華電句容公司發(fā)布成果榮獲第五屆中央企業(yè)QC小組成果二等獎(jiǎng)

　　本網(wǎng)訊 近日，在中國質(zhì)量協(xié)會(huì)舉辦的2022年第五屆中央企業(yè)QC小組成果線上發(fā)布會(huì)上，句容公司設(shè)備部電氣維護(hù)一班QC成果“降低1號機(jī)組高壓電動(dòng)機(jī)軸承溫度高故障率”被評為“2022年第五屆中央企業(yè)QC小組成果二等獎(jiǎng)”，據(jù)悉，本次發(fā)布會(huì)最終評定出30個(gè)一等獎(jiǎng)、120個(gè)二等獎(jiǎng)和29個(gè)三等獎(jiǎng)。

　　該成果是代表集團(tuán)公司參加發(fā)布最優(yōu)的QC成果，獲得了評委“有嚴(yán)密的邏輯性、高度的實(shí)用性、能實(shí)現(xiàn)增效節(jié)能的目的”的肯定。該成果為了降低1號機(jī)組高壓電動(dòng)機(jī)軸承溫度高的故障率，小組成員通過調(diào)查研究，運(yùn)用科學(xué)方法，使用圖表工具，分別制定了“改用FAG軸承”和“改用美孚力富100潤滑脂”兩條對策并予以實(shí)施，成功實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)，提高了1號機(jī)組高壓電動(dòng)機(jī)運(yùn)行的安全穩(wěn)定性。

　　提高思想認(rèn)識，堅(jiān)持開展群眾性QC小組活動(dòng)

　　該公司高度重視和支持班組開展QC小組活動(dòng)，將QC小組活動(dòng)納入公司重點(diǎn)工作，為QC小組活動(dòng)提供必要的資金、設(shè)備、場所和時(shí)間支持，切實(shí)解決安全生產(chǎn)的現(xiàn)場實(shí)際問題。QC工作從選題開始，該公司下達(dá)選題意見綱領(lǐng)，要求從生產(chǎn)管理現(xiàn)場存在的問題，從安全環(huán)保、節(jié)能降耗等角度選題并開展活動(dòng)，每年舉辦廠內(nèi)QC成果發(fā)布會(huì)。各班組每年積極主動(dòng)開展QC活動(dòng)，解決了不少生產(chǎn)經(jīng)營工作中的實(shí)際問題，并取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。到2022年9月底為止，該公司共有QC小組25個(gè)，開展活動(dòng)約700余次。

　　加強(qiáng)制度建設(shè)，促使質(zhì)量管理工作常態(tài)高效運(yùn)轉(zhuǎn)

　　該公司注重不斷健全內(nèi)部質(zhì)量管理體系，完善質(zhì)量管理成果運(yùn)用工作制度，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，使質(zhì)量管理工作持續(xù)健康發(fā)展，將質(zhì)量管理成果列入中層管理人員考評和部門績效考核、集團(tuán)公司“五型”標(biāo)桿班組、江蘇公司“五型”優(yōu)秀班組評選考核范疇，同時(shí)還將參與質(zhì)量管理工作納入新職工培養(yǎng)考核中。制定《QC小組活動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)》等，對QC小組活動(dòng)的程序、獎(jiǎng)勵(lì)等作了詳細(xì)的規(guī)定，QC活動(dòng)工作小組每月組織人員在班組建設(shè)檢查中對注冊登記的QC小組活動(dòng)記錄進(jìn)行抽查。經(jīng)過一系列的措施，QC小組成立率、活動(dòng)率、成果發(fā)布率均達(dá)98%以上要求并穩(wěn)步提升。

　　營造良好氛圍，提高質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果的應(yīng)用

　　創(chuàng)造質(zhì)量管理成果運(yùn)用的良好環(huán)境，是質(zhì)量管理成果(有效)運(yùn)用的肥沃土壤。該公司有計(jì)劃地組織全面質(zhì)量管理和QC小組知識的培訓(xùn)，選派QC小組活動(dòng)的積極分子或骨干進(jìn)行有關(guān)知識的深入學(xué)習(xí)，參加江蘇省電力行業(yè)舉辦的質(zhì)量管理培訓(xùn);從2018年設(shè)備部電氣維護(hù)二班QC小組成果參加江蘇省質(zhì)量管理協(xié)會(huì)發(fā)布會(huì)，成果進(jìn)行推廣應(yīng)用，2019年至今已有5個(gè)QC成果獲得全國電力行業(yè)QC成果二、三等獎(jiǎng)。不斷壯大QC小組活動(dòng)的群眾基礎(chǔ)，給公司QC小組成員發(fā)放QC知識讀本，形成了既有專業(yè)知識、又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的QC小組骨干隊(duì)伍，有效提升全員質(zhì)量意識，提高質(zhì)量管理成果的質(zhì)量，并促進(jìn)成果的轉(zhuǎn)化運(yùn)用。

　　創(chuàng)新管理模式，加強(qiáng)引領(lǐng)創(chuàng)新前進(jìn)步伐

　　自2014年以來，該公司5個(gè)QC成果獲得中國水利電力行業(yè)QC成果二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)、17個(gè)QC成果獲得江蘇省電力行業(yè)QC成果一等獎(jiǎng)、15個(gè)QC成果獲得二等獎(jiǎng)、14個(gè)QC成果獲得三等獎(jiǎng)，這讓各QC小組的工作熱情空前高漲。此外，該公司還通過勞模團(tuán)隊(duì)(職工)、“曉斌大匠”、“金山”節(jié)能環(huán)保青年創(chuàng)新、“康師傅”培修創(chuàng)工作室的創(chuàng)建，讓QC專家和勞模工匠合二為一，將QC活動(dòng)有機(jī)融入工作室，引領(lǐng)廣大職工在崗位中創(chuàng)新創(chuàng)效，取得集團(tuán)創(chuàng)新創(chuàng)效成果、技術(shù)攻關(guān)等共計(jì)50余項(xiàng)，其中國家實(shí)用新型專利20余項(xiàng)，華電集團(tuán)公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)近10項(xiàng)，省部屬企業(yè)職工十大技術(shù)創(chuàng)新成果10余項(xiàng)，江蘇省“十大先進(jìn)操作法”、鎮(zhèn)江市職工“十大先進(jìn)操作法”和“十佳合理化建議”等獎(jiǎng)項(xiàng)共8項(xiàng)，2021年以來，該公司各QC小組就解決各類生產(chǎn)問題20余項(xiàng)。