春檢作為年度例行安全檢查規(guī)定動作，是對系統(tǒng)設(shè)備的一次重要體檢和免疫;是對各項制度落實的一次梳理，也是完成全年零輕傷目標(biāo)的一個重要舉措。國家電投重慶合川發(fā)電公司一年一度的春季安全大檢查工作正在如火如荼進(jìn)行。
目標(biāo)明確，狠抓落實。該公司通過安委會、黨委會，強(qiáng)調(diào)公司今年各項工作目標(biāo)不能變，并專題討論了零輕傷工作方案和細(xì)化分解措施。成立以黨政主要負(fù)責(zé)人為組長的春季安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門、車間、協(xié)作單位分別組建春檢工作小組，結(jié)合公司安健環(huán)體系建設(shè)，檢查崗位責(zé)任制落實，強(qiáng)化監(jiān)督、考核和問責(zé)機(jī)制，重拳治理隱患，嚴(yán)厲打擊違章行為，營造健康安全檢修環(huán)境。
周密部署，科學(xué)統(tǒng)籌。與去年相比，由于今年疫情防控的特殊形勢，春檢工作任務(wù)更為繁重。該公司科學(xué)考慮春檢任務(wù)，統(tǒng)籌安排工作，制定了《合川發(fā)電公司2020 年春季安全大檢查工作計劃》，整個春檢分自查整改和檢查總結(jié)兩個階段進(jìn)行，更注重春檢的程序化和精細(xì)化，便于檢查人員逐項開展檢查，保證春檢過程中安全生產(chǎn)、電力供應(yīng)的有序進(jìn)行。
專項整治，齊抓共管。此次春檢還結(jié)合了公司承包商專項整治活動，按照等同管理原則，對承包商的安全投入，教育培訓(xùn)，風(fēng)險防控，安全防護(hù)，安全活動，應(yīng)急管理等方面進(jìn)行全面排查，并按照重慶公司要求梳理從招標(biāo)文件編制到承包商評價整套承包商管理流程，固化管理模式，結(jié)合公司實際，形成一套完整的管理體系。
表單管理，注重實效。為確保此次春檢工作的高效開展，該公司還充分運用程序表單化HSE矩陣式安全檢查管理工具，編制矩陣式檢查表。按照職責(zé)分工和時間節(jié)點分批次組織安全培訓(xùn)教育、重大危險源管理、應(yīng)急管理等三十個大類的檢查。嚴(yán)格按照"春檢"要求，實現(xiàn)安全檢查全方位、多角度、無死角、全覆蓋。
在這疫情防控的特殊時期，該公司堅持防疫春檢齊頭并進(jìn)，抓防疫、防輸入，重春檢、保安全，趁機(jī)消除各類隱患，讓設(shè)備、員工和公司經(jīng)受住疫情防控和生產(chǎn)任務(wù)的考驗，為全面完成年度零輕傷目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。
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