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華電鹿華公司:破冰綠色發(fā)展之路 書寫奮斗者之歌

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2022-01-10 15:17:20  作者:楊峻嶺

  中國電力網(wǎng)訊 2020年9月,習(xí)近平總書記在第七十五屆聯(lián)合國大會一般性辯論中發(fā)表重要講話時指出,中國將提高國家自主貢獻(xiàn)力度,采取更加有力的政策和措施,二氧化碳排放力爭于2030年前達(dá)到峰值,努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和。

  2021年,作為“十四五”開局之年,河北華電石家莊鹿華熱電有限公司在國家“碳達(dá)峰 碳中和”目標(biāo)的指引下,開啟破冰之旅,毅然走上綠色發(fā)展的轉(zhuǎn)型之路,大力發(fā)展新能源光伏項目,廠內(nèi)、鹿泉、廣宗、深澤四個屋頂分布式光伏項目一期工程全部實現(xiàn)了“當(dāng)年立項、當(dāng)年開工、當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn)”的既定目標(biāo)。一個個屋頂上,是鹿華人勤勞奮斗的模樣,一片片光伏板,映照出新能源發(fā)展之路上堅實的第一步。

  群策群力堅持公司“一盤棋”

  萬事開頭難,以往電廠員工習(xí)慣于埋頭于圍墻內(nèi)的工作,中心工作多數(shù)在單位內(nèi)部完成,缺乏走出去的經(jīng)歷,項目跑辦經(jīng)驗不足,同時,新能源項目指揮部一人身兼多個任務(wù),工作面臨巨大壓力,前期籌備過程阻力重重。

  面臨困境,公司牢牢樹立“一盤棋”思想,各部門形成共識,項目的發(fā)展不是某一個部門的事情,而是整個公司所有部門的事情。集全公司之力,從各部門抽調(diào)精兵強(qiáng)將,向新能源項目部增派人手,將項目跑辦人員劃分為“廠內(nèi)組”“鹿泉組”“廣宗組”“深澤組”等四個項目組,由一名中層干部擔(dān)任項目組組長,扛旗掛帥領(lǐng)導(dǎo)工作,各項目組成員明確職責(zé)分工。從公司領(lǐng)導(dǎo)到一線員工,所有人為了鹿華公司的綠色轉(zhuǎn)型而奔忙著。

  該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持每天早晨準(zhǔn)時參加新能源項目指揮部調(diào)度會,統(tǒng)籌安排各項工作開展。各部門積極對接新能源項目指揮部工作,延伸管理、主動對接。早調(diào)會上,由最初10人左右,只有新能源項目指揮部成員參與,發(fā)展到后來計劃營銷部、安全環(huán)保部、物資部等多部門負(fù)責(zé)人悉數(shù)到場,處理任務(wù)時20人同時開會,各部門共同對項目發(fā)展中負(fù)責(zé)的相關(guān)工作進(jìn)行匯報,協(xié)調(diào)具體工作,縮短決策過程,提高辦事效率。

  施工過程中,領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次往來于鹿泉、廣宗、深澤項目現(xiàn)場,靠前指揮,把控工程進(jìn)度,緊盯工程質(zhì)量。每當(dāng)一個項目完成首戶安裝工作,公司便組織各部門相關(guān)專業(yè)主任、專工組成專家組,對施工質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢驗,提出改進(jìn)方案,為后續(xù)的施工樹立標(biāo)桿。

  辦公室協(xié)調(diào)做好新能源公司的成立以及合同的法律審核工作,依規(guī)依法完推進(jìn)項目進(jìn)度。物資部對光伏組件、逆變器、并網(wǎng)柜等重要物資全程監(jiān)督,在全國逆變器缺貨的情況下,經(jīng)過多方聯(lián)系緊急調(diào)運,確保了施工節(jié)點的按時完成。運行部從實際運行要求出發(fā),成立準(zhǔn)備小組,開展人員知識儲備培訓(xùn),實時跟進(jìn)完成項目系統(tǒng)圖紙、規(guī)程、培訓(xùn)教材的編訂工作。維護(hù)部依照項目設(shè)備概況,有序建立設(shè)備技術(shù)臺賬、編制設(shè)備檢修維護(hù)工藝規(guī)程。

  正是有著各個部門的密切合作,將大困難分解為小困難,通過集體智慧解決問題,共同支撐,走過了項目發(fā)展最艱難的時段。

  篳路藍(lán)縷堅持奮戰(zhàn)保工期

  從11月底,各個項目工程先后開工,為盡快推進(jìn)項目建設(shè),項目組成員圍繞確戶、物料采購、施工、跑辦并網(wǎng)手續(xù)等工作,開始了緊張的“大會戰(zhàn)”,為了確保施工進(jìn)度,項目人員倒排工期,列好工作清單,不僅要適應(yīng)艱苦的工作環(huán)境,還要克服工作中的種種困難,按照預(yù)定節(jié)點全力推進(jìn),“5+2”“白+黑”已經(jīng)成為項目人員工作的常態(tài)。

  深澤、廣宗項目組成員由于施工地點距單位較遠(yuǎn),需要長期駐守外地。由于一開始沒有辦公場地,項目組成員常常在工地上與施工方監(jiān)理方溝通協(xié)商施工事項,就地辦公。晚上回到旅店,又要趕忙打開筆記本電腦,填寫每日的日報,及時向公司匯報最新的項目進(jìn)度。“從項目開工到現(xiàn)在,快一個月了,還沒回過家,說不想家那是假的,但是職責(zé)所在,舍小家是為了大家。”在廣宗縣項目施工現(xiàn)場,項目組成員眼神中透露著堅定。

  在確戶工作中,廣宗組在核桃園鎮(zhèn)北董里村首戶村民家中就碰了釘子,由于村民對公司政策的不了解,對房屋租賃合同有疑慮,在簽訂合同后反悔。項目組成員先后5次上門講解公司政策,解答村民的問題,通過多次交流,參考村民意見修改合同條款,總算打開村民心結(jié),順利簽訂新合同,該份合同也作為日后確戶工作的“樣板合同”一直使用下去。

  深澤組成員在跑辦項目并網(wǎng)手續(xù)時,遇到重重阻力,他們一邊派人完善所需資料,一邊前往供電所、地方政府等多部門溝通協(xié)調(diào)。一張嘴,兩條腿,一跑就跑到天黑。忙碌的時候,項目組一整天都顧不上喝一口水,“忙起來就忘了,也顧不上喝,問題還要解決,等把事辦了再說。”憑借著這種拼命三郎的精神,項目組成功辦下了并網(wǎng)手續(xù),將光伏組件發(fā)出的綠色電接入電網(wǎng)。

  鹿泉項目施工現(xiàn)場離公司距離較近,項目組員工雖然可以在公司辦公,但是他們的工作同樣不輕松,每天往來于各個項目施工現(xiàn)場、供電公司和各級政府之間。辦公室的同事一提到他們,說得最多就是“基本沒有見過他們在工位待著,有事的話打電話吧。”項目組組長看著自己這個月的話費記錄,半開玩笑地說道“以前我的手機(jī)套餐中每月300分鐘通話時間都會有剩余,現(xiàn)在我換了個700分鐘通話時間的套餐,可還是不夠打。”

  全心全意堅持為民辦工程

  “我們的工程是民生工程,是為人民造福的,而不是為人民添堵的,施工過程中,老百姓有什么要求,我們要盡量滿足。”

  “施工質(zhì)量一定要保證,我們的設(shè)備都安裝在老百姓、學(xué)校、企業(yè)、醫(yī)院等地方的屋頂,一定要避免惡劣天氣光伏板掉落傷人的情況發(fā)生。”

  項目推進(jìn)過程中,公司始終強(qiáng)調(diào)要將人民利益放在最前面,將為群眾辦實事牢記在心里,以民為本,為民解憂。

  位于鹿泉區(qū)水峪村的首個樣板戶梁大爺家里,在主體施工接近完工時,梁大爺老伴找到項目組員工,表示希望可以再安裝一個雨水槽,方便下雨天排水。得此消息,項目組立刻與施工方溝通,與大媽一起商量雨水槽方案,測量尺寸,并向大媽保證,后續(xù)一定會將雨水槽安裝到位。得此保證,大媽笑呵呵地念叨著“好,好,華電的員工們真好啊。”

  類似的事情同樣還發(fā)生在廣宗縣一戶村民家中,在施工設(shè)計階段,村民對已經(jīng)設(shè)計完成的電氣部分施工方案提出異議,表示不希望破壞自家房屋外墻土地,項目組立刻組織施工方、監(jiān)理方收集村民意見,反復(fù)商討修改施工方案,終于得到了村民的點頭認(rèn)可,施工得以順利開展,這也為后續(xù)施工工作的開展起到了標(biāo)桿示范作用。

  除此之外,因光伏組件影響采光、光伏組件外探出墻面、村民對施工方案設(shè)計有異議等種種原因造成的分歧數(shù)不勝數(shù),項目組在把握安全大原則的前提下,盡可能地收集每一戶村民的意見,良好溝通,讓每一位村民笑著享受到新能源項目發(fā)展的紅利。

  對于一些有安裝意愿,但是房屋屋頂不滿足強(qiáng)度要求的村民,項目組成員也從安全角度出發(fā),向村民做好解釋工作,不盲目冒進(jìn)。“雖然這樣可能會打擊部分村民積極性,但是本著為村民負(fù)責(zé)的態(tài)度,我們該拒絕的時候還是要拒絕,必須堅持原則。”

  正是這種時刻為百姓著想的工作態(tài)度,幫助各個工作組在所在地區(qū)獲得了良好的口碑,為華電新能源項目樹立了良好的形象。

  路漫漫其修遠(yuǎn)兮,鹿華公司的新能源發(fā)展之路只是邁出了破冰的第一步。2022年,站在綠色發(fā)展之路的新起點,鹿華公司將努力抓好存量,做優(yōu)新能源發(fā)展增量,推動各項目二期工程進(jìn)一步落地開工,助力國家“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)的實現(xiàn),為集團(tuán)公司“奉獻(xiàn)清潔能源 創(chuàng)造美好生活”的使命奮力拼搏,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大召開。

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