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華電西塞山公司“四強(qiáng)化四確?!弊囗憽皟蓵?huì)”保電協(xié)奏曲

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2022-03-03 14:05:41  作者:周婧雯

  中國(guó)電力網(wǎng)訊  2022年全國(guó)“兩會(huì)”即將召開(kāi),為保障“兩會(huì)”期間機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,西塞山公司以高度的政治責(zé)任感,早部署、早施策,堅(jiān)持多部門(mén)聯(lián)動(dòng)、多舉措并行,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求聚焦“四個(gè)強(qiáng)化”,奏響了保電協(xié)奏曲。

  強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確保部署落實(shí)到位。該公司堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的工作體系,制定全國(guó)“兩會(huì)”期間電力安全保障工作方案,確定以安委會(huì)為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的保電組織,明確工作目標(biāo)、安排及具體要求,細(xì)化落實(shí)工作方案,確定責(zé)任分工、主要任務(wù)和進(jìn)度安排。以安委會(huì)、安全學(xué)習(xí)日為載體統(tǒng)一思想,加大保電會(huì)議精神的宣貫,提高全員思想認(rèn)識(shí)、政治意識(shí)和大局意識(shí);依托黨團(tuán)組織開(kāi)展思想動(dòng)態(tài)排查,穩(wěn)定職工隊(duì)伍;通過(guò)電子屏、展板、橫幅等多形式媒介營(yíng)造濃厚氛圍,為“兩會(huì)”保電營(yíng)造和諧穩(wěn)定的“軟環(huán)境”。

  強(qiáng)化安全管理,確保人身設(shè)備安全。該公司結(jié)合安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)、春檢等工作,深入開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)隱患自查自糾,突出抓好安全基礎(chǔ)管理,深入組織開(kāi)展氨區(qū)、制氫站、燃油泵房等重點(diǎn)區(qū)域的隱患排查;以“兩個(gè)清單”為抓手,以技術(shù)監(jiān)督為手段,重點(diǎn)做好隱患整改和安全監(jiān)督。制定完善保電專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練,嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度、安全信息報(bào)告制度和事故零報(bào)告制度,順暢安全信息溝通通道。采取警企聯(lián)動(dòng)、專(zhuān)群結(jié)合、企業(yè)自保等安全防范形式,做好電力設(shè)施安全保衛(wèi)和反恐怖防范工作。常態(tài)化落實(shí)防疫措施,清點(diǎn)補(bǔ)充防疫物資,每日收集職工及“兩外”人員流動(dòng)信息。

  強(qiáng)化燃料保障,確保物資供應(yīng)充足。該公司及時(shí)掌握燃煤供需信息,暢通電煤采購(gòu)渠道,超前謀劃煤炭調(diào)運(yùn)。抓實(shí)抓細(xì)煤炭接卸,做好輸卸煤設(shè)備維護(hù),保證接卸設(shè)備可靠;合理優(yōu)化來(lái)煤存放,統(tǒng)籌考慮安全、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)實(shí)施精確摻配燒;嚴(yán)格把好計(jì)量、采、制、化各環(huán)節(jié)關(guān)口,不斷提高煤質(zhì)驗(yàn)收管理水平。加強(qiáng)液氨、石灰石粉等物資供應(yīng)保障,提高庫(kù)存目標(biāo),做好物資供應(yīng)儲(chǔ)備,強(qiáng)化內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào),落實(shí)資源、保障運(yùn)力,密切跟蹤液氨、石灰石粉供耗存情況,精細(xì)調(diào)度。同步做好脫硫石膏、粉煤灰等副產(chǎn)品銷(xiāo)售,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)分選設(shè)備檢修維護(hù)和全過(guò)程環(huán)保監(jiān)督,降低污染排放,提高綜合利用效益。當(dāng)前該公司四臺(tái)機(jī)組高負(fù)荷運(yùn)行,全力完成能源保供任務(wù)。

  強(qiáng)化運(yùn)維管理,確保生產(chǎn)穩(wěn)定可靠。該公司制定《兩會(huì)期間保電技術(shù)措施》,充分利用生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)平臺(tái),對(duì)設(shè)備的主要運(yùn)行參數(shù)、消耗指標(biāo)、環(huán)保指標(biāo)等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,將異常參數(shù)和缺陷納入運(yùn)行分析管理,改善和調(diào)整參數(shù),糾正異常偏差。加大對(duì)發(fā)電設(shè)備、燃料設(shè)備、環(huán)保設(shè)備的巡檢頻次以及消缺力度,優(yōu)化設(shè)備自動(dòng)調(diào)節(jié)邏輯,做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。嚴(yán)格崗位值班紀(jì)律管控,實(shí)現(xiàn)設(shè)備零缺陷、人員零過(guò)失,有效保證機(jī)組穩(wěn)定可靠運(yùn)行。

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