中國大唐集團有限公司江西分公司黨委委員、副總經(jīng)理 田海軍
中國共產(chǎn)黨立志于中華民族千秋偉業(yè)，百年恰是風(fēng)華正茂!7月1日，慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會隆重舉行，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平發(fā)表了重要講話。講話主題鮮明，言簡意賅，入腦入心。
通過學(xué)習(xí)，我深感作為一名共產(chǎn)黨員的自豪，更是深知對講話領(lǐng)悟精髓、掌握真諦并應(yīng)用在我所分管的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的重要性，這要求我們要進一步深學(xué)、深研、深悟，內(nèi)化于心，外化于行。
一、學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想及習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述
習(xí)近平生態(tài)文明思想是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的重要組成部分，生態(tài)文明建設(shè)是發(fā)展戰(zhàn)略，綠色發(fā)展方式是發(fā)展路徑，建設(shè)美麗中國是發(fā)展目標(biāo)。我們要持續(xù)學(xué)習(xí)、領(lǐng)會習(xí)近平總書記生態(tài)文明思想，并在工作中堅定不移的貫徹、落實。要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，帶動干部職工，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，堅持解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合，增強“從根本上消除事故隱患”的思想自覺和行動自覺。高質(zhì)量發(fā)展是江西分公司“十四五”時期重大命題，依托江西區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量跨越式發(fā)展的良好態(tài)勢，公司將通過增量、存量、減量協(xié)同推進，實現(xiàn)資產(chǎn)質(zhì)量規(guī)模不斷提升。要全力以赴統(tǒng)籌安全與發(fā)展，給集團公司打造世界一流能源供應(yīng)商貢獻最大力量，以優(yōu)異成績迎接建黨100周年。
在日常安全環(huán)保管理方面要重點做到：一是提高政治站位。堅決杜絕“站位不高、認識不足，思想麻痹、心存僥幸，不把安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保工作作為“國之大者”堅定踐行，不當(dāng)作重要政治責(zé)任、重要政治任務(wù)嚴抓嚴管”的現(xiàn)象;二是強化責(zé)任落實。持續(xù)完善安全環(huán)保責(zé)任體系，進一步推進領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)域責(zé)任、部門區(qū)域責(zé)任的全覆蓋，完善細化履職履責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，以各級督查促責(zé)任有效落實，抓關(guān)鍵人、抓關(guān)鍵事，抓實安全環(huán)保全流程、各環(huán)節(jié)工作，防范化解各類風(fēng)險;三是嚴肅工作作風(fēng)，堅持嚴管與厚愛結(jié)合。要優(yōu)化完善激勵約束機制，以追責(zé)促落實，加大對形式主義、官僚主義問題的無后果追責(zé)力度。要對隱患零容忍，對事故零容忍，對違章零容忍，精準(zhǔn)追責(zé)嚴肅處理;四是嚴格落實環(huán)保水保“三同時”管理要求，強化項目核準(zhǔn)、建設(shè)、生產(chǎn)全過程管理。加強項目尾工管理，嚴防生態(tài)環(huán)保依法合規(guī)增量問題發(fā)生;五是加強溝通協(xié)調(diào)力度，持續(xù)推進生態(tài)環(huán)保依法合規(guī)存量問題整改。
二、堅定不移的執(zhí)行集團公司重要決策和部署
要準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段，深入貫徹新發(fā)展理念，加快融入新發(fā)展格局，聚焦聚力“2456”路徑措施，確保“二次創(chuàng)業(yè)”開好局、起好步。江西分公司當(dāng)前處于響應(yīng)集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”號召、高速發(fā)展的時期，提高生產(chǎn)系統(tǒng)各級人員政治站位、堅定不移的執(zhí)行集團公司重要決策和部署顯得尤其重要。
安全生產(chǎn)方面要重點做到：一是嚴肅認真開展安全生產(chǎn)三年專項整治行動和“六查六嚴”專項整治，抓關(guān)鍵人、抓關(guān)鍵事，抓實安全環(huán)保全流程、各環(huán)節(jié)工作，防范化解各類風(fēng)險;二是做好提質(zhì)增效。當(dāng)前新能源風(fēng)電、光伏項目大規(guī)模投產(chǎn)，要開展新項目投產(chǎn)專項檢查，以新投產(chǎn)項目實現(xiàn)即投產(chǎn)、即穩(wěn)定、即達標(biāo)、即盈利為目標(biāo)，盡快讓設(shè)備產(chǎn)生最大的效益。要通過對標(biāo)發(fā)現(xiàn)問題、找出差距并解決問題 ，從而提升安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造效益。要加強基礎(chǔ)管理工作，強化現(xiàn)場和人員的培訓(xùn)，強化現(xiàn)場缺陷分析和處理;三是提升長協(xié)煤兌現(xiàn)率，提高進口煤額度，把握節(jié)奏提升合理庫存，助力降低燃料成本。
安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障。要深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記生命至上、安全第一的思想，把安全發(fā)展理念貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的各個領(lǐng)域和全過程，堅定不移的執(zhí)行集團公司重要決策和部署，認清和駕馭面臨的各種不確定性，真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
三、確保重要指示精神在一線班組有效落地
要將黨中央、國務(wù)院及集團公司對安全生產(chǎn)工作重要批示、指示精神不折不扣的傳達到一線班組，班組為基、現(xiàn)場為重、技術(shù)為魂，只有落實到基層工作現(xiàn)場及每一位員工、每一件設(shè)備，安全生產(chǎn)才能有保障。
要結(jié)合崗位特點、班組作業(yè)特點和身邊案例，抓好全員安全教育，深入闡釋安全責(zé)任，強化安全意識，確保作業(yè)安全。要利用各種信息溝通手段及時將安全要求傳達部署到一線班組，將安全壓力傳導(dǎo)到一線班組。
開局關(guān)系全局，起步?jīng)Q定走勢。在這“十四五”開局之年，我們將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，在集團公司黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，高舉奮斗旗幟，扛起歷史重任，堅定信心，乘勢而進，實現(xiàn)“十四五”良好開局，為集團公司建設(shè)世界一流能源供應(yīng)商貢獻力量，以優(yōu)異成績慶祝建黨100 周年!
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