7月13日，株洲發(fā)電公司召開了二季度安委會(huì)及6月份生產(chǎn)、消防、交通月度安全分析會(huì)，總結(jié)分析6月份及二季度安全生產(chǎn)總體情況，重點(diǎn)部署下階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。該公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子，副總師，各部門安全第一責(zé)任人，專職黨支部書記，以及長期外委單位項(xiàng)目經(jīng)理參加了會(huì)議。會(huì)議由該公司總經(jīng)理歐艷清主持。
截至6月30日，株電公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5777天。在認(rèn)真聽取了該公司相關(guān)部門及外委單位負(fù)責(zé)人關(guān)于安全生產(chǎn)工作的匯報(bào)后，結(jié)合該公司當(dāng)前的安全生產(chǎn)實(shí)際情況，歐艷清指出：公司安全生產(chǎn)基本平穩(wěn)，但風(fēng)險(xiǎn)依然存在，設(shè)備及人身安全等方面困難較多，因此，當(dāng)務(wù)之急必須全力以赴、扎扎實(shí)實(shí)穩(wěn)定生產(chǎn)。歐艷清強(qiáng)調(diào)：各級(jí)各部門、廣大員工務(wù)必高度重視安全生產(chǎn)工作，秉承“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、準(zhǔn)、快”的作風(fēng)和“一是一，二是二”的務(wù)實(shí)態(tài)度，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，把安全生產(chǎn)工作抓實(shí)做好。
就如何轉(zhuǎn)作風(fēng)、穩(wěn)安全，歐艷清提出了五個(gè)方面的具體要求：一是加強(qiáng)制度、措施的執(zhí)行和落實(shí)，嚴(yán)格閉環(huán)管理、嚴(yán)肅責(zé)任追究，增強(qiáng)制度措施的剛性。一方面，對(duì)于安監(jiān)部及各部門在此次會(huì)議上提出的方案、措施，必須加強(qiáng)會(huì)后的貫徹落實(shí)，嚴(yán)禁“來虛的”、“走過場”。安監(jiān)部要對(duì)所有牽涉到設(shè)備、人身安全的措施，進(jìn)行認(rèn)真督查。另一方面，必須加強(qiáng)對(duì)公司相關(guān)規(guī)章制度的務(wù)實(shí)執(zhí)行，特別是在今后具體工作的開展中，必須嚴(yán)格按照任務(wù)布置的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行督查督辦，該罰則罰、該追責(zé)則追責(zé)。二是各部門安全第一責(zé)任人、廣大中層管理人員要帶頭嚴(yán)守規(guī)章、嚴(yán)格履職。在生產(chǎn)繁重的時(shí)期，中層干部要靠前督戰(zhàn)、統(tǒng)籌安排，帶領(lǐng)全體員工以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、準(zhǔn)、快”的作風(fēng)提高執(zhí)行力，想法設(shè)法解決安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，杜絕問題“濤聲依舊”。三是切實(shí)分清楚和履行好監(jiān)督體系和保障體系的職責(zé)。安監(jiān)部門在抓好安全教育培訓(xùn)等工作的前提下，要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理、崗位責(zé)任制落實(shí)的監(jiān)察、監(jiān)督，同時(shí)，要進(jìn)一步發(fā)揮職工代表巡視的作用，加大安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的公平、公正、公開，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的積極性。四是要切實(shí)提高文明生產(chǎn)水平。五是行政、燃料、計(jì)劃、物資及后勤等各非生產(chǎn)部門，要全力支持生產(chǎn)系統(tǒng)的相關(guān)工作，共同保障生產(chǎn)局面的穩(wěn)定。
歐艷清還針對(duì)7月份的幾項(xiàng)具體工作進(jìn)行了部署強(qiáng)調(diào)。
就如何開展好下階段的安全生產(chǎn)工作，該公司黨委書記郭景斌提出了四個(gè)方面的要求：一是要高度重視集團(tuán)公司“四不兩直”檢查，加強(qiáng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變；二是各部門負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全第一責(zé)任人的職責(zé)，層層強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督保障；三是要完善安全生產(chǎn)相關(guān)制度、措施及預(yù)案，并加以嚴(yán)格落實(shí)；四是要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的巡視檢查和治理，嚴(yán)防夏季火災(zāi)或爆炸事故的發(fā)生。
株電公司副總經(jīng)理王飛、總工程師劉應(yīng)山、總會(huì)計(jì)師鄒柳云就加強(qiáng)安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、燃料調(diào)運(yùn)等工作進(jìn)行了部署強(qiáng)調(diào)。
該公司各副總師、安監(jiān)部就6月份及二季度安全生產(chǎn)工作，以及7月份安全生產(chǎn)工作部署進(jìn)行了匯報(bào)。該公司設(shè)備管理部、發(fā)電部、環(huán)保部、燃運(yùn)部、檢修部、控制部、后勤服務(wù)部、攸能項(xiàng)目部、消防保衛(wèi)部、銀源公司，以及湘軍公司、新鄉(xiāng)起重公司等長期外委單位，就6月份及二季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)，并分析了存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、制定了防范措施。（陳微）
