山東費(fèi)縣發(fā)電公司:勞動(dòng)的號角響起來

發(fā)布時(shí)間: 2020-12-24 15:26:05   來源:中國電力網(wǎng)  作者:劉婷

  中國電力網(wǎng)訊  “沖刺四季度,確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)”這是進(jìn)入四季度以來,在山東費(fèi)縣公司里最常聽聞的一句口號,這既是口口相傳的“熱詞”,又是該公司職工勇于“亮劍”,落實(shí)集團(tuán)公司“沖刺四季度,奮力實(shí)現(xiàn)四個(gè)確保”的錚錚誓言。

  牽住“電量”牛鼻子,完成全年目標(biāo)任務(wù)

  前三季度,該公司全面體質(zhì)增效,握緊金剛鉆,鉆出了盈利空間。但隨著新能源裝機(jī)容量的快速增長,火電企業(yè)發(fā)電量空間被進(jìn)一步壓縮。政策和形勢的變化讓全體干部職工都感到了危機(jī)感和使命感。如何規(guī)劃好企業(yè)下一步經(jīng)營策略,搶抓發(fā)展與轉(zhuǎn)型的機(jī)遇,積極探索新的利潤增長點(diǎn)成為該公司亟需解決的問題。

  在新的形勢下,該公司積極順應(yīng)市場規(guī)律,響應(yīng)政府和行業(yè)要求,不斷探索企業(yè)發(fā)展生命線。一方面跟蹤信息,安排專人密切關(guān)注電力市場相關(guān)信息,跟蹤搜集增發(fā)電量的信息、分析和預(yù)測,及時(shí)了解區(qū)域電力系統(tǒng)的設(shè)備檢修、備用容量等情況,根據(jù)市場變化,有針對性地調(diào)整營銷思路,最大限度搶發(fā)電量。另一方面,積極借勢,依托集團(tuán)公司新能源利用戰(zhàn)略春風(fēng),不斷探索光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。成立了光伏產(chǎn)業(yè)工作組,搶抓新能源相關(guān)重大合作項(xiàng)目機(jī)遇。

  安全生產(chǎn)是一切工作的基礎(chǔ)和保障。四季度搶發(fā)電量和工程投產(chǎn)任務(wù)繁重,安全生產(chǎn)和安全施工絕不能忽視,該公司高度重視,要求樹立如臨深淵、如履薄冰的憂患意識,加強(qiáng)安全監(jiān)管,堅(jiān)決杜絕人身、設(shè)備事故,確保完成年度安全目標(biāo)。加強(qiáng)安全督導(dǎo)檢查、風(fēng)險(xiǎn)評估培訓(xùn)和動(dòng)態(tài)監(jiān)管力度對所屬企業(yè)安全問題的整改情況進(jìn)行全面查評,持續(xù)降低安全風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)防事故發(fā)生;強(qiáng)化《24項(xiàng)反事故措施》和防寒、防凍措施落實(shí),確保平穩(wěn)度冬,有效防止重大設(shè)備損壞事故。

  聚焦“惠民工程”,托起職工“穩(wěn)穩(wěn)的幸福”

  針對企業(yè)位置偏遠(yuǎn)、青年職工占比高等實(shí)際情況,該公司深刻認(rèn)識到開展“惠民工程”的重要意義,堅(jiān)持以職工為導(dǎo)向,著力打造功能完善、精準(zhǔn)高效、特色突出的服務(wù)陣地,以職工群眾滿意不滿意、贊成不贊成、高興不高興為根本標(biāo)準(zhǔn),用心謀劃職工福祉,扎實(shí)推進(jìn)“惠民工程”走深走實(shí),穩(wěn)穩(wěn)地托起職工的“小幸福”。

  今年以來,該公司事無巨細(xì)地關(guān)懷職工衣食住行這些“小事兒”:開展職工食堂滿意度專項(xiàng)調(diào)研、疫情期間開通職工通勤車、定期組織職工體檢和健康咨詢、開展寓教于樂的線上線下文體活動(dòng)、推動(dòng)采購精準(zhǔn)扶貧工作組對點(diǎn)幫扶富民新村農(nóng)副產(chǎn)品小米、核桃等,幫助當(dāng)?shù)丶w增收15萬元,并采購湖北、廣西等貧困地區(qū)特色產(chǎn)品等。

  通過不斷改善生產(chǎn)、生活、健康、文化條件,讓職工切實(shí)感受到企業(yè)的溫暖和關(guān)懷。今年度,該公司共開展困難職工幫扶、大病慰問、“夏送清涼、冬送溫暖”、“金秋助學(xué)”、節(jié)日慰問等活動(dòng)30余次,累計(jì)開展消費(fèi)扶貧金額達(dá)26.22萬元,有利展現(xiàn)了企業(yè)負(fù)責(zé)任、有實(shí)力、可信賴的央企良好形象。

  凝聚干事熱情,厚培一流發(fā)展環(huán)境

  為營造人人有舞臺(tái)的良好氛圍,該公司不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),以多形式、多方面開展培訓(xùn)工作:利用檢修時(shí)機(jī),班組開展師帶徒、“一對一”等形式的基礎(chǔ)培訓(xùn);利用冬訓(xùn)集中開展理論和實(shí)操培訓(xùn);舉辦“ERP內(nèi)訓(xùn)師講堂”,對生產(chǎn)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。通過一系列培訓(xùn)舉措,進(jìn)一步提高了一線青年職工的專業(yè)能力,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。同時(shí),該公司通過創(chuàng)建仿真機(jī)工作室、創(chuàng)新工作室、A修亮點(diǎn)工程等方式,為青年職工搭建成長和發(fā)展平臺(tái),逐步形成人盡其才的良好局面。

  此外,該公司注重典型宣傳,聚焦基層充分發(fā)掘典型人物,讓“典型效應(yīng)”成為“群體效應(yīng)”,通過“最美員工”宣傳展板、《費(fèi)縣發(fā)電》“尋找身邊的感動(dòng)與力量”專欄等對先進(jìn)集體、勞動(dòng)模范事跡持續(xù)進(jìn)行展播,傳遞好聲音,弘揚(yáng)正能量。

  四季度,該公司策劃建成了“社會(huì)主義是干出來的”主題文化長廊;拍攝“山東十大杰出青年馬翔”事跡短片;在《臨沂日報(bào)》刊登“奮戰(zhàn)十三五、踐行沂蒙精神”為主題的專欄,充分發(fā)揮宣傳思想工作的輿論導(dǎo)向作用,宣傳新時(shí)代,展現(xiàn)新形象,激發(fā)黨員干部發(fā)揮好帶頭模范作用,為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造了和諧、向上的良好氛圍。

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