2050年左右，固碳技術(shù)成熟促使再生能源快速取代傳統(tǒng)化石能源并伴隨托卡馬克裝置等新一代核聚變能源可控穩(wěn)定利用，實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)。提高能源利用率，優(yōu)化社會(huì)能源結(jié)構(gòu)，將煤炭、石油、天然氣為主的能源結(jié)構(gòu)逐漸向電氣化進(jìn)行轉(zhuǎn)變，如加快電動(dòng)汽車的普及使用，加大清潔取暖、電廠冷、熱、電三聯(lián)供改造、電動(dòng)高效熱泵等多種形式的電能利用，加快工業(yè)固碳技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)電能較大容量?jī)?chǔ)存等技術(shù)革新是實(shí)現(xiàn)2060年碳中和目標(biāo)的關(guān)鍵。目前我國(guó)現(xiàn)有的托卡馬克裝置等離子體電子溫度已經(jīng)達(dá)到1億攝氏度，離子溫度達(dá)到約5千萬(wàn)攝氏度，結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化的中國(guó)環(huán)流器二號(hào)M裝置（HL-2M）已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)；海洋固氮、微藻固氮等技術(shù)已經(jīng)入實(shí)際研究開(kāi)發(fā)階段。無(wú)論是提高社會(huì)能源綜合利用效率或是進(jìn)行新能源開(kāi)發(fā)，大型能源集團(tuán)都將面臨空前的機(jī)遇期，電廠冷、熱、電三聯(lián)供，不僅提升了存量化石能源中心的能源利用率，降低了單位功率的碳排放量，其為城市供給的冷熱資源相比原有單一的供電模式提升了盈利的空間，提升了企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，固氮技術(shù)走出實(shí)驗(yàn)室后，大型能源集團(tuán)是重要的實(shí)施單位，儲(chǔ)能技術(shù)的發(fā)展大型能源集團(tuán)是首當(dāng)其沖的開(kāi)發(fā)者與使用者。2060年實(shí)現(xiàn)碳中和，多種技術(shù)路線并舉是唯一途徑，唯有大型能源集團(tuán)具備技術(shù)及經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)行數(shù)項(xiàng)技術(shù)路線并行研發(fā)推進(jìn)。
（三）碳排放向碳資源管理的可行性
隨著碳排放指標(biāo)與未來(lái)規(guī)劃逐漸明確，碳市場(chǎng)循序漸進(jìn)式的不斷完善，碳稅、碳容量交易、碳交易市場(chǎng)，碳金融等概念落地，排放至大氣中的碳元素正在從排放廢棄物成為一種政策類資源。信息發(fā)展帶來(lái)的智能化革命，其特點(diǎn)即超大數(shù)據(jù)量、超快信息傳輸與處理速度，人工智能化，這些特點(diǎn)恰恰符合碳排放實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，碳排放全過(guò)程、全覆蓋實(shí)時(shí)分析的要求。碳排放的廣泛性及不間斷性注定了需要高度自動(dòng)化的信息監(jiān)測(cè)、儲(chǔ)存、處理能力，而碳排放的政策、環(huán)保性資源特性正在逐漸顯現(xiàn)，碳資源管理綜合管控系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)同時(shí)具備了技術(shù)可行性與經(jīng)濟(jì)可行性。
二、大型能源集團(tuán)企業(yè)建立碳資源綜合管控系統(tǒng)的必要性
（一）大型能源集團(tuán)建立碳資源綜合管控系統(tǒng)的技術(shù)及經(jīng)濟(jì)意義
環(huán)保形式嚴(yán)峻，綠色工業(yè)革命與政策端的倒逼機(jī)制已經(jīng)初見(jiàn)雛形，低碳，無(wú)碳革命正在來(lái)臨。當(dāng)下碳排放量的統(tǒng)計(jì)基本依靠GDP估算等較為粗獷的方式進(jìn)行，非化石能源應(yīng)用全壽命碳排放量是什么水平等碳資源管控的技術(shù)還很簡(jiǎn)單原始，如何從大規(guī)模存量的傳統(tǒng)化石能源供應(yīng)商向綠色，清潔能源供應(yīng)商轉(zhuǎn)變的且同時(shí)兼顧經(jīng)濟(jì)性及可持續(xù)性，各企業(yè)都在摸著石頭過(guò)河，一個(gè)全方位、全過(guò)程監(jiān)測(cè)，分析碳資源的綜合管控系統(tǒng)無(wú)疑能在變革中提供敏銳的市場(chǎng)、技術(shù)監(jiān)控與分析數(shù)據(jù)，面對(duì)中國(guó)甚至是全球能源流向分區(qū)優(yōu)化的特點(diǎn)，智能采集區(qū)域能源利用，供給、需求特點(diǎn)，提供智能化的能源解決方案，達(dá)到區(qū)域能源供給低碳、綠色化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)盈利高效化；提高站位，高瞻遠(yuǎn)矚，在低碳能源社會(huì)的建設(shè)中占據(jù)先機(jī)，取得碳資源管理的第一手資料制定相關(guān)制度與標(biāo)準(zhǔn)，搶得國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及制度制定的門票，一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)，獲得標(biāo)準(zhǔn)制定的權(quán)限意味著行業(yè)需要跟隨己方既定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與路線進(jìn)行開(kāi)發(fā)，企業(yè)自身可占據(jù)技術(shù)研發(fā)制高點(diǎn)成為技術(shù)研發(fā)先行者，降低技術(shù)研發(fā)成本與風(fēng)險(xiǎn)，降低技術(shù)市場(chǎng)培育時(shí)間，提高技術(shù)研發(fā)收益，碳資源管控先進(jìn)技術(shù)的研發(fā)與碳資源綜合管控系統(tǒng)相輔相成，互相促進(jìn)優(yōu)化進(jìn)步，未來(lái)甚至在碳資源定價(jià)權(quán)中獲得話語(yǔ)權(quán)，在帶來(lái)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的同時(shí)，也將帶來(lái)風(fēng)口級(jí)別的經(jīng)濟(jì)效益。
（二）大型能源集團(tuán)建立碳資源綜合管控系統(tǒng)的社會(huì)意義
未來(lái)社會(huì)的碳數(shù)據(jù)分析與監(jiān)控必定會(huì)從重點(diǎn)監(jiān)控逐漸演變?yōu)槿直O(jiān)控，從能源、化工企業(yè)碳數(shù)據(jù)監(jiān)控逐漸向運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)，數(shù)據(jù)分析甚至家庭、個(gè)人等對(duì)象轉(zhuǎn)變，利用先期建立的碳資源綜合管控系統(tǒng)，建立類似金融行業(yè)中支付寶模式的數(shù)據(jù)匯集及交易中心，建立多層次、不同權(quán)限、可視化、可交易的一鍵式查詢交易中心，建立包含碳排放、碳吸收、碳容量、碳交易價(jià)格等碳數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)收集、分析、預(yù)警、交易中心，個(gè)人、家庭、企業(yè)甚至地區(qū)可以查看己方碳數(shù)據(jù)并進(jìn)行實(shí)時(shí)碳交易。此系統(tǒng)的社會(huì)化大規(guī)模應(yīng)用不僅意味著巨額的數(shù)據(jù)流量與利潤(rùn)增長(zhǎng)潛力，其展現(xiàn)出大型能源集團(tuán)在環(huán)保，綠色能源建設(shè)、科技研發(fā)實(shí)力、社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)鸟砸骐y以估量。
低碳能源、綠色能源社會(huì)在各國(guó)的積極推動(dòng)下，可能以更快的速度普及，碳排放向碳資源的轉(zhuǎn)變帶來(lái)的風(fēng)口效應(yīng)將對(duì)能源行業(yè)產(chǎn)生深刻、持久的影響，如何充分利用信息數(shù)據(jù)處理、智能化手段進(jìn)行機(jī)遇搶灘對(duì)大型能源企業(yè)顯得尤為重要，這一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的持久戰(zhàn)，起步就是沖刺，開(kāi)局就是決戰(zhàn)，一步落后便有步步落后的危險(xiǎn)，建立碳資源采集監(jiān)控、智能分析系統(tǒng)，對(duì)碳排放、利用情況進(jìn)行全局、全過(guò)程掌控，及時(shí)做出技術(shù)革新及方向掌控，搶得一步先，贏得百步先。
【作者簡(jiǎn)介】
王翔，男，31周歲，大學(xué)本科學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位，現(xiàn)任江蘇徐塘發(fā)電有限責(zé)任公司設(shè)備檢修部汽機(jī)點(diǎn)檢員，汽輪機(jī)檢修技師，工程師，畢業(yè)于常州大學(xué)熱能與動(dòng)力工程專業(yè)，2012年參加工作，歷任維修部檢修工、汽機(jī)點(diǎn)檢員，在國(guó)家級(jí)、省級(jí)期刊發(fā)表論文4篇，獲得包括兩項(xiàng)發(fā)明專利在內(nèi)的三十項(xiàng)創(chuàng)新專利，所主持創(chuàng)新項(xiàng)目曾獲得省級(jí)優(yōu)秀發(fā)明專利，江蘇公司十大金點(diǎn)子，江蘇公司科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)等榮譽(yù)，個(gè)人曾獲得江蘇省共青團(tuán)“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之星”評(píng)選提名，江蘇徐塘發(fā)電有限責(zé)任公司優(yōu)秀通訊員一等獎(jiǎng)等各項(xiàng)榮譽(yù)。
評(píng)論