7月22日，國家電投黃河公司2016年年中工作會議在西寧召開，依據(jù)集團公司年中工作會議精神和王炳華董事長的工作報告，實事求是地總結了上半年各項工作的成績和經(jīng)驗，分析了面臨的形勢，查找了存在的不足，部署了下半年的工作重點。
2016年上半年，黃河公司上下奮力應對經(jīng)營困難、全力推進提質增效，呈現(xiàn)出六大亮點：第一，共和產(chǎn)業(yè)園三期200兆瓦、100兆瓦國家級太陽能發(fā)電試驗基地、格爾木新增30兆瓦光伏電站共330兆瓦的光伏電站，實現(xiàn)了今年6·30投產(chǎn)的目標。第二，經(jīng)過艱苦卓絕的努力，環(huán)保部同意受理羊曲水電站項目環(huán)評以及茨哈、羊曲至茨哈河段的回顧性評價。第三，黃河公司取得切吉一期200兆瓦、大格勒北50兆瓦風電項目開發(fā)權，共250兆瓦的風電路條，占青海省今年總規(guī)模的25%。第四，利用銀東通道將黃河水電 20億千瓦時外送山東，保住了水電價格，騰出了發(fā)電量空間，將火電、新能源發(fā)電量受限幅度減到最小。第五，積極參與省政府關于工業(yè)經(jīng)濟運行的政策制定，爭取話語權，水電、新能源、火電、電解鋁協(xié)同，保證了黃河公司利益最大化。第六，為適應國家電投集團公司管控模式調整后和國家電力體制改革，黃河公司的管控模式調整與權力清單梳理工作經(jīng)集團公司批復。
會議對下半年黃河公司各項工作目標進行了措施得當、全面細致的統(tǒng)籌安排，明確了下半年工作總體要求：認真貫徹集團公司年中工作會議精神，強化看齊意識，堅定不移地圍繞全年目標任務，主動作為，嚴細管理，創(chuàng)新創(chuàng)造，切實把各項部署要求不折不扣地落到實處，實現(xiàn)公司“十三五”發(fā)展良好開局。提出了六個方面的重點工作、應對挑戰(zhàn)的具體要求和措施：一是夯實安全基礎，提高管理水平；二是提升發(fā)展質量，增強發(fā)展后勁；三是抓實提質增效，確保經(jīng)營目標；四是理順管控體系，優(yōu)化管理機制；五是加強科技開發(fā)，創(chuàng)新驅動發(fā)展；六是抓好“兩學一做”，保證廉潔從業(yè)。
為了確保集團公司年中工作會議精神落到實處，圓滿完成2016年任務目標，黃河公司將從切實抓牢抓好安全管理；抓實提質增效，確保生產(chǎn)經(jīng)營指標；積極推進項目發(fā)展等方面持續(xù)發(fā)力。（唐婧）
