大唐雞西熱電有限責(zé)任公司黨委書記、董事長(zhǎng) 徐傳彬
2022年，是中國(guó)共產(chǎn)黨“二十大”的開局之年，面對(duì)新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)，大唐雞西熱電有限責(zé)任公司始終堅(jiān)持全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，在中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司新一輪解放思想“二次創(chuàng)業(yè)”的浪潮中，大膽探索，不斷創(chuàng)新，統(tǒng)籌解決黨建工作面臨的新課題、新問(wèn)題，引領(lǐng)企業(yè)走向高質(zhì)量發(fā)展新道路。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，不斷強(qiáng)化黨建工作的落地。公司堅(jiān)決貫徹黨的理論路線和方針政策，充分發(fā)揮了黨委在各項(xiàng)重大經(jīng)營(yíng)決策中的把方向、管大局、促落實(shí)作用。認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于“兩個(gè)一以貫之”重要論述，完善“三重一大”決策制度，落實(shí)民主集中制，完善議事規(guī)則。并且以建立學(xué)習(xí)成果鞏固提升長(zhǎng)效機(jī)制為契機(jī)，利用集中學(xué)習(xí)研討、個(gè)人自學(xué)、政治理論學(xué)習(xí)等形式，不斷提高黨員干部綜合素質(zhì)和能力，切實(shí)增強(qiáng)做好黨建工作的責(zé)任感和使命感，切實(shí)擔(dān)負(fù)起工作職責(zé)，為黨建工作穩(wěn)步提升打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，公司以提高黨委、支部成員的學(xué)習(xí)能力為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)日常工作督查、總結(jié)交流為黨員干部提供了交流平臺(tái)，促進(jìn)基礎(chǔ)工作提升。結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等活動(dòng)，由支部書記組織廣大黨員學(xué)習(xí)，在企業(yè)范圍內(nèi)營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
與時(shí)俱進(jìn)，探索研究，積極推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新。黨建工作創(chuàng)新就是要體現(xiàn)特色，要有精品，人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特，叫得響，有影響力。公司積極探索創(chuàng)新工作方式，精心設(shè)計(jì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)載體，高水平落實(shí)好全年黨建工作任務(wù)，通過(guò)亮點(diǎn)和特色工作抓出成效，抓出精品。針對(duì)目前全面推進(jìn)黨的建設(shè)工作，公司將黨建工作中心放在強(qiáng)化黨員的思想意識(shí)，提升黨員的文明素質(zhì)上。圍繞全面提高黨員干部素質(zhì)、能力，適應(yīng)新時(shí)期下企業(yè)的發(fā)展來(lái)創(chuàng)新活動(dòng)載體，建立黨員干部經(jīng)常受教育機(jī)制;圍繞保持和發(fā)揚(yáng)黨員的先進(jìn)性創(chuàng)新活動(dòng)載體，通過(guò)不斷深化黨內(nèi)關(guān)愛(ài)機(jī)制，組織黨員干部開展先鋒引領(lǐng)，分包帶隊(duì)等活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員在推進(jìn)新企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展中發(fā)揮模范帶頭作用;圍繞精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，精心設(shè)計(jì)活動(dòng)載體，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，通過(guò)深化文明班組、文明部室、先進(jìn)黨支部品牌等創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)提升黨建工作水平。
突出重點(diǎn)，深化落實(shí)，開創(chuàng)基層黨建工作新局面。公司以提高素質(zhì)能力為核心，持續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)繼續(xù)深化班子建設(shè)，不斷完善各項(xiàng)黨建活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)兌現(xiàn)倡議承諾，嚴(yán)格落實(shí)走訪及聯(lián)系點(diǎn)等制度，以思想政治建設(shè)為核心，以強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)提高基層領(lǐng)導(dǎo)駕馭復(fù)雜局面，處理突發(fā)事件的能力。同時(shí)不斷下移工作重心，借創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展之機(jī)，繼續(xù)抓好支部建設(shè)。通過(guò)支部書記理論、素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平的提高來(lái)帶動(dòng)支部建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)支部書記的教育、管理，使基層黨支部和黨員在各項(xiàng)中心工作中更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，以適應(yīng)企業(yè)艱難的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。
黨建引領(lǐng)，穩(wěn)中求進(jìn)，推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實(shí)。公司面對(duì)煤炭市場(chǎng)形勢(shì)持續(xù)嚴(yán)峻、電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、資金保障風(fēng)險(xiǎn)日益加大、供熱虧損局面難以扭轉(zhuǎn)、新能源項(xiàng)目開發(fā)面臨挑戰(zhàn)等不利形勢(shì)，持續(xù)將各項(xiàng)理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐，為推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”提供堅(jiān)強(qiáng)理論支撐。新形勢(shì)下公司聚焦提升經(jīng)營(yíng)發(fā)展質(zhì)量，推進(jìn)全面提質(zhì)增效;聚焦“兩利四率”指標(biāo)，密切跟蹤政策調(diào)整、供需變化和價(jià)格走勢(shì)，做好電量營(yíng)銷、燃煤保供控價(jià)工作，科學(xué)應(yīng)對(duì)深度調(diào)峰政策調(diào)整;聚焦費(fèi)用管控，樹立“一切成本皆可控”的理念，推動(dòng)對(duì)標(biāo)一流、提升管理、降本增效;聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，健全內(nèi)控體系，加強(qiáng)“四個(gè)體系”建設(shè)，推進(jìn)依法從嚴(yán)治企，有效防范化解重大風(fēng)險(xiǎn);聚焦國(guó)家和地方新能源項(xiàng)目戰(zhàn)略，大力推進(jìn)新能源項(xiàng)目的落地，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
評(píng)論