聚焦一流，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

　　2020年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年，是實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)，為“十四五”發(fā)展和實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)打好基礎(chǔ)的關(guān)鍵之年，也是系統(tǒng)上下矢志一流、眾志成城、奮力開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程的關(guān)鍵之年。進(jìn)入四季度，各項(xiàng)工作進(jìn)入全新階段、關(guān)鍵時(shí)期，面對“大干100天，確保雙勝利”目標(biāo)任務(wù)，更需要黨組織力量的引領(lǐng)與凝聚，越是艱險(xiǎn)越向前，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部、職工群眾對標(biāo)一流、奮力攻堅(jiān)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，全面奪取疫情防控和“高質(zhì)量發(fā)展年”目標(biāo)任務(wù)雙勝利。

　　持續(xù)強(qiáng)化黨委政治核心作用,以責(zé)任擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)“兩個(gè)維護(hù)”。

　　習(xí)近平總書記在企業(yè)家座談會(huì)上的講話中強(qiáng)調(diào)要集中力量辦好自己的事。當(dāng)前“大干100天，確保雙勝利”的號(hào)角已經(jīng)吹響，任務(wù)艱巨、時(shí)間緊迫，更需要我們充分發(fā)揮國有企業(yè)黨建優(yōu)勢，認(rèn)真落實(shí)好集團(tuán)公司6次會(huì)議、黨的建設(shè)工作會(huì)議暨“黨建鞏固深化年”專項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)會(huì)議精神以及山西公司“黨建鞏固深化年”專項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)會(huì)暨“七一”表彰會(huì)議精神，將加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理有機(jī)統(tǒng)一，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把黨建工作與各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)工作一起謀劃、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查，充分發(fā)揮好“黨支部創(chuàng)效我先行”、“云岡公司+工程公司”聯(lián)動(dòng)黨支部安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)等載體，在生產(chǎn)經(jīng)營中突出黨建力量，集中力量抓生產(chǎn)、辦大事，切實(shí)發(fā)揮出黨委把方向、管大局、保落實(shí)作用，推動(dòng)黨建工作與企業(yè)中心工作高度融合。

　　持續(xù)提升基層黨建工作水平，做實(shí)做活云岡“智慧黨建”。

　　2017年，公司黨委準(zhǔn)確把握企業(yè)特點(diǎn)，首次提出“智慧黨建”模式，同年該課題榮獲集團(tuán)公司黨建思政優(yōu)秀研究成果三等獎(jiǎng)。自“智慧黨建”模式提出后，公司黨委不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、豐富內(nèi)涵，2020年結(jié)合集團(tuán)檢修一體化形勢提出了“云岡公司+工程公司”聯(lián)動(dòng)黨支部安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)，多年來逐步形成了一套以“述評考走”為機(jī)制，黨支部績效管理、“黨支部書記特巡”、“黨支部創(chuàng)效我先行”為載體的長效性工作模式，黨建護(hù)航一路引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。面對當(dāng)前緊迫的工作任務(wù)，需要我們緊跟形勢，不斷拓寬“智慧黨建”模式效應(yīng)，按照集團(tuán)公司、山西公司“黨建提升年”專項(xiàng)行動(dòng)要求，持續(xù)深化績效考評，以季度考評、月度檢查、日常督促、季度黨群工作例會(huì)點(diǎn)評等方式強(qiáng)化基層黨建工作的落實(shí)與過程管控利;將“黨支部創(chuàng)效我先行”與山西公司正在開展的“黨旗高揚(yáng) 大干100天”主題活動(dòng)結(jié)合起來，以一個(gè)創(chuàng)效課題攻破一個(gè)生產(chǎn)難題為目的，抓創(chuàng)新、抓指標(biāo)、抓技改、抓難點(diǎn)，在生產(chǎn)經(jīng)營中充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用;狠抓創(chuàng)崗建區(qū)，在推動(dòng)“云岡公司+工程公司”聯(lián)動(dòng)黨支部安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)創(chuàng)建過程中，對設(shè)備治理范圍內(nèi)的機(jī)、電、爐、綜合、熱控、繼保等6個(gè)專業(yè)的“1+1”黨員聯(lián)合創(chuàng)建帶頭人按照責(zé)任區(qū)創(chuàng)建總目標(biāo)列出各階段生產(chǎn)任務(wù)，使責(zé)任區(qū)創(chuàng)建漸趨具體化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。

　　持續(xù)發(fā)揮工團(tuán)組織作用，盤活全員力量共建“幸福大唐”。

　　公司致力于推動(dòng)“以人民為中心”的發(fā)展思想在云岡的落地，持續(xù)加強(qiáng)黨對工會(huì)、群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，不斷盤活各級(jí)組織力量，激活職工主人翁意識(shí)，在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的過程中共建幸福大唐。自2019年以來，公司緊密圍繞幸福大唐建設(shè)目標(biāo)，以職工需求為導(dǎo)向，統(tǒng)籌推進(jìn)合理化建議平臺(tái)完善、大唐公民檔案建立、職工服務(wù)中心建設(shè)等各項(xiàng)重點(diǎn)措施，完成了企業(yè)職工公民檔案的全部建檔，成立了4個(gè)分工會(huì)服務(wù)站，解決了職工補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、運(yùn)行五值四運(yùn)轉(zhuǎn)等多項(xiàng)難題，進(jìn)一步拉近職工與企業(yè)的距離。面對高質(zhì)量發(fā)展新要求，要繼續(xù)深化制度落實(shí)，暢通民主訴求渠道，推進(jìn)企業(yè)民主管理;不斷豐富職工文體活動(dòng)，以企業(yè)需要、職工歡迎、富有創(chuàng)意、豐富多彩的群眾性活動(dòng)為載體，滿足職工多層次的精神文化需求;全面落實(shí)團(tuán)青工作新要求，強(qiáng)化青年政治引領(lǐng)，以“大干100天 青年當(dāng)先鋒”活動(dòng)為載體，引導(dǎo)青年職工崗位建功，在項(xiàng)目攻堅(jiān)、安全生產(chǎn)、增發(fā)電量方面主動(dòng)作為，踴躍投身高質(zhì)量發(fā)展新征程。

　　持續(xù)深化黨管干部、黨管人才原則，努力打造“人才搖籃”。

　　企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展離不開高質(zhì)量的干部人才隊(duì)伍。近年來，公司陸續(xù)修訂了首席工程師管理辦法、教育培訓(xùn)管理辦法等，大力開展生產(chǎn)崗位技術(shù)比武，并推選優(yōu)秀選手參加山西公司及集團(tuán)公司相關(guān)專業(yè)生產(chǎn)技能大賽，推進(jìn)職工綜合素質(zhì)培養(yǎng)，完成第一批首席工程師的聘任、啟動(dòng)設(shè)備專業(yè)點(diǎn)檢員競聘模式;在中層干部職工調(diào)整中，多名80后青年職工加入中層干部行列，為職工搭建起成長成才、建功創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)。公司正處在改革和謀求高質(zhì)量發(fā)展的當(dāng)口，要制勝，高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍也是我們成敗的關(guān)鍵。我們將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，堅(jiān)持在“選育用管聚”上下功夫，以強(qiáng)化職工培養(yǎng)機(jī)制為抓手，以理論教學(xué)為基礎(chǔ)、激勵(lì)考核為動(dòng)力、導(dǎo)師帶徒為媒介、技術(shù)比武為平臺(tái)，提質(zhì)增效為目標(biāo)，打造出適用于各部門、各專業(yè)的特色人才培養(yǎng)計(jì)劃，不斷強(qiáng)化《人才培養(yǎng)計(jì)劃》《復(fù)合型人才培養(yǎng)方案》等的實(shí)施與落地，疏通“人才泵”，實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)共成長。

　　作者系山西大唐國際云岡熱電有限責(zé)任公司黨委書記、副總經(jīng)理

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