大唐安徽發(fā)電有限公司陳村水力發(fā)電分公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理 汪義隆
2023年以來(lái)，大唐安徽發(fā)電有限公司陳村水力發(fā)電分公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，按照省公司黨委工作部署要求，聚焦黨建“三年提升”工程，扎實(shí)推進(jìn)黨建“三融入、三促進(jìn)”，持續(xù)探索實(shí)施以“強(qiáng)堡壘、促管理、創(chuàng)品牌”為目標(biāo)的“一支部一品牌”特色黨支部創(chuàng)建工作，各基層黨支部立足本職、勇于創(chuàng)新，積極探索“黨建引領(lǐng)+”工作模式，打造符合自身職能和支部特色、具有典型性和影響力的黨建工作品牌，為有效促進(jìn)企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合、同頻共振，打造特色黨建體系注入了新活力和新動(dòng)力。
一是精心部署，畫好創(chuàng)建“設(shè)計(jì)圖”。廣泛征求支部黨員干部意見(jiàn)建議，由各支部提出有形象化的品牌名稱、個(gè)性化的創(chuàng)建內(nèi)涵、有特色化的品牌載體。注重做到“三個(gè)結(jié)合”，即把“一支部一品牌”品牌創(chuàng)建與模“黨建引領(lǐng)+”重點(diǎn)項(xiàng)目相結(jié)合、與黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合、與“崗區(qū)隊(duì)日網(wǎng)”聯(lián)動(dòng)聯(lián)創(chuàng)相結(jié)合，推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合、相互促進(jìn)。明確創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)成效及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，為各黨支部靶向式創(chuàng)建、條目式推進(jìn)提供基本遵循。在省公司黨委部署安排下，在分公司黨委統(tǒng)籌指導(dǎo)下，下屬六個(gè)支部分別推薦申報(bào)了“‘碳’路先鋒 紅色‘綠’動(dòng)”、“安全‘捍衛(wèi)者’”、“黨建引領(lǐng) 帶徒成長(zhǎng)”、“‘崗’‘區(qū)’聯(lián)動(dòng) 匠心守護(hù)”、“五心服務(wù) 金牌‘管家’”、“皖南水電鐵軍”六個(gè)黨建品牌，并形成品牌計(jì)劃推進(jìn)表，明確工作內(nèi)容和創(chuàng)建措施，充分調(diào)動(dòng)黨員干部積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，圍繞品牌扎實(shí)開展行動(dòng)。
二是流程管控，畫好創(chuàng)建“規(guī)劃圖”。舉行“黨建引領(lǐng)+”“一支部一品牌”推介會(huì)，通報(bào)企業(yè)“一支部一品牌”創(chuàng)建申報(bào)、“黨建引領(lǐng)+”重點(diǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)情況，6位黨支部書記分別以PPT的形式對(duì)“一支部一品牌”進(jìn)行發(fā)布，展示品牌名稱和標(biāo)識(shí)，闡述品牌創(chuàng)建理念、目標(biāo)和具體措施，并現(xiàn)場(chǎng)簽訂“黨建引領(lǐng)+”重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任書。通過(guò)櫥窗、網(wǎng)上展播等形式加大宣傳力度，持續(xù)擴(kuò)大品牌效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)共享、共同提高。加強(qiáng)對(duì)各黨支部創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)跟蹤，將“黨建引領(lǐng)+”項(xiàng)目開展、“一支部一品牌”創(chuàng)建實(shí)施與考核評(píng)優(yōu)相結(jié)合，把創(chuàng)建進(jìn)度和攻關(guān)實(shí)效列入支部書記月度例會(huì)匯報(bào)點(diǎn)評(píng)內(nèi)容，及時(shí)通報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況，充分發(fā)揮優(yōu)秀黨建品牌的示范帶頭作用，推動(dòng)各項(xiàng)黨建重點(diǎn)任務(wù)落到實(shí)處。
三是精準(zhǔn)落實(shí)，繪就建設(shè)“施工圖”。嚴(yán)格按照“一支部一品牌”黨建品牌創(chuàng)建方案，引領(lǐng)6個(gè)黨支部6個(gè)品牌標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，形成黨建品牌矩陣，著力探索構(gòu)建精細(xì)化提升、網(wǎng)格化推進(jìn)、品牌化構(gòu)建、差異化開展、持續(xù)化投入的“五化提效”水電特色基層黨建體系，切實(shí)推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有機(jī)融合。在“一支部一品牌”創(chuàng)建目標(biāo)引領(lǐng)下，各黨支部結(jié)合部門工作實(shí)際、班組設(shè)置和人員分布等情況對(duì)創(chuàng)建任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行再細(xì)化、再分解，具體措施落實(shí)到各黨小組，做到支部黨建工作與部門業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同落實(shí)、同考核，實(shí)現(xiàn)“一小組一特色”。堅(jiān)持實(shí)施項(xiàng)目化管理，制定“崗區(qū)隊(duì)日網(wǎng)”聯(lián)動(dòng)聯(lián)創(chuàng)方案，對(duì)各黨支部基層黨建“三融入、三促進(jìn)”工作一抓到底，實(shí)施開展“黨建引領(lǐng)+”項(xiàng)目7項(xiàng)，持續(xù)激發(fā)黨員在保障安全、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效、落實(shí)改革、推動(dòng)發(fā)展等工作中的先鋒意識(shí)，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、助力省公司綠色低碳數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
評(píng)論