本網(wǎng)訊 近期，隨著疫情形勢(shì)好轉(zhuǎn)，復(fù)工工作正如火如荼地進(jìn)行。大唐彬長(zhǎng)發(fā)電有限責(zé)任公司以集團(tuán)公司一號(hào)文要求為指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控二十五項(xiàng)措施，壓緊壓實(shí)各級(jí)生產(chǎn)管理人員責(zé)任，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，不等不靠，提前謀劃做好春季安全大檢查工作。
該公司認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面推進(jìn)“六規(guī)”管理，狠抓作業(yè)落實(shí)到位、點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;深入開展反違章活動(dòng)，大力開展消除裝置性違章和重復(fù)發(fā)生問題的整治，建立反違章管理常態(tài)化機(jī)制，并重點(diǎn)對(duì)歷次檢查通報(bào)“回頭看”，落實(shí)是否整改閉環(huán);加強(qiáng)液氨、氫站、油庫(kù)等重大危險(xiǎn)源管理，實(shí)行分級(jí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，確保防爆措施和消防管理執(zhí)行到位。
同時(shí)，該公司認(rèn)真吸取近期電力行業(yè)安全事故教訓(xùn)，舉一反三，開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，杜絕無(wú)票作業(yè)，嚴(yán)禁超范圍作業(yè)，提高人員安全意識(shí)，堅(jiān)決杜絕管理隱患;加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，認(rèn)真執(zhí)行檢修工作標(biāo)準(zhǔn)和工序管理制度，專人負(fù)責(zé)，做好協(xié)調(diào)，避免交叉作業(yè)，嚴(yán)把檢修質(zhì)量，嚴(yán)防重復(fù)缺陷，切實(shí)提高設(shè)備可靠性。
此外，該公司加強(qiáng)外包隊(duì)伍管理，嚴(yán)格執(zhí)行外包隊(duì)伍“業(yè)主帶班”制度，強(qiáng)化案例教育和突擊檢查，簽訂多方安全協(xié)議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改;嚴(yán)控煤場(chǎng)車輛管理，規(guī)范人員行為，提前開展防火、防風(fēng)、防污閃等季節(jié)性工作，并重點(diǎn)落實(shí)防人身措施，確保生產(chǎn)安全和公共管理安全。
評(píng)論