截至8月11日24時，華電福建池潭水電廠實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3200天，創(chuàng)下了今年第三個“安全百日”，安全天數(shù)創(chuàng)近幾年新高。
今年以來，該廠對安全工作長懷敬畏之心，時刻緊繃安全這根弦，克服麻痹狀態(tài)，員工們不斷提高自身業(yè)務素質和技能，安全管理堅決落實到崗到人，切實保障安全生產(chǎn)。深化各專業(yè)安全風險管控，不斷提高安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”能力，有效提升了安全生產(chǎn)管理水平。
該廠開展安全性評價自查評，對安全、設備、技術管理中存在的問題進行自查、自評、整改。開展防汛及生產(chǎn)應急預案綜合演練，舉辦運行專業(yè)人員技術比武，以賽促學、以賽促訓，激勵員工勤學習、強培訓、多演練，真正提高員工的技術素質和綜合素質。應用新技術、新設備、新工藝，不斷改進生產(chǎn)運營，切實從生產(chǎn)技術“核心”上保障安全生產(chǎn)，確保設備健康水平。強化各級人員精神狀態(tài)和安全意識，各崗位勇于擔當職責，加強現(xiàn)場安全管理。強化安全保障體系、支撐體系、監(jiān)督體系的作用，從技術監(jiān)督管理、設備安全運行、檢修管理等多個角度，定期定向對生產(chǎn)、安全問題進行分析、交流。
該廠加強設備運行管理、巡檢維護，開展#1、#2機組汛前小修和設備技改，開展汛前安全大檢查、防汛設施設備檢修維護情況等各項大檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理問題，有力地提高了機組設備的可靠性、安全性，為機組的多發(fā)、滿發(fā)提供了保證。認真修訂全廠應急預案，應急預案的內容做到定崗、定人、定職責。開展安全生產(chǎn)月活動，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，夯實安全生產(chǎn)基礎，推動創(chuàng)建本質安全型企業(yè)。通過組織開展“三項專題活動”，實施“四個專項行動”，以月促年，推動安全生產(chǎn)重點工作有效落實，確保全面完成安全生產(chǎn)年度目標任務。（羅建忠 陳振生）
