鼠年春節(jié),一場新冠疫情,突如其來,席卷世界。在疫情擴(kuò)散中,我們看到了苦難,看到了堅韌,看到了守望相助。在抗疫的過程中,我們看到了體制的差異,看到了文化的差異,看到了措施的差異。
首先,我們看看疫情爆發(fā)后的響應(yīng)。我們的國家在疫情發(fā)生后,不回避,不隱瞞,成立從中央到地方的防控機(jī)構(gòu),迅速采取一切可以采取的措施積極應(yīng)對。這是一個真正把人民的生命放在心上的政府。那些所謂的發(fā)達(dá)國家呢?英國的防疫的策略是"不嚴(yán)防死守,容忍疫情緩慢進(jìn)展,期待大部分人在隱匿性感染后無癥狀或僅有輕微癥狀,從而在人群中獲得普遍免疫,以控制疫情",也就是通過群體免疫力來防控新型冠狀病毒。美國呢?2月24日,特朗普稱冠狀病毒在美國已經(jīng)得到很好的控制。2月25日,特朗普在推特上稱,“在美國,新型冠狀病毒在很大程度上得到了控制,股票市場開始一片向好了!”2月26日,特朗普就疫情召開新聞發(fā)布會時,還是認(rèn)為疫情對美國民眾構(gòu)成的風(fēng)險仍然很低。可以說,疫情爆發(fā)后近兩個月并且在這些國家呈大規(guī)模擴(kuò)散之勢,這些國家才真正重視起來,行動起來。
其次,我們看看疫情爆發(fā)后的應(yīng)對。在我們國家,指揮上,全國上下一致,只有一個聲音;人員上,全國統(tǒng)一協(xié)調(diào),哪里需要哪里去,哪里有人哪里調(diào),沒有推諉,只有請戰(zhàn);物資上,全國統(tǒng)一調(diào)配,一方有難八方支援;措施上,大幅度地增加醫(yī)院的應(yīng)對能力,加快對疑似病人的迅速篩查與確診、迅速實(shí)施隔離、縮短確診與住院時間,減少聚集性大型活動,疾病高峰期實(shí)施在家辦公,學(xué)生在家上網(wǎng)課。再看看發(fā)達(dá)國家,各國首腦的發(fā)言有區(qū)別,但歐美抗疫背后的邏輯其實(shí)就是一個——我要動員可以動員的最大醫(yī)療資源,迎接可能到來的超級傳染病。如果國家的醫(yī)療資源可以有效地被組織,我可以應(yīng)付。像德國,目前的病死率是0.2%。不到萬不得已,不會采取讓社會停擺的措施(像中國的武漢)。因?yàn)橐坏┩[,如果沒有一個強(qiáng)有力的政府,國家會立即陷入更大的災(zāi)難,死亡人數(shù)會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過疾病本身。中國早期對于該病的充分研究,已經(jīng)讓我們了解這個疾病,病死率可以接受,如果不發(fā)生醫(yī)療擠兌,這個病可以應(yīng)付得過去。但是前提就是醫(yī)療資源不要發(fā)生擠兌。
從上述種種得出結(jié)論,中國人民有福。
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