國家能源集團云南公司對大寨發(fā)電分公司領(lǐng)導(dǎo)班子作出調(diào)整

　　中國電力網(wǎng)訊  4月3日下午，國家能源集團云南公司以視頻會的形式組織召開大寨分公司干部員工大會，宣布云南公司黨委對該公司領(lǐng)導(dǎo)班子作出重大調(diào)整。大寨分公司班子成員、中層干部、員工代表等22人參加會議。云南公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理、黨委副書記韓宏才作重要講話。

　　會上，云南公司人力資源部主任張惠昕宣讀了任免文件，鐘文華擔(dān)任大寨分公司總經(jīng)理、黨委副書記職務(wù);劉春富不再擔(dān)任大寨分公司總經(jīng)理、黨委副書記;許建斌擔(dān)任大寨分公司黨委書記、副總經(jīng)理職務(wù);楊馬逢不再擔(dān)任大寨分公司黨委書記、副總經(jīng)理。

　　該公司原黨委書記楊馬逢、新任總經(jīng)理鐘文華、黨委書記許建斌分別作了表態(tài)發(fā)言。鐘文華代表新領(lǐng)導(dǎo)班子作了表態(tài)發(fā)言，對云南公司領(lǐng)導(dǎo)給予的信任和肯定，對工作上給予的支持和關(guān)懷，大寨分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工十分感謝，并表示，一是堅持解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)。二是強化班子團結(jié)，密切干群關(guān)系。三是統(tǒng)籌謀劃，正確履行好職責(zé)。四是嚴(yán)以律己，廉潔從業(yè)。五是加強學(xué)習(xí)，不斷提升素質(zhì)。在云南公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，和新班子一道，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工全力做好生產(chǎn)經(jīng)營、精益管理提升、“一防三保”等各項工作，為年度各項目標(biāo)任務(wù)的完成共同努力。

　　會上，韓宏才作重要講話并指出，云南公司黨委對大寨分公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整，是云南公司從改革發(fā)展全局的高度、從有利于云南公司區(qū)域事業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，決定對大寨分公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整，本次調(diào)理也是通過綜合平衡，通盤考慮，慎重研究作出的調(diào)整方案。云南公司黨委一直以來始終重視大寨分公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，對干部員工十分關(guān)心。大寨分公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部員工認(rèn)真貫徹集團黨組、云南公司黨委各項部署要求，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，強化生產(chǎn)經(jīng)營管理，推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營管理、黨的建設(shè)等各方面都取得一定成績，尤其去年安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)第一家通過集團驗評，新班子要團結(jié)一心，在此基礎(chǔ)上各方面工作再提高、管理水平再提升。

　　韓宏才代表云南公司黨委對該公司新領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和今后工作提出五項要求：一是抓好市場營銷，做好成本控制，持續(xù)推進(jìn)管理提升。二是領(lǐng)導(dǎo)干部要講政治、顧大局，要有擔(dān)當(dāng)作為的強烈意識，要敢于擔(dān)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，班子成員要團結(jié)好、相互補臺、相互支持。三是抓好安全生產(chǎn)，做好“一防三保”這個當(dāng)前重中之重工作。四是做好全員績效管理，積極推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營管理、千方百計抓好搶發(fā)電量工作。五是抓好黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，推動企業(yè)發(fā)展。

評論

用戶名：匿名發(fā)表  

密碼：  

驗證碼：

