江西黃金埠發(fā)電公司“四個狠抓”做實春檢工作

　　中國電力網(wǎng)訊  近日，江西黃金埠發(fā)電公司在持續(xù)抓好疫情防控工作的同時，以落實“安全環(huán)保管控年”要求為抓手，突出重點和難點，從制度建設(shè)、問題閉環(huán)、履職盡責(zé)、安全培訓(xùn)四個方面精準(zhǔn)發(fā)力抓落實，全方位筑牢春檢安全防線。

　　壓實各級責(zé)任，狠抓制度建設(shè)。該公司結(jié)合疫情防控，落實“一防三保”，及時召開春檢視頻會，成立春季安全環(huán)保大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)檢查通知和任務(wù)督辦表，精心部署，層層分解，確保春檢工作有效開展。該公司始終堅持制度管總，完善健全各項安全生產(chǎn)制度，排查全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保崗位責(zé)任全覆蓋;持續(xù)開展巡查活動，堅持“防大抓小”，全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任;堅持開展規(guī)章制度宣貫、培訓(xùn)及考試工作，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。

　　嚴(yán)格現(xiàn)場管控，狠抓問題閉環(huán)。該公司針對集團公司文件精神落實、重大風(fēng)險防控、隱患排查、汛前防控、應(yīng)急管理、機組大修、環(huán)保管理、后勤管理等方面制定春檢檢查項目，將春檢自查、復(fù)查工作與日巡查、周巡查、專項檢查有機結(jié)合，重點加強過程管控，確保做到邊查邊改，嚴(yán)重問題立查立改，不能立即整改的問題制定整改計劃，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，落實管控措施和時間，發(fā)揮監(jiān)督體系作用，提高安全監(jiān)督質(zhì)量，狠抓問題整改閉環(huán)。

　　推行考評機制，狠抓履職盡責(zé)。該公司堅持推行考評機制，圍繞機組A修。重點從外委項目部、參修單位及監(jiān)理單位三個層面進行考評，督促全員履職盡責(zé)，通過開展“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工”評比活動，落實“一防三保、”管控安全防護用品和現(xiàn)場安全文明施工;通過檢查監(jiān)理日志、安全巡查日志、高風(fēng)險作業(yè)旁站交底、重點工作閉環(huán)考評等，倒逼各部門、各單位履職盡責(zé)到位;通過文明班組評比活動、“兩票”檢查等，確保各項措施落實。

　　創(chuàng)新安全管理，狠抓安全培訓(xùn)。該公司針對機組A修暨通流改造參修單位多、人員多、施工現(xiàn)場交叉作業(yè)多、違章多、管理難度大等問題，創(chuàng)新入廠教育培訓(xùn)制度，把安全教育管理作為有力抓手，持續(xù)開展項目經(jīng)理、安全管理人員、基層班組長、施工人員等專項培訓(xùn)，通過腳手架、起重作業(yè)、制度學(xué)習(xí)等專題培訓(xùn)及“學(xué)安規(guī)、學(xué)反措、保安全”專題活動，切實提高全員的安全技能，切實將安全意識內(nèi)化于心、外化于行。

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